產(chǎn)品經(jīng)理崗位為何吸引各路人才跨界涌入?從工資誘惑到創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,不同動(dòng)機(jī)背后是同一個(gè)現(xiàn)實(shí):這是一份需要持續(xù)進(jìn)化的工作。
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產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位,有個(gè)特別有意思的地方:沒(méi)有對(duì)口專(zhuān)業(yè)。
你去翻一圈產(chǎn)品經(jīng)理的履歷,會(huì)發(fā)現(xiàn)背景五花八門(mén)——
有學(xué)計(jì)算機(jī)的,有學(xué)金融的,有做銷(xiāo)售轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,有做運(yùn)營(yíng)、做測(cè)試、甚至做行政半路殺進(jìn)來(lái)的。
大家為啥都往這條路上擠?
原因也很現(xiàn)實(shí):
有人是覺(jué)得產(chǎn)品經(jīng)理工資高
有人是看中了“經(jīng)理”這個(gè)聽(tīng)起來(lái)像管理崗的頭銜
有人覺(jué)得產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)周期長(zhǎng)、相對(duì)穩(wěn)定
還有一部分人,單純就是喜歡折騰產(chǎn)品,對(duì)號(hào)入座進(jìn)了這個(gè)崗位
我屬于最后一種。
我不太能忍受一成不變的工作,再加上一點(diǎn)“以后也許能創(chuàng)業(yè)”的中二理想——而產(chǎn)品經(jīng)理又被稱(chēng)為“CEO 的學(xué)前班”,于是就一頭扎了進(jìn)來(lái)。
一晃快十年了,其中八年是在做產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品總監(jiān),也面試過(guò)一堆產(chǎn)品經(jīng)理,自己也管過(guò)一堆產(chǎn)品經(jīng)理。
時(shí)間一長(zhǎng),對(duì)這個(gè)崗位的理解也更深了一些,和大家分享一個(gè)話(huà)題:
什么樣的人更適合做產(chǎn)品經(jīng)理?
首先,要搞清楚產(chǎn)品經(jīng)理到底是干啥的?
這是一個(gè)連產(chǎn)品經(jīng)理自己都經(jīng)常說(shuō)不清楚的問(wèn)題。
別人一聽(tīng)“經(jīng)理”,以為是一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)果卻是光桿司令。
再說(shuō)到“產(chǎn)品”,概念也很亂,金融行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理是銷(xiāo)售,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理是設(shè)計(jì),制造業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理有部分人干的是采購(gòu)。
那么,產(chǎn)品經(jīng)理到底是干啥的呢?
我理解的:產(chǎn)品經(jīng)理——本質(zhì)上是通過(guò)解決方案,去滿(mǎn)足客戶(hù)需求的人。
注意,不是“做原型”“寫(xiě)需求”“畫(huà)流程圖”,這些都只是手段。
不管你提供的是硬件、軟件、系統(tǒng)、項(xiàng)目,甚至是一套“方案”,本質(zhì)都是在幫客戶(hù)解決問(wèn)題。 核心不在于有沒(méi)有一個(gè)具體“產(chǎn)品形態(tài)”,而在于:
你的方案有沒(méi)有性?xún)r(jià)比,客戶(hù)愿不愿意為它付錢(qián)。
想明白這一點(diǎn),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品經(jīng)理的工作其實(shí)就兩件事:
第一件:發(fā)現(xiàn)客戶(hù)問(wèn)題
你要不停地跟客戶(hù)聊,調(diào)研、梳理、總結(jié)。
在一個(gè)行業(yè)待得越久,你越容易接觸到真正愿意跟你“說(shuō)人話(huà)”的客戶(hù),也越容易挖到深層、真實(shí)、值錢(qián)的需求。
所以產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位,確實(shí)是越老越吃香——前提是你得在一個(gè)行業(yè)里長(zhǎng)期深耕,而不是一年一跳。
第二件:給出解決方案
最終落地的,可能是一款產(chǎn)品、一個(gè)項(xiàng)目、一套系統(tǒng),甚至只是一個(gè)改造方案。
怎么決定用什么形態(tài)? 一個(gè)關(guān)鍵詞:成本。
客戶(hù)關(guān)心的從來(lái)不是你方案有多先進(jìn),而是:
從現(xiàn)有方案遷移到你這套方案,要付出多大成本
你帶來(lái)的收益,能不能覆蓋這些成本
只有這個(gè)賬算得過(guò)來(lái),產(chǎn)品才有可能賣(mài)出去。
好了,接著進(jìn)入到我想要分享的正題:
什么樣的人,更適合做產(chǎn)品經(jīng)理?
說(shuō)完“干啥”,再來(lái)說(shuō)“誰(shuí)適合”。
所謂的適合,就是:
同樣的活,這類(lèi)人做起來(lái)更輕松,產(chǎn)出更高,成功概率更大。
相比有些人費(fèi)勁吧啦的加班干活還做不出來(lái)能創(chuàng)收的產(chǎn)品,這類(lèi)人做產(chǎn)品,無(wú)論是效率還是產(chǎn)出,都要輕松容易很多。
怎么判斷你是不是這樣的人呢?
首先,你得真的喜歡跟人打交道
產(chǎn)品經(jīng)理繞不開(kāi)一件事:找客戶(hù)聊需求。
如果你本身就排斥跟人溝通,那這份工作會(huì)非常折磨。
舉一個(gè)我觀察到的例子:
當(dāng)有一個(gè)新產(chǎn)品的方向,需要找客戶(hù)去溝通驗(yàn)證。我提供客戶(hù)的電話(huà)給到兩個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理:
產(chǎn)品經(jīng)理A:立馬就把電話(huà)撥過(guò)去,然后開(kāi)始和客戶(hù)各種聊。
產(chǎn)品經(jīng)理B:回復(fù)“收到”,等第二天你問(wèn)他打了嗎?他說(shuō)還沒(méi)有想好聊啥,要先把xx事項(xiàng)做完,等xxx時(shí)候再打。
不用多解釋?zhuān)阋材芸闯鰜?lái):
A 更偏向“對(duì)人感興趣”,B 更偏向“對(duì)事感興趣”。
這兩種性格沒(méi)有高低之分,但做產(chǎn)品經(jīng)理,A 天然更占優(yōu)勢(shì)。
那是不是只要喜歡和人聊天,這個(gè)人就很適合做產(chǎn)品呢?
當(dāng)然不是,所謂的聊天,不是我們理解的“嘮嗑”,而是有效信息的交換。
客戶(hù)愿意跟你聊,是因?yàn)槟隳芙o他提供價(jià)值信息,而不是因?yàn)槟阍?huà)多。
那問(wèn)題來(lái)了:
有價(jià)值的信息從哪里來(lái)?
答案只有一個(gè):學(xué)習(xí)。
你必須得喜歡學(xué)習(xí),善于總結(jié),樂(lè)于分享。
信息就是從各種資料中獲取到,再消化吸收成自己的知識(shí),然后傳遞給別人。
如果你不愛(ài)學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),不關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),不主動(dòng)消化信息形成自己的認(rèn)知,那你跟客戶(hù)是聊不出東西的。
說(shuō)白了,你腦子里面有什么,決定了你能跟客戶(hù)交換什么。
這也是為什么,你得從事自己喜歡的行業(yè),在這個(gè)行業(yè)中你才會(huì)有興趣和動(dòng)力去收集信息。
這些信息,就是你的價(jià)值。這些價(jià)值,就會(huì)轉(zhuǎn)化成你的工資收入。
接著,再來(lái)說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理的第二項(xiàng)能力:提供解決方案。
這個(gè)世界上的任何一個(gè)問(wèn)題,都會(huì)有成千上萬(wàn)的解決方案。
你的解決方案,如果想要客戶(hù)愿意為之花錢(qián),必然是在某方面給客戶(hù)帶來(lái)了價(jià)值。可以是節(jié)約了資金,也可以是帶來(lái)了收益,還可以是預(yù)防了風(fēng)險(xiǎn),更可以是創(chuàng)造了情緒價(jià)值。
但很多人會(huì)陷入一個(gè)典型的思維定式:我手里只有一把錘子,所以我能給你的解決方案,永遠(yuǎn)是釘子和木板。
于是做出來(lái)的,只能是凳子和桌子。
但當(dāng)一個(gè)人不僅有錘子,還有斧子、鋸子、鉗子、刀子、鉆子…..
你能給客戶(hù)的,就不只是桌子,而是整套家具方案。
上面這個(gè)比喻,我想要說(shuō)明什么?
我想說(shuō)的是:產(chǎn)品經(jīng)理的上限,取決于你的“工具箱”有多豐富。
納米,這些工具從哪里來(lái)呢?
必然是不斷增長(zhǎng)的閱歷、學(xué)識(shí),不斷掌握的各項(xiàng)技能、工具,不斷總結(jié)出來(lái)的各種方法、認(rèn)知。
也就是說(shuō),一個(gè)既懂技術(shù)、又懂設(shè)計(jì),還懂一點(diǎn)市場(chǎng)和商業(yè)邏輯的產(chǎn)品經(jīng)理,一定比只會(huì)畫(huà)原型、寫(xiě)需求的產(chǎn)品經(jīng)理,更容易做出有吸引力的產(chǎn)品。
這也是為什么產(chǎn)品經(jīng)理必須保持好奇心。
沒(méi)有這種進(jìn)取心態(tài),不愿意去接觸新事物的,就很容易固步自封,做出來(lái)的產(chǎn)品千篇一律,漸漸的被市場(chǎng)所淘汰。
你會(huì)發(fā)現(xiàn):這個(gè)世界上絕大多數(shù)創(chuàng)新,本質(zhì)上都是組合創(chuàng)新。
把 A 領(lǐng)域的東西,嫁接到 B 領(lǐng)域,解決 C 領(lǐng)域的問(wèn)題。
要具備這種創(chuàng)新能力,前提就是你得具備A、B、C這三個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)。當(dāng)這些知識(shí)都匯聚到你的腦子里面,就更容易碰撞出來(lái)新東西。
最后,再回到開(kāi)頭的問(wèn)題上來(lái),什么樣的人更適合做產(chǎn)品經(jīng)理 ?
說(shuō)了這么多,如果非要給一個(gè)結(jié)論,我的答案是:
適合做產(chǎn)品經(jīng)理的人,是那些對(duì)世界保持好奇、持續(xù)不斷學(xué)習(xí)、愿意和人分享、并且樂(lè)于用各種工具去解決真實(shí)問(wèn)題的人。
本文來(lái)自公眾號(hào):肖武林 作者:武林
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