
作者 | 嘉月
來源 | 廣告案例精選
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四個(gè)馬年,一段成長(zhǎng)
抖音商城年貨節(jié)用時(shí)光好物觸動(dòng)內(nèi)心
抖音商城推出情感短片《生于1990》,以四個(gè)馬年的時(shí)光跨度,串聯(lián)起一代人的成長(zhǎng)軌跡,巧妙將平臺(tái)年貨節(jié)營(yíng)銷融入時(shí)代記憶與個(gè)人情感敘事中。
短片的巧思在于以小見大。它不渲染宏大時(shí)代,而是聚焦主人公馬力的成長(zhǎng)切片,講述了一代人從出生、求學(xué)、拼搏奮斗到逐漸從容的成長(zhǎng)歷程。
更精妙的是將“好物”作為時(shí)光載體,讓好物不再是消費(fèi)符號(hào),而是陪伴歲月、承載盼頭的情感寄托,暗合“藏情于物”的屬性。
正如短片中呈現(xiàn)的,每個(gè)時(shí)代都有陪伴用戶成長(zhǎng)的好物,而抖音商城愿成為新一代好物的發(fā)現(xiàn)地與傳遞者。
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點(diǎn)評(píng):短片的亮點(diǎn)在于用時(shí)代共鳴淡化商業(yè)氣息,通過馬年這一時(shí)間符號(hào)串聯(lián)起個(gè)體成長(zhǎng)與平臺(tái)陪伴的雙線敘事。這種情感先行的策略更能深入人心,自然引導(dǎo)用戶形成“買年貨,來抖音商城年貨節(jié)”的認(rèn)知。
2
星巴克華南首家非遺概念店
以空間為媒,讓非遺可感知
星巴克此次落子廣州永慶坊,并非簡(jiǎn)單的非遺元素堆砌,而是以“跨域文化共生”為核心重構(gòu)咖啡第三空間,走出了品牌人文營(yíng)銷的新路徑。
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門店深度融合廣府本土非遺與多元工藝,將粵劇紋樣融入空間設(shè)計(jì),用像素臉譜、非遺醒獅裝置打造沉浸式場(chǎng)景,同時(shí)引入云南藤編等非遺技藝,讓地域文化與傳統(tǒng)工藝形成碰撞。其核心溝通策略,是將咖啡作為文化媒介,打破非遺“靜態(tài)展品”的刻板印象,讓消費(fèi)者在品飲咖啡的過程中觸摸非遺溫度,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)場(chǎng)景到文化會(huì)客廳的升級(jí)。
這種本地化創(chuàng)新既貼合廣州的文化語境,又強(qiáng)化了星巴克一貫的人文品牌調(diào)性,避免了連鎖品牌的同質(zhì)化尷尬。
點(diǎn)評(píng):此舉是高端品牌本土化策略的優(yōu)質(zhì)范本,精準(zhǔn)平衡了商業(yè)屬性與文化價(jià)值,既借永慶坊的地域流量賦能門店,又以非遺為品牌加分。其成功不在于短期內(nèi)帶動(dòng)多少杯咖啡銷量,而在于長(zhǎng)期鞏固了品牌的文化品位與社會(huì)責(zé)任感形象,吸引了高凈值、重體驗(yàn)的文化探索型客群,為門店注入了難以復(fù)制的內(nèi)容護(hù)城河。
3
八馬茶業(yè)馬年賀歲大片
用煙火氣重塑禮贈(zèng)場(chǎng)景
八馬茶業(yè)與宋佳合作的馬年賀歲大片《八馬一沖,馬到成功》,跳出了茶葉品牌常見的“高端、厚重”敘事框架,以家庭聚會(huì)的煙火氣為切入點(diǎn),精準(zhǔn)踩中春節(jié)禮贈(zèng)核心場(chǎng)景。
短片以麻將局、親友相聚等生活化名場(chǎng)面為底色,用“都沖我來吧”的反轉(zhuǎn)梗化解硬廣尷尬,將八馬茶禮盒自然融入拜年、伴手禮等環(huán)節(jié),沒有刻意強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品工藝,而是讓茶葉成為團(tuán)圓情感的載體。
宋佳的國(guó)民度與溫婉氣質(zhì),既契合茶葉的雅致屬性,又拉近了品牌與大眾消費(fèi)者的距離,強(qiáng)化了“春節(jié)送禮首選”的用戶認(rèn)知。其溝通邏輯在于,春節(jié)禮贈(zèng)消費(fèi)的核心是情感傳遞,而非產(chǎn)品功能,用詼諧接地氣的表達(dá)替代宏大敘事,更易引發(fā)用戶共鳴。
點(diǎn)評(píng):八馬茶業(yè)精準(zhǔn)拿捏了春節(jié)營(yíng)銷的場(chǎng)景痛點(diǎn),用輕量化敘事降低了品牌溝通門檻。這種打法既強(qiáng)化了品牌高端定位,也深化了與消費(fèi)者的情感聯(lián)結(jié)。
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HBN x 汪蘇瀧
真心聯(lián)盟,叩問成分黨心智
HBN官宣創(chuàng)作歌手汪蘇瀧為首位品牌代言人,是一次高度聚焦的“內(nèi)核匹配”式營(yíng)銷。
在功效護(hù)膚賽道競(jìng)爭(zhēng)白熱化、代言人頻繁更迭的背景下,HBN沒有選擇流量更高的偶像,而是選擇了以“創(chuàng)作才子”形象深入人心、強(qiáng)調(diào)作品與真誠的汪蘇瀧。
而這次的溝通主題“真心,自有回響”,也直指雙方共同的價(jià)值觀——不信速成,崇尚深耕。
這精準(zhǔn)地回應(yīng)了核心用戶們的深層心理訴求,他們理性、挑剔,崇拜硬核成分與科學(xué)實(shí)證。
點(diǎn)評(píng):在信任度稀缺的護(hù)膚品領(lǐng)域,這是一步建立品牌“人格體”的好棋。它用人的故事來軟化成分的硬核,增強(qiáng)了品牌的專業(yè)可信度與人文溫度。其開創(chuàng)性在于,為國(guó)貨科技品牌如何選擇代言人提供了新思路:契合度優(yōu)于流量,精神共鳴優(yōu)于形象曝光。
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“馬年Money馬上爆”
安慕希用一句咒語引爆春節(jié)
創(chuàng)造一句具有強(qiáng)傳染性的“咒語”,并以其為核,打造一支洗腦TVC。
面對(duì)春節(jié)信息爆炸的傳播環(huán)境,安慕希的營(yíng)銷策略簡(jiǎn)單粗暴卻有效。
創(chuàng)意洞察非常巧妙,將“馬年”諧音為“Money”,衍生出“馬年money馬上爆”的核心口號(hào),精準(zhǔn)命中國(guó)人春節(jié)求吉利的普世心理。
邀請(qǐng)酷酷的滕、雷淞然等喜劇演員(喜人)組成“爆財(cái)天團(tuán)”,則是高效執(zhí)行的保障。
他們天然的喜劇感與親民形象,能快速降低消費(fèi)者的心理防線,讓這句“咒語”以娛樂化、無厘頭的方式迅速傳播,實(shí)現(xiàn)從廣告語到社交梗的轉(zhuǎn)變。
點(diǎn)評(píng):這是流量時(shí)代下的經(jīng)典打法,追求的是最大范圍的聲量覆蓋與記憶度。在達(dá)成“洗腦”目標(biāo)上,它無疑是成功的。但挑戰(zhàn)在于,這種強(qiáng)娛樂、弱情感的溝通方式,對(duì)品牌長(zhǎng)期價(jià)值的積累貢獻(xiàn)有限。它更像一場(chǎng)“閃電戰(zhàn)”,適合鞏固市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位、提升短期銷量,但品牌需有其他動(dòng)作來維系更深層的用戶關(guān)系,避免被貼上“僅會(huì)玩梗”的標(biāo)簽。
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當(dāng)瑞士腕表遇上徐悲鴻的奔馬
浪琴如何詮釋中西融合
浪琴攜手品牌大使于適詮釋馬年生肖限量款腕表,其溝通的深層策略是將產(chǎn)品特質(zhì)與代言人的個(gè)人特質(zhì)進(jìn)行深度綁定,重塑東方優(yōu)雅的內(nèi)涵。

大片創(chuàng)意上,它刻意摒棄了傳統(tǒng)古風(fēng)的軟柔表達(dá),轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)“雅硬雙生”的現(xiàn)代東方美學(xué)。
于適在《封神》中塑造的馭馬硬漢形象與浪琴馬表主題天然契合;造型上,銀灰西裝的肩線挺而有韻,精準(zhǔn)卡在其肩峰外沿,腕表則順腕骨弧度嵌入,仿佛是他身體語言的延伸。
這巧妙地將腕表的優(yōu)雅從一種外在裝飾,轉(zhuǎn)化為由于適的東方骨相自然散發(fā)的內(nèi)在氣質(zhì),實(shí)現(xiàn)了人表合一的高級(jí)感。
點(diǎn)評(píng):浪琴此舉展現(xiàn)了奢侈品營(yíng)銷的高段位玩法。它不再只是展示產(chǎn)品,而是通過挖掘代言人最具辨識(shí)度的特質(zhì),與之共創(chuàng)一種獨(dú)特的風(fēng)格敘事,從而讓產(chǎn)品擁有超越其物理屬性的情感和審美價(jià)值。這對(duì)于高端品牌維持稀缺性和渴望提升品牌藝術(shù)格調(diào)的合作具有參考意義。
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壽司郎 × Chiikawa
萌系IP聯(lián)名的“治愈力”變現(xiàn)
壽司郎與現(xiàn)象級(jí)萌系IP Chiikawa的聯(lián)名,是圈層營(yíng)銷的教科書級(jí)案例,精準(zhǔn)拿捏萌系粉絲與餐飲消費(fèi)的雙重需求。
聯(lián)名圍繞Chiikawa三小只的“干飯人設(shè)”展開,與壽司郎的餐飲場(chǎng)景天然契合,推出分彈周邊產(chǎn)品搭配滿額加購機(jī)制,既保證周邊收藏感,又降低消費(fèi)門檻,驅(qū)動(dòng)粉絲為“集周邊”主動(dòng)到店復(fù)購。
Chiikawa自帶的治愈系屬性,與日常餐飲的松弛感高度適配,無需復(fù)雜營(yíng)銷鋪墊,僅憑IP號(hào)召力就撬動(dòng)核心圈層熱情,再通過粉絲二創(chuàng)傳播實(shí)現(xiàn)圈層破圈,為門店帶來增量客流。其核心邏輯是“人設(shè)適配+消費(fèi)閉環(huán)”,讓聯(lián)名不止于貼標(biāo),而是成為鏈接品牌與粉絲的情感紐帶。
點(diǎn)評(píng):以低成本撬動(dòng)高轉(zhuǎn)化,精準(zhǔn)踩中圈層消費(fèi)痛點(diǎn)。它為餐飲品牌圈層營(yíng)銷提供了清晰路徑,無需盲目追大IP,找到人設(shè)與場(chǎng)景高度適配的小眾IP,就能實(shí)現(xiàn)流量與轉(zhuǎn)化的雙贏。
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樂道馬力長(zhǎng)遠(yuǎn)
家庭用車需求的喜劇化溝通
樂道汽車攜手馬麗、常遠(yuǎn)推出的新春廣告,巧妙地將明星姓名與新年祝福、產(chǎn)品賣點(diǎn)編織在一起,上演了一出精彩的情感與功能兼顧的“賀歲片”。
這波傳播最亮眼之處在于對(duì)明星資源的深度挖掘。廣告語“樂道出馬,有超級(jí)「馬力」”一語雙關(guān),字面意思強(qiáng)調(diào)車輛的性能優(yōu)勢(shì)(超級(jí)馬力),又巧妙嵌入了代言人馬麗的姓氏,形成獨(dú)特的記憶符號(hào)。
而“好運(yùn)「長(zhǎng)遠(yuǎn)」”既是對(duì)用戶的新年祝福,也點(diǎn)出了搭檔常遠(yuǎn)的名字,暗示選擇樂道意味著選擇一份長(zhǎng)久、可靠的好運(yùn)。
這種玩法超越了生硬的明星站臺(tái),將明星特質(zhì)與品牌祝愿深度綁定,讓廣告語本身就像一句新年問候,極易在社交場(chǎng)合引發(fā)會(huì)心一笑和自發(fā)傳播。
點(diǎn)評(píng):這是一次極具巧思的“輕量級(jí)重?fù)簟薄K荛_了汽車廣告常陷入的技術(shù)參數(shù)競(jìng)賽或宏大場(chǎng)景敘事的沉重感,以中國(guó)人最熟悉、最喜聞樂見的討口彩方式,實(shí)現(xiàn)了品牌信息的軟性滲透與高效記憶。
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