離譜到家!盈利車企辦年會讓員工自備干糧,零跑百萬目標先涼了人心?
作為一個關(guān)注新能源圈的普通人,最近刷到零跑的年會爆料,真是越看越費解,甚至有點替零跑員工委屈。
1月30號,零跑電子產(chǎn)品線的年會結(jié)束后,大批員工集體吐槽,稱這場3000人規(guī)模的年會,簡直是“年度渡劫現(xiàn)場”,離譜程度刷新了汽車圈的認知。
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說出來可能有人不信,2026年了,一家已經(jīng)盈利的頭部新勢力車企,辦年會居然不管員工午飯,HR還提前提醒大家自備干糧。
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有員工曬出的現(xiàn)場圖里,開會開到一半,不少人餓得只能啃面包、找零食墊肚子,還有人在會場接熱水煮泡面,場面又心酸又荒誕。
更讓人難以接受的是會場環(huán)境,寒冬臘月的湖州,會場居然沒有空調(diào),員工裹著厚外套瑟瑟發(fā)抖,還有部分環(huán)節(jié)趕上雨天,只能在戶外臨時搭棚子硬撐。
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除此之外,會場的配套更是災(zāi)難級別的,廁所數(shù)量嚴重不足,員工排隊如廁要半個多小時,地面滿是水漬又滑又臟,連擦手紙都沒有,熱水供應(yīng)也時斷時續(xù)。
有員工吐槽,早上冒著雨往湖州趕,到了會場凍得腳發(fā)麻,沒信號沒網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo)說話因為音響太差一句聽不清,員工在周圍吹風(fēng)吃涼菜,領(lǐng)導(dǎo)卻坐在中間不受影響,直言“破年會不如不開”。
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最讓人不解的是,零跑根本不是沒錢辦不起體面的年會。根據(jù)最新財報,零跑2025年上半年凈利潤就有3300萬元,已經(jīng)實現(xiàn)穩(wěn)定盈利,還剛拿到一汽37.44億元的投資,去年交付量近60萬輛,提前完成目標,今年1月交付也有3.2萬臺,同比增長27%,更是立下了100萬輛的銷量目標,連新車A10、D19、D99都在緊鑼密鼓籌備中。
沒有對比就沒有傷害,同樣是新能源同行,小鵬1月28號的年會,給優(yōu)秀員工發(fā)3.8克24K純金工牌,還新增白銀工牌,獎勵范圍擴大到多個部門,獲獎人數(shù)比去年多30%。
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再看其他行業(yè),莉莉絲游戲年會送30克金條,沐瞳科技全員發(fā)京東卡+高端數(shù)碼抽獎,就連剛宣布造車的追覓,都給員工發(fā)黃金、獎南極旅游。
很多人說零跑是節(jié)儉,但節(jié)儉和摳門真的是兩回事。節(jié)儉是不鋪張浪費,而摳門是忽視員工的基本感受,把員工當工具人。
年會的意義,從來不是擺排場、搞形式,而是犒勞員工一年的辛苦,增強凝聚力,可零跑這場年會,不僅沒做到,反而寒了員工的心。
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其實我覺得,零跑的問題根本不是差年會那點錢,而是沒搞懂,百萬銷量目標的根基是什么。新車再好、投資再多,最終還是要靠員工去落地、去執(zhí)行。
連一頓熱飯、一個溫暖的會場都舍不得給員工安排,連員工的基本尊嚴都不重視,又怎么指望員工心甘情愿全力以赴,幫公司實現(xiàn)百萬銷量目標?
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現(xiàn)在全網(wǎng)都在討論這件事,零跑高管至今沒回應(yīng),或許是還在想怎么平息輿論。但我想說,比起敷衍解釋,不如正視問題,真正尊重員工的付出。
畢竟對車企來說,人心比銷量更重要,留住了員工的心,才能留住市場,否則再宏大的目標,也只是空中樓閣。不知道大家怎么看,你們覺得零跑這場年會離譜嗎?
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