暴跌58%！對(duì)中國(guó)下黑手？俄羅斯突襲加稅，汽車出口“涼”了？

俄羅斯對(duì)中國(guó)下黑手啦，進(jìn)而讓中國(guó)汽車的出口量直接暴跌58%！為啥曾經(jīng)把咱們中國(guó)汽車當(dāng)作救命稻草的俄羅斯，突然間就翻臉不認(rèn)人了？這到底是我們認(rèn)錯(cuò)了朋友，還是戰(zhàn)略上的誤判？

我們先來(lái)看一組數(shù)據(jù)啊，2025年前9個(gè)月，中國(guó)對(duì)俄羅斯的汽車出口量就同比暴跌了58%，只剩下35.77萬(wàn)輛！已經(jīng)從我國(guó)汽車出口的第一大市場(chǎng)下降到第三了，反而墨西哥取代了俄羅斯的位置。這讓曾經(jīng)那些深耕俄羅斯市場(chǎng)的中國(guó)車企們都感到很痛苦啊。

那么這背后俄羅斯到底都做了什么？可以說(shuō)是三記重拳。

這第一拳，那就是從2025年1月1日開(kāi)始，俄羅斯把進(jìn)口汽車關(guān)稅上限從25%提升到了38%，這就意味著我們每出口一輛車，就有近4成的空間被俄羅斯政府直接拿走了。這就直接抬高了中國(guó)汽車的出口價(jià)格。

這第二拳，那就是自2024年10月開(kāi)始，俄羅斯也同樣把對(duì)進(jìn)口車的報(bào)廢稅提高了70%到85%，而且規(guī)定未來(lái)每年還要再漲10%-20%，一直持續(xù)到2030年！我們要知道啊，這可不是汽車開(kāi)去報(bào)廢時(shí)需要繳納的稅費(fèi)啊，而是一項(xiàng)需要預(yù)交的對(duì)未來(lái)環(huán)境造成污染的保護(hù)費(fèi)。這更直接抬高了中國(guó)汽車的出口價(jià)格。

這第三拳，那就是俄羅斯明確要求，未來(lái)年銷量超過(guò)一定數(shù)量的品牌，車身鋼材、焊接、組裝都必須要100%在俄羅斯完成。好家伙，這三記重拳下來(lái)，最直接的影響，那就是這不僅讓中國(guó)汽車整車售賣(mài)的模式在俄羅斯沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言，更封死了此前許多中國(guó)車通過(guò)第三國(guó)，比如像哈薩克斯坦以“零公里二手車”名義繞開(kāi)關(guān)稅進(jìn)入俄羅斯的可能性！

另外，更深層的影響那就是在倒逼中國(guó)車企做出 艱難的抉擇。到底是要放棄市場(chǎng)呢？還是要接受俄羅斯苛刻的條件呢？比如，中國(guó)車企進(jìn)一步降低自己的利潤(rùn)空間，又或者是投入巨資在俄羅斯建廠，進(jìn)行深度本土化！

可以說(shuō)，無(wú)論我們選擇哪條路，我們利潤(rùn)空間和經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)都將被大幅的壓縮了。

于是我們不禁要問(wèn)，在俄羅斯最困難的時(shí)候，是我們幫助其穩(wěn)定了經(jīng)濟(jì)大盤(pán)。為何現(xiàn)在俄羅斯卻如此強(qiáng)硬？

首先，自俄烏沖突后，西方品牌撤離，中國(guó)汽車在俄市場(chǎng)份額一度飆升到63%，幾乎壟斷了俄羅斯的汽車市場(chǎng)。這讓俄羅斯感到不安，自己的出行命脈不能握在別人的手里！所以，他們需要的不僅是汽車了，更是要重建本土工業(yè)的能力。

其次，持續(xù)購(gòu)買(mǎi)大量的中國(guó)汽車，消耗了俄羅斯寶貴的外匯儲(chǔ)備。現(xiàn)在通過(guò)高額稅收，既能夠增加國(guó)庫(kù)收入，又能夠人為抬高汽車的進(jìn)口價(jià)格，進(jìn)而為本國(guó)尚處弱勢(shì)的“拉達(dá)”等品牌創(chuàng)造生存空間。

再者，俄羅斯的終極目標(biāo)，其實(shí)就是想讓中國(guó)車企把工廠、技術(shù)、供應(yīng)鏈都搬過(guò)去。中國(guó)的車，換上“莫斯科人”或“伏爾加”的標(biāo)，變成“俄羅斯制造”。可以說(shuō)，他們正在抄中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)當(dāng)年的作業(yè)，用市場(chǎng)換取整個(gè)工業(yè)體系的復(fù)蘇。

那么在面對(duì)俄羅斯這道無(wú)情的“逐客令”時(shí)，我們下一步又該怎么走？

首先，如果我們還想做俄羅斯市場(chǎng)的話，那么我們就必須要徹底的拋棄“賣(mài)貨”的思維，轉(zhuǎn)向“當(dāng)?shù)仄髽I(yè)”身份。這不僅要我們?cè)诙砹_斯建廠，更要建立本土的研發(fā)中心，單純靠賣(mài)貨的舊模式恐怕是行不通的了。

其次，我們必須要徹底拋棄對(duì)任何一個(gè)單一市場(chǎng)的幻想了。俄羅斯的教訓(xùn)就在于，地緣政治帶來(lái)的市場(chǎng)窗口期是短暫的。企業(yè)需要的是全球化的、均衡的市場(chǎng)布局。事實(shí)上，2025年墨西哥已經(jīng)取代俄羅斯，成為中國(guó)汽車出口的第一大市場(chǎng)，中東、東南亞等地的增長(zhǎng)也在加速。雞蛋，永遠(yuǎn)都不能放在一個(gè)籃子里。

再者，這也是我們未來(lái)的終極出路：那就是我們要從“產(chǎn)品輸出”升級(jí)為“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與模式輸出”。所以，我們要牢牢的掌控其核心技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，并且探索電池租賃、智能網(wǎng)聯(lián)服務(wù)等新的盈利模式。這才是我們?cè)谌蚴袌?chǎng)當(dāng)中不可動(dòng)搖的話語(yǔ)權(quán)啊。

所以說(shuō)，在全球經(jīng)貿(mào)合作中，哪有真正的朋友啊，背后都是利益的牽扯。