馬化騰10億紅包，“無人”能搶到？

張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者

無論紅包發(fā)多少億，

搶到最多的“不是人”。

這個春節(jié)，騰訊又要撒錢了。

這一次紅包，最大的那個，“無人”搶得到。

日前的騰訊年會上，騰訊董事會主席馬化騰宣布AI應用元寶即將展開春節(jié)分10億元現(xiàn)金紅包活動。

據(jù)元寶官方信息，其分10億元現(xiàn)金的春節(jié)活動將于2月1日正式開啟，做任務可增加抽紅包次數(shù)，單個紅包最高1萬元。目前，元寶App已開啟活動預約。

馬化騰對這一波期待不小，表示希望重現(xiàn)當年微信紅包的盛況。

把時間推回到十余年前，微信靠著紅包玩法，扭轉了移動支付市場支付寶一家獨大的格局。

時隔十余年，元寶能否把握同樣的春節(jié)“鈔能力”時刻？

01 AI紅包來了?

1月26日，騰訊旗下AI助手“元寶”正式開啟了一項名為“元寶派”的新功能內測。這是騰訊對AI應用形態(tài)的一次重新定義——將產品形態(tài)推向多人社交場景。

馬化騰在會上透露，“元寶派”脫胎于騰訊會議里的AI探索，旨在打造一個AI與用戶共同娛樂、協(xié)作的“社交空間”。

與此前市場主流的AI應用主要聚焦于問答不同，“元寶派”的核心邏輯是創(chuàng)建一個“人與AI交互”的社交空間。

用戶可以創(chuàng)建派、邀請他人或接受他人邀請加入派，與成員及元寶進行互動交流、發(fā)起活動等。

其中，創(chuàng)建派的用戶為“派主”，派內用戶統(tǒng)稱為“成員”，“元寶”為派內AI助手。

群成員在“派”中可以隨時艾特“元寶”，它既可以對群內聊天內容進行總結，也可以監(jiān)督用戶進行閱讀、健身等興趣打卡，還能通過“圖片二創(chuàng)”功能將普通照片轉化為表情包。

在連接性上，“元寶派”內測版已打通微信和QQ生態(tài)，用戶可以把“派號”或者專屬邀請鏈接分享到微信朋友圈，或者微信或QQ好友，讓好友一鍵加入元寶派。

此前，元寶和微信、QQ已深度打通。

不僅可以在微信、QQ添加“元寶”為聯(lián)系人，和元寶AI互動，還能在公眾號、視頻號評論區(qū)@元寶，讓TA總結內容、拓展提問。

這些年來，大廠們在春節(jié)投入各類紅包營銷已不鮮見。

只不過今年春節(jié)，被推到臺前的主角換成了AI。畢竟同為大模型玩家，沒人能不艷羨去年DeepSeek的一夕爆紅。

據(jù)晚點一個月前報道，字節(jié)跳動旗下火山引擎成為2026年央視春晚獨家AI云合作伙伴，其智能助手豆包將配合上線各種互動玩法。

近期，百度也宣布了以首席AI合作伙伴的身份，綁定北京電視臺春晚。

就連很久沒在春節(jié)期間“大操大辦”的騰訊，如今也通過元寶高調出手了。

02 八問騰訊，紅包好搶嗎？

一問：騰訊為何選擇將AI拉入社交戰(zhàn)場？

二問：馬化騰表示，希望此舉可以重現(xiàn)當年微信紅包的盛況。這個類比是否成立？

三問：當年微信紅包最重要的成功在于什么？

四問：元寶在當下所處的環(huán)境、用戶需求基礎、場景成熟度等方面，與當年的微信有哪些差異？

五問：這背后，是騰訊在AI戰(zhàn)場需要解決哪些問題？

六問：放在行業(yè)競爭格局中看，騰訊在AI應用層面目前處于什么位置？

七問：與字節(jié)和阿里相比，其AI有哪些優(yōu)勢與劣勢？

八問：一部分網(wǎng)友擔心，在群聊中接入大模型，會有隱私泄漏的風險，這種風險應該如何避免？

對此，中國新聞周刊記者石晗旭、時代周報社記者龐宇、中國商報記者趙熠如、財經(jīng)網(wǎng)胡磊、第四波邱慧分別和書樂進行了一番交流，本猴以為：

無論紅包發(fā)多少億，人工智能都是搶到最多的那一個。

馬化騰重現(xiàn)“微信紅包盛況”的說法，其實只是豪言壯語。

只是通過類比，達成更大的宣傳效果。

微信紅包對國人的震撼太大，如此強關聯(lián)綁定，可以為元寶之戰(zhàn)最大的擴大聲量和利誘拉客。

當年微信紅包的成功，除了迎合了年節(jié)，還讓第三方支付，用最快的速度達成了使用習慣的孵化。

但最重要的是觸達了剛需，即過年發(fā)紅包本是常規(guī)動作，微信紅包直接省時省力省包封，而且無視時間、空間。

這讓一個最傳統(tǒng)也讓無數(shù)人有點頭大的年俗，變得極簡，即達成了渠道扁平化，這為后續(xù)移動支付更多扁平化渠道的路線，完成了“早教”。

不得不說，搶紅包是最契合春節(jié)氛圍的節(jié)慶活動，當年微信紅包上春晚，實現(xiàn)了史上最快最廣最深的使用習慣孵化。

此番春節(jié)活動，乃至最重磅的馬年春晚，都是將歷年來一直在延續(xù)的搶紅包、推新品、養(yǎng)習慣的互聯(lián)網(wǎng)大廠春節(jié)營銷打法進行延續(xù)。

這一屆搶紅包，AI成為最大的上新品類，大廠的目的很簡單，用發(fā)紅包促安裝，用搶紅包來引導用戶探索各種AI場景，用更多的活動和服務體驗來留客。

這是一次借助年俗的大眾AI科普，也是大廠之間比拼肌肉的內卷之戰(zhàn)，可以進一步讓AI成為更多人的必備應用，并逐步成為部分用戶的剛需或新的互聯(lián)網(wǎng)入口。

作為國內半熟人和熟人社交的龍頭，AI社交無論是否有用，騰訊都必須增加這一插件。

尤其是在友商陸續(xù)推出AI社交的大背景下，這是一個戰(zhàn)略防御動作，也是一個在AI領域亮肌肉的行為。

某種程度上和當年社交媒體之戰(zhàn)中，騰訊微博戰(zhàn)略遏制新浪微博的動作，無論成敗，都需要下場，為自己下一個社交顛覆創(chuàng)新（未必是AI社交）爭取時間。

當然，目前而言，用元寶和紅包，去驅動AI社交，還只能算是一個可有可無的插件，而非剛需。

網(wǎng)民對于和AI假人進行交流，未必有太多的興趣。

這和微信較之QQ更便捷的移動社交剛需、紅包較之銀行卡更便捷的移動支付剛需，還不可同日而語。

但從戰(zhàn)略層面看，移動互聯(lián)網(wǎng)一直沒有“唯一”入口。

03 搶個紅包，會泄露隱私？

AI融入社交，融入聊天應用，則可能成為一個移動互聯(lián)網(wǎng)入口，就如互聯(lián)網(wǎng)時代的入口是搜索引擎和瀏覽器一樣。

只是，這種人機交互，能夠達成多大的智能搜索和更精準知乎效果，尚未可知。

而且，真正高粘性的使用場景，也還需要網(wǎng)民腦洞大開去共創(chuàng)，推動平臺為插件增加功能。

亦如當年第三方支付引入紅包那般，本身也是網(wǎng)民私下的“小動作”推動支付全面“大變革”。

值得注意的是，大模型進入群聊，確實容易讓聊天記錄成為AI成長的“學習資料”。

大模型此前的各種學習和各種被用戶“找茬”后的迭代進化，就是這種狀態(tài)。

只是此前的學習是基于用戶同意、點對點場景之下。

而社群之中，人聲鼎沸，是否集體自愿或開始自愿但又聊出敏感話題的狀態(tài)，都需要平臺做出一定的自律。

或者說，只陪玩，不學習，根據(jù)大數(shù)據(jù)去找bug、加玩法，而不是根據(jù)用戶聊天記錄的小數(shù)據(jù)去成長。

這一次騰訊的春節(jié)紅包，成敗關鍵在兩方面。

其一是讓用戶熟悉元寶。

畢竟目前的大模型互相差距不大，更便捷的AI社交植入，也是一種扁平化渠道。

其二是讓用戶玩壞元寶，通過眾創(chuàng)去找到AI社交的剛需和玩法，這是光靠廠商自己開不出來的腦洞。

換言之，花10億做個頭腦風暴、買個創(chuàng)意。

總體來看，這次“撒幣”的AI，暫時來說，除了有趣外，還看不出真正的使用場景。

盡管，在社群里，朋友們一起將AI“玩壞了”，還是有可能。

但會不會由此誕生出一些類似接龍一般的AI游戲、AI推理，就如當年你畫我猜的AI升級版，尚未可知。