《無界成長》是謝勝子結合自身經歷撰寫的一本成長思考錄。作者沒有描繪一條完美的成功路徑,而是坦誠分享了她從學生時代到職場轉型過程中那些真實的困惑、嘗試與收獲。這本書的核心探討在于:面對充滿不確定性的環境,普通人如何不被專業、行業或經驗所限,通過主動拓展邊界,找到適合自己的成長節奏。
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謝勝子畢業于英國華威大學商學院,是ACCA會員,曾在國際會計師事務所工作,后來跨界進入區塊鏈領域,并嘗試過投資、教育、媒體等多個方向。這些經歷背后并非一路高光,而是充滿了探索和試錯。在書中,她坦誠剖析了初入異國的孤獨、職場新人的無措,以及轉型期的焦慮,并將這些經歷轉化為具體可借鑒的思考和方法。
“無界”意識的萌芽,始于謝勝子早期的海外經歷。18歲時,她在美國芝加哥一家會計師事務所實習。面對陌生的環境,她也曾陷入社交恐懼,不敢主動交流。為了打破這種狀態,她嘗試用一種更有準備的方式去社交:提前了解對方的興趣,準備話題,利用偶遇的機會自然交談,并嘗試讓自己成為對他人有幫助的人。這段實習經歷也讓她對“專業”有了新的理解:專業不僅體現在狀態好時的出色表現,更在于狀態不佳時仍能穩定完成工作。
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在英國留學期間,她的視野得到了進一步拓寬。她主動跨專業聽課,閱讀經濟學經典。雖然一開始許多內容難以理解,但她沒有急于求成,而是享受閱讀本身。后來她發現,這些看似“無用”的知識,為她理解商業邏輯打下了意想不到的基礎。中英商務談判大賽的經歷也讓她認識到:談判的本質是“共贏”,需要在堅守底線的同時,為對方留出空間,做一顆“語氣柔和、立場堅定”的“柔軟的釘子”。這讓她學會了更靈活的溝通思維。
職場是其“無界成長”理念的重要檢驗場。對于求職面試,謝勝子建議不要把它看成一場必須贏的考試,而是視為自我探索的“練習”。不同面試形式需要不同應對:比如群面,本質是在合作中展現個人價值,關鍵在于找到競爭與協作的平衡,通過清晰的角色定位來發揮自己的作用。面對壓力面試,則需要快速識別高壓場景,保持冷靜,聚焦問題本身。面試中的一些細節也很重要:提問環節最好避開基本信息,轉而詢問崗位的核心挑戰或團隊的工作方式,以展現深入思考;交流中應提供具體、可驗證的經歷,而非空洞表述;衣著則需與應聘的行業、崗位風格相適。
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成功入職后,真正的挑戰才開始。謝勝子畢業后進入“四大”會計師事務所,初期每天面對瑣碎的基礎工作,感到理想與現實落差很大。一位經理的話點醒了她:“無論你做的事情多么細微,都要試圖理解全局。做著手里的,想著全部的,就會比別人成長得更快。”她也由此逐漸理解了校園與職場的區別:公司的核心是追求效益,員工的首要任務是以專業能力滿足需求。這讓她對“專業精神”有了更深體會——除了穩定輸出和注重細節,還需要對重復和枯燥的工作有足夠的耐心,能沉下心把不那么有趣的事做好。
備考ACCA的經歷,進一步錘煉了她的專業沉淀能力。面對多個選擇時,她通過分析每件事的核心價值,認定ACCA是構建長期財經知識體系的“主線目標”,因此全心投入。她摸索出高效的方法:利用早晨、通勤、晚上等不同時段,形成“學習、練習、糾錯”的閉環,并通過自我監督克服拖延。這段經歷不僅幫助她建立了系統的知識框架,還通過證書鏈接到一些優質資源,形成了“知識積累—能力認證—機會鏈接”的良性循環。
從“四大”轉行進入區塊鏈行業,是謝勝子“無界成長”中的一個重要選擇。面對校友的跨界邀請,她最初因缺乏經驗而猶豫。對方問她:“你是想要‘債券式穩定’,還是‘股票式成長’?”這句話促使她反思自己在“四大”雖然穩定但成長漸緩的狀態。參加了一場區塊鏈行業峰會后,她被現場那種充滿活力的氛圍所觸動,決定嘗試新的可能性。轉型后,她需要適應商務工作無固定場所的模式,經常在不同城市間移動,這反而讓她能更靈活地應對不同情況,捕捉新機會。她也體會到創業公司與大公司的不同:前者更鼓勵打破常規的思維,這種環境讓她感到更有成長空間。
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在跨界實踐中,她逐漸形成了一套商務工作的思考方式:合作的核心是尋找“1+1>2”的可能,初次接觸時應先理清自己能給對方帶來什么價值;注重細節,比如見面時主動遞名片,方便對方快速了解自己的身份與權限;資源轉化有時需要耐心,不能急于求成。同時,她也更清楚地認識到“平臺光環”與“個人價值”的區別:在創業環境中,真正的競爭力往往源于個人品牌的長期積累,每一次真誠的分享、每一篇用心的文字,都可能成為連接機會的起點。這段經歷也讓她意識到,職場發展到后期,跨領域的資源整合與鏈接能力可能比單一技能的精深更重要。
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這些經歷最終沉淀為謝勝子提出的“無界思維”,即主動打破三類邊界。一是打破知識邊界,通過閱讀拓展認知。她建議從興趣入手,逐步擴大閱讀范圍,讀后結合自身經歷思考,讓知識真正內化。二是打破職業邊界,進行理性的“斜杠”嘗試。她本人同時承擔著創業者、寫作者、講師等多個角色,但這些身份都圍繞“吸收整合信息”和“輸出影響他人”兩項核心能力展開,彼此補充,形成良性循環。她提醒,斜杠不是盲目增加身份,最好圍繞主業相關領域展開,才能實現“1+1>2”的效果。三是打破商業邊界,培養更開闊的思維格局。真正的商業創新往往源于宏大的價值愿景,并能夠跨越傳統行業界限。這種思維不僅對企業重要,對個人的職業發展同樣有啟發:它鼓勵我們不被現有角色所限,而是基于核心能力探索更多可能。
“無界成長”并非少數人的特權,而是一種可以培養的思維方式。它不主張分散精力什么都做,而是建議在核心能力基礎上主動拓展邊界;它不否定專注的價值,而是提倡在專注的同時保持開放。在書的結尾,謝勝子寫道:“每個人的終身事業,都是‘自我無限公司’,而‘無界’,才是對人生最大的尊重。”《無界成長》告訴我們,只要愿意邁出一小步,主動拆掉思維里的墻,每個人都有可能尋找到屬于自己的成長路徑。
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