于東來沒想到，離過年不到20天，崔培軍因一特殊舉動再次口碑暴漲

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“現場1600萬，100萬以下的去財務處領取！”崔培軍一句霸氣發言，暖透河南礦山員工的心。這樣的“豪橫”發錢名場面，每年都在河南礦山上演，他也被網友封為“最懂打工人”的老板。

可讓大家沒想到的是，剛獲國家級表彰不久，他又因為那次特別的舉動，口碑一下子火了起來。

河南礦山崔培軍竟“賠本”收購36萬枚滯銷雞蛋！當眾人都認為他是在炫耀時，他卻以70%的溢價和1.7億的分紅，重新定義了他的“精明”和“良心”。就連同行前輩于東來，也倍感意外。

崔培軍作為一個企業家，按理說是利益至上，為何他會選擇去做賠本的買賣？這背后到底隱藏著怎樣的故事？

崔培軍的低調，在制造業圈層和民營企業家群體中是出了名的。相較于其他企業家的高調曝光、頻繁出席社交場合，崔培軍始終將更多的時間和精力，放在企業經營、員工關懷和公益事業上。

極少接受媒體采訪，也從不刻意炒作自己的善舉，即便取得了卓越的成就，也始終保持謙遜內斂的態度。

“寵員工”是崔培軍最廣為人知的標簽，這份寵愛，從來不是口頭承諾，而是實打實的真金白銀和細節關懷。

他出生于普通家庭，14歲便外出闖蕩，下過煤礦、干過維修、賣過眼鏡，嘗盡了底層勞動者的艱辛，這份經歷讓他創業后始終堅守一個信念：員工是企業的立身之本，唯有讓員工安身立命、感受到溫暖，企業才能行穩致遠。

多年來，崔培軍變著花樣給員工謀福利，天冷發放取暖補貼，天熱送上清涼物資，員工生病有專人慰問、發放慰問金，過節福利從不重樣、力求精致。

2025年10月，河南礦山舉辦第十二屆中秋孝文化節，宴請19000余名員工、家屬及合作伙伴，為每位員工父母送上600元禮金和鮮花，兩天時間禮金發放總額就超過1000萬元。

除此之外，他還堅持22年設立助學基金會，累計資助4800名貧困大學生，捐款超3500萬元，且只資助第一年學費，鼓勵學生自立自強。

在企業管理中，崔培軍也始終秉持人性化理念，拒絕密薪制，獎金發放完全透明，甚至會在年會上擺起千萬現金，讓員工親手點鈔，增強員工的獲得感。

他在車間引進焊接機器人，減輕員工的勞動強度，設立“孝星獎”，強化員工的家庭紐帶，甚至規定雪天可帶薪休假，把對員工的關愛融入到每一個細節之中。

這些舉動，讓河南礦山的員工離職率長期低于行業平均水平，也讓崔培軍收獲了員工的衷心擁護和全網的一致好評。

2026年春節將至，截至1月31日，離過年已不到20天，家家戶戶都在忙著籌備年貨，沉浸在團圓喜慶的氛圍中，一向低調的崔培軍，卻因一個特殊的采購舉動，意外沖上熱搜，口碑再次暴漲，成為全網熱議的焦點，就連同行前輩于東來，也對這個舉動倍感意外和認可。

此次引發全網熱議的，是崔培軍代表河南礦山，以1元1枚的價格，向河南長垣的一對農村夫妻采購了36萬枚雞蛋，總金額達36萬元。

這個價格，相較于市面上0.6元左右的普通雞蛋，溢價幅度超過60%。消息曝光后，不少網友疑惑不已，甚至有人調侃他“人傻錢多”，但隨著事件細節的逐步曝光，所有的質疑都變成了稱贊，全網對崔培軍的好感度再度飆升。

據悉，這批雞蛋的賣家，是河南長垣的孫士學與郭軍瑞夫婦，二人年過半百才毅然開啟創業之路，貸款200萬元搭建養雞場，七年如一日辛勤勞作，不僅還清了全部貸款，更將自家雞蛋打造成了“國字頭”優質產品。

早在2023年，他們養殖的雞蛋就成功入選農業農村部“全國名特優新農產品名錄”，這份認證有著嚴苛的篩選標準，且需接受動態監管，絕非普通農產品能夠輕易獲得。

崔培軍在考察后，得知了這對夫妻的創業歷程和雞蛋的優質品質，秉持著“好產品就該給好員工吃”的想法，果斷以1元1枚的高價，下單了36萬枚雞蛋。

他表示，臨近年關，采購這批雞蛋，一方面是為員工籌備春節大禮包，讓員工及其家人能在過年期間品嘗到高品質的食材；另一方面，也是想幫一幫這對勤勞肯干的夫妻，讓他們的優質農產品能夠被更多人看到，讓他們的辛苦付出得到應有的回報。

消息曝光后，全網一片贊譽，網友紛紛留言稱贊崔培軍“有良心、有溫度”，“寵員工的同時，還不忘幫扶底層創業者”，原本就火的“寵員工老板”標簽，又多了“良心企業家”“鄉村振興踐行者”的注解，崔培軍的口碑也隨之達到新的高度。

崔培軍高價采購雞蛋的舉動，看似簡單，背后卻藏著滿滿的溫情與擔當，這個舉動最終實現了員工、農戶與企業的三方共贏，既溫暖了員工，幫扶了農戶，也進一步提升了河南礦山的企業形象和口碑，彰顯了新時代企業家的責任與擔當。

對于河南礦山的五千余名員工而言，這批高價采購的優質雞蛋，是一份特殊的春節福利，更是企業對他們一年來辛勤付出的認可與關懷。

這批雞蛋已與魚、肉、米、面、油、酒等其他年貨一同完成裝箱，將分批送達每一位員工手中，確保大家在春節期間，能夠和家人一同品嘗到這份高品質的食材，感受到企業帶來的溫暖。

多年來，河南礦山為員工籌備年貨，始終追求“一站式配齊”，且均挑選優質品類，力求讓員工及其家人過個舒心年，這份堅持，也讓員工的歸屬感越來越強。

對于孫士學與郭軍瑞夫婦而言，這筆36萬元的訂單，無疑是一份最珍貴的新年禮物。夫妻倆多年來深耕生態養殖，積極參加新型職業農民培訓，用心鉆研養殖技巧，堅持采用生態模式養殖。

給雞群喂食生姜、大蔥等天然食材，雞舍每日三次消毒，雞蛋經人工分揀剔除瑕疵，全程無菌、零抗生素添加，只為培育出優質的雞蛋。

這筆訂單，不僅讓他們穩穩增收，更讓他們的“全國名特優新農產品”口碑進一步擴散，為后續的銷路打下了堅實基礎，也讓他們多年的辛苦付出得到了市場的認可。

此次事件，不僅讓更多人認識到了低調有擔當的崔培軍，也讓人們看到了民營企業家的責任與溫情，更引發了企業界的廣泛探討。

它讓我們認識到，企業的長久發展，從來不是依靠短期利益的最大化，而是源于對員工的關愛、對責任的堅守、對善意的傳遞。

崔培軍和于東來的成功，共同證明了“以人為本”的經營理念的正確性，也為無數民營企業的經營管理提供了全新的思路。

同時，崔培軍的舉動也為鄉村振興提供了新思路，企業通過采購優質農產品，既能滿足自身需求，又能帶動農戶增收，實現企業社會責任與鄉村發展的同頻共振。

未來，希望能有更多的企業家，以崔培軍和于東列為標桿，堅守初心、傳遞善意，在實現企業發展的同時，回饋社會、幫扶他人，共同營造溫暖、有擔當的社會氛圍。