近日,智界汽車面向全系用戶推送了“OTA開門紅”版本升級,覆蓋智駕、智趣、安全三大維度,共計30余項功能更新。本次升級從三點式掉頭到車內外對話,從增強型緊急轉向輔助到劉亦菲專屬語音包,看似是一次常規的功能上新,但若深入其邏輯與場景,不難發現,智界正在通過OTA完成一次從功能驅動到體驗融合的跨越。
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智駕不再只是“自動”,更要“擬人”
本次升級中,最引人注意的莫過于三點式掉頭功能的加入。在領航輔助狀態下,若系統判定一次性掉頭空間不足,車輛會自動倒車騰挪空間,再完成掉頭。這看似只是一個技術動作,實則反映出智界的智駕邏輯已經從能否執行轉向如何更順暢地執行。
狹窄路段掉頭是新手司機的高頻痛點。三點式掉頭通過引入類人的決策,不僅解決了問題,更在交互上給予了用戶系統能應對復雜場景的信心。加上優化WEWA架構帶來的復雜路口、超車會車等場景更絲滑的體驗。可以看出智駕體驗的競爭已經進入行為擬人度與場景覆蓋細膩度的層面。
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同樣在安全維度,增強型自動緊急轉向輔助(eAES) 和駕駛員失能輔助功能,將安全的定義從“被動防護”擴展至“主動避險”與“事后守護”。eAES在感知到后方追尾風險且旁道有空間時,會輔助車輛主動變道躲避,這是對常見“前后夾擊”事故場景的前瞻性干預。而駕駛員失能輔助則能在監測到駕駛員喪失操作能力時,自動減速、靠邊停車并撥打救援電話,同時上報實時心率與個人醫療信息。這也說明,智駕安全正在從保護車身轉向守護生命。
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智趣功能的價值在于“無感”融入生活
本次升級的另一大看點是“智趣”功能的豐富,它并非是簡單的娛樂化堆砌,而是試圖將智能化融入用車生活的方方面面。
例如劉亦菲專屬泊車語音包,邏輯是將冰冷的泊車提示音,轉化為具有情感溫度和辨識度的陪伴感,可以看作是對特定用戶圈層的精細化運營嘗試。而視頻中的車內外對話功能,允許用戶在不開窗的情況下,通過車外麥克風與外界溝通。這個功能解決的場景非常具體,比如雨天繳費、嘈雜環境下的臨時交流、小區門衛問詢……它省去了降窗、再升窗的瑣碎步驟,將便捷落到實處。
與之類似的還有“捷停車”智感停車和“平安好車主”智感補能,它們共同構建了一個“少操作、少打斷”的體驗閉環,從自動識別車場、推薦繳費,到不下車加油,這些智能升級正在努力消除那些打斷駕駛連貫性的繁瑣步驟。
而3D車模改裝、趣味主題、HiCar實驗室游戲等,則瞄準了用戶的個性化表達與艙內閑暇時光。特別是支持多車機組隊搶答的語音游戲,暗示了智能座艙社交化探索的可能。
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OTA的本質是能力推送,更是體系檢驗
從智界本次升級內容看,其架構顯然支持了從智駕域到座艙域、從安全控制器到外部服務接入的廣泛更新。例如脫手超時后安全靠邊停車功能,就涉及對駕駛員狀態監測系統、高精定位、車輛控制系統的協同調用。而智慧場景支持鴻蒙智行車型相互分享,則展現了其在生態協同上的開放性思考。
從品牌層面來看,超級工廠的保障讓快速交付成為可能,百萬級品控標準則確保了交付質量,而新產品的蓄勢待發,進一步展現了智界品牌2.0的發展潛力。本次OTA升級并非孤立的功能更新,而是智界產品力持續進化的一個集中體現。通過“常用常新”的OTA迭代,讓用戶購車后仍能持續獲得價值提升,這種“全生命周期的產品增值”,正成為智界汽車的核心優勢之一。
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結語:
智界本次全系OTA升級,以30+項精準落地的功能,回應了用戶在智駕、智趣、安全等維度的真實需求。從主動防御的安全升級到情感化的趣味互動,每一項功能的背后,都是對出行場景的深度融合。對于消費者而言,選擇一款智能汽車,不僅是選擇當下的產品力,更是選擇未來持續進化的可能。
春節前向來是購車、換車的高峰期,智界本次OTA升級恰好與新春購車權益形成疊加,為消費者提供了“產品升級+優惠加持”的雙重利好。截止至2月2日,智界全系限時可享至高12,000元購置稅補貼,其中智界R7至高可享49,000元購車權益,智界新S7至高可享59,000元購車權益,加之現車可提,讓“新年開新車”的愿望觸手可及。
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