美透露：當(dāng)年為了打贏朝鮮戰(zhàn)爭，投入了200萬軍隊(duì)，真還是假？

網(wǎng)上一直流傳著一個(gè)說法，說美國為了打贏那場仗，前前后后竟然投入了高達(dá)200萬的軍隊(duì)。

在很多人印象里，美軍在朝鮮戰(zhàn)場的兵力，似乎也就幾十萬的樣子。那么，這個(gè)“200萬軍隊(duì)”的說法，究竟是夸大其詞的謠言，還是真實(shí)的歷史？

2000年，是朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)50周年，美國方面搞了一系列紀(jì)念活動(dòng)。

在一次公開的紀(jì)念儀式上，時(shí)任美國總統(tǒng)的比爾·克林頓，發(fā)表了一番演講。

克林頓當(dāng)時(shí)提到的數(shù)字，根據(jù)不同媒體的報(bào)道，有幾種說法，但最廣為人知的是，他披露美國在整個(gè)戰(zhàn)爭期間，累計(jì)投入的總兵力，達(dá)到了驚人的283萬。

當(dāng)時(shí)美國官方公開的數(shù)字，普遍認(rèn)為是在180萬左右。總統(tǒng)親口說出的數(shù)字，竟然比軍方檔案里的數(shù)字多了整整100萬。

“另一本賬”

根據(jù)美國國防部官方公布的數(shù)據(jù)，從1950年戰(zhàn)爭爆發(fā)到1953年停戰(zhàn)，整個(gè)朝鮮戰(zhàn)爭期間，在“朝鮮戰(zhàn)區(qū)”服役過的美軍總?cè)藬?shù)，是178.9萬人。

為了方便記憶，我們通常稱之為“約180萬”。

這就涉及到另一個(gè)至關(guān)重要的概念，叫做“兵力峰值”（Peak Strength）。在某個(gè)特定時(shí)間點(diǎn)，戰(zhàn)場上實(shí)際存在的最高兵力數(shù)量。這就好比一個(gè)旅游景區(qū)，全年累計(jì)接待了180萬游客，但在國慶節(jié)最高峰那天，景區(qū)里同時(shí)有30萬游客。這個(gè)30萬，就是它的“峰值”。

那么，美軍在朝鮮戰(zhàn)場的兵力峰值是多少呢？根據(jù)戰(zhàn)史記錄，美軍在朝鮮半島上的地面部隊(duì)數(shù)量，最高峰時(shí)大約是30.2萬人。包括陸軍、海軍陸戰(zhàn)隊(duì)等所有在前線和二線作戰(zhàn)的地面人員。

現(xiàn)在，我們手上有了三個(gè)關(guān)鍵數(shù)字：克林頓口中的283萬，國防部統(tǒng)計(jì)的累計(jì)服役人數(shù)180萬，以及戰(zhàn)場上的兵力峰值30萬。這三個(gè)數(shù)字，每一個(gè)都看似有據(jù)可查，但彼此之間卻差距巨大。

“輪換制”

美軍在朝鮮戰(zhàn)爭中，還大規(guī)模實(shí)施過“輪換制”（Rotation System）。二戰(zhàn)結(jié)束后沒幾年，美國社會(huì)普遍存在厭戰(zhàn)情緒。為了維持軍隊(duì)士氣，避免士兵長期處于高壓的戰(zhàn)場環(huán)境下，美軍決定，不再像二戰(zhàn)那樣讓士兵“一打到底”，除非戰(zhàn)死、重傷或戰(zhàn)爭結(jié)束，否則別想回家。

取而代之的，是一種“積分輪換”的辦法。

簡單來說，士兵在前線服役，可以通過各種方式“攢積分”。比如，在前線作戰(zhàn)部隊(duì)待一個(gè)月，可以得4分；在后方相對安全的單位待一個(gè)月，得2分。

當(dāng)一個(gè)士兵的積分?jǐn)€到36分時(shí)，他就有資格申請輪換回國。

所以，一個(gè)在前線浴血奮戰(zhàn)的步兵，理論上最快9個(gè)月就能離開朝鮮，換一個(gè)新兵蛋子來接替他的位置。

這個(gè)輪換制，在當(dāng)時(shí)極大地緩解了美軍士兵的心理壓力，但也帶來了一個(gè)意想不到的“副作用”，它極大地增加了參戰(zhàn)總?cè)藬?shù)。

一個(gè)固定的陣地，在三年時(shí)間里，可能先后由三批、四批甚至更多的士兵守衛(wèi)過。

如果按照“人頭”來算，假設(shè)這個(gè)陣地一直需要100個(gè)人，三年下來，實(shí)際在這里服役過的總?cè)藬?shù)可能就達(dá)到了三四百人。

這下，我們就能理解為什么“兵力峰值”和“累計(jì)服役人數(shù)”會(huì)差那么多了。

戰(zhàn)場上的美軍總數(shù)，就像一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的池子，始終維持在30萬左右的規(guī)模。

但是由于輪換制的存在，不斷有老兵離開，新兵進(jìn)來，整個(gè)戰(zhàn)爭期間，流經(jīng)這個(gè)“池子”的總水量，就達(dá)到了驚人的180萬人次。

所以，美國國防部的180萬，統(tǒng)計(jì)的是“參戰(zhàn)個(gè)體總數(shù)”，即一共有多少個(gè)不同的美國人踏上過朝鮮的土地。而30萬的峰值，則是指在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，這個(gè)“池子”里的水位最高達(dá)到了多少。

總統(tǒng)的“總賬”

既然國防部的官方記錄是180萬個(gè)“獨(dú)立個(gè)體”，那多出來的100萬人是從哪里冒出來的？這就涉及到另一個(gè)關(guān)鍵概念：“統(tǒng)計(jì)口徑”。

就是你拿什么標(biāo)準(zhǔn)去“算人”。不同的標(biāo)準(zhǔn)，得出的結(jié)果自然天差地別。

克林頓在2000年提到的那個(gè)數(shù)字，很顯然采用了一種極其寬泛，甚至可以說是“極限”的統(tǒng)計(jì)口徑。

它算的可能不是“人頭”，而是“人次”。在輪換制下，有些技術(shù)兵種或者經(jīng)驗(yàn)豐富的老兵，可能會(huì)被兩次甚至多次派往朝鮮戰(zhàn)場。

在國防部的180萬“個(gè)體”統(tǒng)計(jì)中，這個(gè)人只被算作一個(gè)。但在克林頓的“總動(dòng)員”算法里，他去一次，就算一個(gè)“人次”，去兩次，就算兩個(gè)“人次”。這樣一來，總數(shù)自然就膨脹了。

當(dāng)然這個(gè)龐大的數(shù)字，很可能將“參戰(zhàn)”的定義無限擴(kuò)大了。國防部的180萬，主要指的是在朝鮮戰(zhàn)區(qū)（包括朝鮮半島及其附近海域）服役的人員。但一場現(xiàn)代化戰(zhàn)爭，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。除了前線的幾十萬士兵，還有規(guī)模更為龐大的后勤和支援部隊(duì)。

舉個(gè)例子，大量駐扎在日本的美軍，負(fù)責(zé)為朝鮮前線提供物資轉(zhuǎn)運(yùn)、飛機(jī)維修、傷員救治等服務(wù)。這些官兵雖然沒有直接踏上朝鮮的土地，但他們的工作是戰(zhàn)爭機(jī)器不可或缺的一環(huán)。

如果把這些在日本、在沖繩、在太平洋艦隊(duì)的運(yùn)輸船和航母上服役的，所有與朝鮮戰(zhàn)爭相關(guān)的后勤、醫(yī)療、維修、文職人員全都算上，這個(gè)數(shù)字就會(huì)急劇增加。

克林頓的283萬，極有可能就是這樣一筆“總賬”，它計(jì)算的是整個(gè)美國為朝鮮戰(zhàn)爭這部機(jī)器投入的總?cè)肆Τ杀荆粌H僅是前線的戰(zhàn)斗員。

更有甚者，網(wǎng)絡(luò)上還流傳過一個(gè)高達(dá)570多萬的數(shù)字。這個(gè)數(shù)字就更離譜了，它很可能統(tǒng)計(jì)的是1950年到1953年這三年間，全球美軍現(xiàn)役軍人的總和。

因?yàn)槌r戰(zhàn)爭的爆發(fā)，美軍在全球范圍內(nèi)都進(jìn)行了擴(kuò)軍備戰(zhàn)，但這跟“投入朝鮮戰(zhàn)爭”完全是兩個(gè)概念了。

結(jié)語

那么，克林頓總統(tǒng)為什么要在50周年的重要場合，特意選用一個(gè)如此夸張的數(shù)字呢？

朝鮮戰(zhàn)爭在美國歷史上長期被稱為“被遺忘的戰(zhàn)爭”（The Forgotten War）。它夾在光榮的二戰(zhàn)和備受爭議的越戰(zhàn)之間，顯得很尷尬。

克林頓在演講中拋出這個(gè)“283萬”的數(shù)字，其目的是重塑國家記憶。他想通過一個(gè)極具沖擊力的數(shù)字，告訴美國民眾和全世界：別忘了，為了阻止北朝鮮的進(jìn)攻，為了我們后來在冷戰(zhàn)中的勝利，我們的前輩付出了多么巨大的代價(jià)！

近300萬人的動(dòng)員規(guī)模，即便按“人次”算，也足以說明這場“有限戰(zhàn)爭”的“無限”投入。

他是在用這種方式，向那些被遺忘了半個(gè)世紀(jì)的老兵們致敬。