深圳舊改大佬，找到金主了

文/十一弟
最近，深圳羅湖區(qū)蔡屋圍舊改二期的拆遷戶，在網(wǎng)上發(fā)帖投訴——
“自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，一直全力配合拆遷工作。”
“然而，項(xiàng)目二期D、E，尤其是南村等片區(qū)，苦等多年，直到至今，開工仍遙遙無(wú)期。”
“這讓已經(jīng)簽約的拆遷戶感到無(wú)比焦慮，深恐爛尾。”
“從2024年中開始，項(xiàng)目實(shí)施主體——深圳市京基房地產(chǎn)股份有限公司，開始無(wú)故、惡意拖欠拆遷戶賴以維系基本生活的過(guò)渡安置費(fèi)。”
“時(shí)至今日，拖欠已近一年，開發(fā)商一句輕飄飄的‘沒錢’，成了砸向我們飯碗的重錘，生活穩(wěn)定性深受影響。”
“如今，過(guò)渡費(fèi)已斷，安置房遲遲未動(dòng)工，回遷遙遙無(wú)期。”
蔡屋圍舊改，是深圳最大的城市更新項(xiàng)目之一。
它的開發(fā)主體，是深圳一家很低調(diào)的地產(chǎn)巨鱷——
京基集團(tuán)。
二十多年前，京基集團(tuán)就已介入了蔡屋圍舊改，并在這里建成了深圳曾經(jīng)最高的摩天大樓——京基100大廈。
整個(gè)項(xiàng)目體量龐大，開發(fā)周期漫長(zhǎng)，一直到現(xiàn)在，京基集團(tuán)還在推進(jìn)拆遷改造。
跟十年前房地產(chǎn)市場(chǎng)的烈火烹油、鮮花著錦相比，當(dāng)下樓市的冷清凋敝，行業(yè)早已天翻地覆。
手里囤著深圳舊改巨無(wú)霸的京基集團(tuán)，也開始資金吃緊，轉(zhuǎn)不動(dòng)了。
在蔡屋圍拆遷戶的投訴網(wǎng)帖中，提出了三個(gè)訴求——
一是責(zé)令開發(fā)商支付全部拖欠的過(guò)渡安置費(fèi)；
二是明確項(xiàng)目復(fù)工及完工時(shí)間表；
三是徹查項(xiàng)目資金監(jiān)管情況，嚴(yán)防爛尾風(fēng)險(xiǎn)。
深圳有關(guān)部門很重視，回應(yīng)民情的效率很高，在網(wǎng)絡(luò)回帖中作了表態(tài)——
“對(duì)于蔡屋圍舊改拖欠過(guò)渡安置費(fèi)的問題，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)住建局、桂園街道辦事處，已多次約談京基公司實(shí)控人及高管。”
“督促該司落實(shí)好主體責(zé)任，并保障好過(guò)渡安置費(fèi)發(fā)放工作，并指導(dǎo)該司加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，從而切實(shí)解決業(yè)主回遷安置及過(guò)渡安置費(fèi)發(fā)放等問題。”
“桂園街道辦事處于2025年4月、10月兩次向京基公司發(fā)去督辦函，向其強(qiáng)調(diào)了保障業(yè)主合法權(quán)益的重要性，告知其需要承擔(dān)的法律責(zé)任，督促其盡快發(fā)放過(guò)渡安置費(fèi)。”
“下一步將持續(xù)督促京基公司積極研究蔡屋圍舊改推進(jìn)的工作方案，并搭建平臺(tái)力促京基公司與蔡屋圍股份公司等業(yè)主方就有關(guān)實(shí)施方案積極協(xié)商，推動(dòng)從根本上解決項(xiàng)目建設(shè)及安置費(fèi)發(fā)放等問題。”
拆遷戶怨聲載道，民意滔滔，壓力給到開發(fā)商了。
京基集團(tuán)的老板，是來(lái)自湛江吳川的富商——陳華，他早年也是白手起家，在深圳趕上了改革開放的浪潮和房地產(chǎn)風(fēng)口，一路做大做強(qiáng)。
陳華創(chuàng)辦的京基集團(tuán)，是一家覆蓋地產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、酒店運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)五大業(yè)務(wù)板塊的企業(yè)集團(tuán)。
到去年前三季度，它的總資產(chǎn)1071億，凈資產(chǎn)385億，營(yíng)業(yè)收入65億，凈虧損將近2個(gè)億。
盡管坐擁千億資產(chǎn)，但京基集團(tuán)并未整體上市。
過(guò)去十年來(lái)，通過(guò)收購(gòu)的方式，在A股市場(chǎng)，京基集團(tuán)控制了兩家上市公司——
京基智農(nóng)、陽(yáng)光股份。
手里捉襟見肘，舊改項(xiàng)目轉(zhuǎn)不動(dòng)，連拆遷戶的過(guò)渡安置費(fèi)都付不出來(lái)。
于是，京基集團(tuán)只能想方設(shè)法地從上市公司倒騰變現(xiàn)。
陽(yáng)光股份是一家規(guī)模很小的地產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在主要的營(yíng)收來(lái)源，是物業(yè)租賃和商業(yè)運(yùn)營(yíng)。
它的開發(fā)銷售收入，已經(jīng)幾乎可以忽略不計(jì)了。
2020年，京基集團(tuán)以每股6.6塊錢的代價(jià)，協(xié)議受讓了陽(yáng)光股份超過(guò)29%的股份，成為上市公司實(shí)際控制人，收購(gòu)代價(jià)14.4億。
最近，陽(yáng)光股份的股價(jià)在一波拉漲之后，勉強(qiáng)站上了每股3.3塊錢。
在賬面上，京基集團(tuán)持股陽(yáng)光股份已經(jīng)蝕本，相比六年前的收購(gòu)成本，浮虧了一半。
它決定清倉(cāng)，對(duì)外轉(zhuǎn)讓。
過(guò)去兩個(gè)月時(shí)間，京基集團(tuán)以將近6.2億的代價(jià)，分兩次向一名自然人轉(zhuǎn)讓了其所持陽(yáng)光股份將近30%的股份，徹底從上市公司退出。
當(dāng)初，為了收購(gòu)這些股份，京基集團(tuán)花費(fèi)的總代價(jià)大約14.7億，現(xiàn)在割肉離場(chǎng)，虧損了一半以上。
控股上市公司的六年時(shí)間，陽(yáng)光股份的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，一地雞毛。
去年初，由于營(yíng)收規(guī)模低于3億，且長(zhǎng)期陷入虧損，陽(yáng)光股份已經(jīng)披星戴帽，面臨退市。
十一弟查了下，到去年三季度，陽(yáng)光股份的營(yíng)業(yè)收入2.5億，凈虧損7200萬(wàn)以上。
它持有的現(xiàn)金資源，只有6000多萬(wàn)，卻背負(fù)了2.8億有息債務(wù)。
現(xiàn)在的陽(yáng)光股份，營(yíng)收萎縮，長(zhǎng)期虧損，資金短缺，債務(wù)高企，股價(jià)下跌，還面臨著退市風(fēng)險(xiǎn)。
可即便如此，還是有甘愿接盤的大金主。
從京基集團(tuán)手里收購(gòu)陽(yáng)光股份將近30%股份的，是一個(gè)名叫劉丹的自然人。
在中國(guó)的姓名大全里，劉丹是一個(gè)同名度很高的名字。
但在資本市場(chǎng)上，劉丹名不見經(jīng)傳。
結(jié)果，她一出手就花了6個(gè)多億，從京基集團(tuán)手上買下了一家上市公司。
沒人知道劉丹是誰(shuí)。
但她確實(shí)不簡(jiǎn)單，也絕非一個(gè)普通的名字。
十一弟查了下，劉丹名下有一家核心企業(yè)——廣東守仁供應(yīng)鏈管理有限公司。
守仁供應(yīng)鏈由劉丹間接全資持股，同時(shí)出任總經(jīng)理，其在2021年才注冊(cè)設(shè)立，主營(yíng)石化產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)。
原本，守仁供應(yīng)鏈的股東是另外兩名自然人——郭曉婷、彭瑜娜。
去年三月份，守仁供應(yīng)鏈進(jìn)行了股權(quán)變更，其股東才替換成了劉丹。
流水的股東，鐵打的資本家。
毫無(wú)疑問，這些突然冒出來(lái)充當(dāng)接盤俠的神秘自然人，背后有巨額財(cái)富。
近期，劉丹與京基集團(tuán)的交易，并不局限于出資6個(gè)多億收購(gòu)了陽(yáng)光股份。
去年底，京基集團(tuán)名下的另一家上市公司——京基智農(nóng)，以6.5億的代價(jià)，向劉丹出售了位于深圳寶安區(qū)的京基華邑酒店。
京基智農(nóng)是由京基集團(tuán)控股的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上市企業(yè)，它的前身是康達(dá)爾。
十年前，圍繞康達(dá)爾的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，激烈程度不亞于寶萬(wàn)之爭(zhēng)。
當(dāng)時(shí)，京基集團(tuán)在二級(jí)市場(chǎng)上，動(dòng)用了十幾個(gè)關(guān)聯(lián)賬戶，對(duì)康達(dá)爾發(fā)起了惡意收購(gòu)。
最終，康達(dá)爾原股東羅愛華被送進(jìn)監(jiān)獄，上市平臺(tái)落入京基集團(tuán)之手，后改名為京基智農(nóng)。
這次花費(fèi)6.5億資金，從京基集團(tuán)手上收購(gòu)京基華邑酒店的，是劉丹名下控制的一家全資企業(yè)——廣東承希科匯投資控股有限公司。
它設(shè)立于2023年，過(guò)去兩年來(lái)，沒有開展過(guò)任何實(shí)際業(yè)務(wù)，營(yíng)業(yè)收入為零。
但承希科匯的總資產(chǎn)，卻將近有4.4億。
很明顯，劉丹名下的承希科匯，主要目的就是作為資金通道，用于資金輸送和進(jìn)行收購(gòu)。
一家上市公司和一家酒店，劉丹從京基集團(tuán)手里接盤的這兩項(xiàng)資產(chǎn)，向其輸送了將近12.7億資金。
沒人知道劉丹是誰(shuí)。
也沒人好奇，這個(gè)突然冒出來(lái)的大金主、接盤俠，她用于收購(gòu)的巨額資金，又是從何而來(lái)。
通過(guò)上市公司進(jìn)行的這兩筆交易，讓陷入資金困局的京基集團(tuán)，狠狠地回了一格血。
畢竟是深圳舊改大地主，瘦死的駱駝比馬大，大腿比普通人的腰還粗。
該賣的賣了，該虧的虧了，手里總算有錢了。
拖了一年半的過(guò)渡安置費(fèi)，也該有著落了。
嗷嗷待哺的拆遷戶，還盼著京基陳老板給他們發(fā)錢過(guò)年呢。