軍參謀長不愿離開戰斗部隊，去干后勤工作，給上級回電：收回成命

在戰爭年代，絕大多數軍人都希望投身到一線戰場，最不愿意干的就是后勤保障，認為后勤工作誰都能干，像老弱病殘等負責后勤成為了慣例。久而久之，給很多指戰員心中造成一種認識偏見，認為干后勤沒有啥出息。

洪學智過去干過政工、軍事主官，抗美援朝時讓擔負起后勤保障工作，心有不愿，雖然接下了，可要求戰爭結束讓自己繼續干軍事工作。以他典型代表，足以見得廣大指戰員對干后勤的態度是什么樣。

隨著抗美援朝，有人開始對后勤工作有了新認識，面對現代化作戰，打得就是后勤保障，沒有充足的后勤保障一切都是零。

在抗美援朝戰場上，擔任39軍參謀長的沈啟賢被抽調去志愿軍后勤部擔任參謀長，因不愿意離開作戰部隊而回電：請收回成命！

沈啟賢過去在西北軍當兵，后加入革命編入紅15軍團。抗戰時部隊改編為344旅擔任過軍事主官，但長期干參謀工作。抗戰中后期擔任新四軍3師參謀處長，協助過洪學智參謀長工作。抗戰勝利后，跟著部隊一起挺進東北，先后擔任吉江軍區參謀長，北滿軍區分區司令、獨立師長，12縱下轄師長。

部隊挺進朝鮮作戰時，從師長提拔為軍參謀長，沒想到上級要調他干后勤工作。

在抗美援朝初期，志愿軍的后勤保障工作由東北軍區負責，但隨著入朝作戰部隊越來越多，軍區對志愿軍的后勤工作有些吃力。為適應志愿軍作戰，上級決定成立專門志愿軍后方勤務司令部，負責志愿軍物資工作，讓洪學智負責。

他本人一開始都不愿意，找彭總建議讓總后勤部調人過來，自己可以當副手，或者其他人來負責等，都被一一拒絕。他只能接受命令，但前提是不能一直干后勤，自己還想回作戰部隊。這都是后話了。

后方勤務司令部要組建，需要合適的人員，雖然沈啟賢不是后勤出身，可干參謀工作的一般都比較了解部隊各方面工作，更主要的是洪學智對他很熟悉，用起來也順手。當他接到調令時，卻以想在作戰部隊為由，拒絕上級的調動。

解放戰爭的幾年里，當了幾年軍事主官，原本很多人就對后勤工作的認識有偏差，即便到現代化戰場上也是沒有改變的。依然覺得在前線消滅敵人才是真正的軍人，對現代化后勤的重要性并沒有完全認識到，只知道到后方就遠離一線，再回去就不容易了。

這件事肯定是不合適的，軍人必須無條件服從命令，不能因為自己不愿意干而討價還價，部隊日后怎么管理，怎么打仗。在1953年上級給每一位高級將領做鑒定時，就把他當初拒絕去后勤部隊的情況寫上去，但沒有給處分。每次看到鑒定時，都深感慚愧。

在1955年的評定軍銜時，他一直估計自己只能授予大校，因為他在1936年才正式參加革命，多年來都被視為舊軍人出身，加上自己有個性等，沒想到后來授予少將。