1月25日,騰訊官方突然發(fā)布通知:2月1日上線春節(jié)活動,用戶上元寶App可分10億現(xiàn)金紅包,單個紅包金額可達萬元。
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消息一出,科技圈瞬間炸開了鍋。
此時距2015年微信紅包“諾曼底登陸”已過去整整11年。那一年,騰訊僅用5億現(xiàn)金紅包,就撬開了移動支付的大門。
而今天,當所有人都在談論AI如何改變世界時,騰訊選擇用翻倍的紅包金額——10億真金白銀,試圖再次通過春節(jié)這一超級社交場景,完成一次關鍵的戰(zhàn)略卡位。
1.紅包重啟
2015年除夕夜,全國觀眾一邊看春晚,一邊瘋狂搖動手機,微信搖一搖紅包成為那一夜最深刻的記憶。
騰訊以5億現(xiàn)金為代價,完成了一次商業(yè)史上的經(jīng)典戰(zhàn)役。微信支付的諾曼底登陸,一夜之間讓數(shù)億用戶綁定了銀行卡,撕開了支付寶壟斷的支付市場。
那一夜,馬化騰凌晨守在電腦前,看著數(shù)據(jù)曲線一路飆升,他知道微信支付的大門已被撞開。
11年后,馬化騰在2026年騰訊員工大會上公開表示:“希望此舉能夠重現(xiàn)11年前微信紅包的時刻。”
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歷史似乎在重演,但舞臺已經(jīng)完全不同。
進入2026年,全球科技巨頭正圍繞AI展開新一輪軍備競賽。高德納發(fā)布的2026年十大戰(zhàn)略技術趨勢中,AI超級計算平臺、多智能體系統(tǒng)和特定領域語言模型位列前三。
幾乎同一時間,中國信通院發(fā)布的2026深度觀察報告同樣指出:“技術產(chǎn)業(yè)應用協(xié)同創(chuàng)新,AI價值轉(zhuǎn)化現(xiàn)實生產(chǎn)力”和“模型關鍵能力持續(xù)進化,自主智能體成落地核心”。
在這片新戰(zhàn)場上,騰訊的處境并不輕松。
盡管擁有強大的技術和資金實力,但在AI應用落地上,仍需要一款能穿透億萬用戶心智的殺手級產(chǎn)品。
騰訊元寶App此時承載的,正是這樣的期待。
2.元寶奇襲
火山引擎綁定央視春晚AI云合作,字節(jié)豆包醞釀春晚互動玩法,百度文心助手緊隨其后宣布投入5億現(xiàn)金……今年的春節(jié)紅包戰(zhàn),已經(jīng)從移動支付的渠道之爭,升級為AI時代的入口爭奪戰(zhàn)。
但復刻戰(zhàn)術易,復制成功難。元寶當下的處境,比當年的微信支付更復雜。
Quest Mobile 2025年三季度AI應用行業(yè)報告顯示,國內(nèi)AI原生App已形成“雙寡頭領跑+第二梯隊追趕”的格局:1.72億月活的豆包與1.45億月活的DeepSeek穩(wěn)居第一梯隊;騰訊元寶則以3286萬月活位列第二梯隊首位,與前兩者存在顯著量級代差。
這一次騰訊砸下的10個億,本質(zhì)上是為其AI戰(zhàn)略投下的一張重量級入場券。但要看懂這場戰(zhàn)役,需要讀懂騰訊的老套路與新算盤。
老套路依舊是對社交裂變的極致運用。活動設置了萬元小馬卡、現(xiàn)金紅包和分享紅包等多種形態(tài),用戶每天上元寶App都能領現(xiàn)金紅包,通過做任務可抽更多紅包。元寶App的分享紅包可直接轉(zhuǎn)發(fā)至微信、QQ好友及社群,實現(xiàn)“元寶出錢、好友拆包”的病毒式傳播。
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這種設計充分利用了騰訊的社交生態(tài)優(yōu)勢,與11年前微信借社交鏈撬動支付場景的邏輯如出一轍。
老套路如果是“守正”,新算盤則是“出奇”。
仔細研究騰訊此次紅包活動,會發(fā)現(xiàn)一個有趣細節(jié):元寶App界面中悄然新增了一個名為“派”的底tab入口。
據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露,元寶即將上線全新玩法,已啟動內(nèi)測邀約。這個神秘的“派”入口,很可能就是為即將內(nèi)測的AI社交玩法“元寶派”鋪路。
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據(jù)21世紀經(jīng)濟報道披露,元寶派是騰訊在AI社交領域的首次重磅嘗試。用戶可創(chuàng)建或加入興趣社群,由元寶AI擔任聊天總結員、興趣打卡監(jiān)督員,還能借助AI實現(xiàn)圖片二創(chuàng)、聯(lián)動騰訊會議能力開展同步影音活動,且全鏈路打通微信、QQ生態(tài)。
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春節(jié)作為中國人最核心的社交場景,具備天然的聚合力與裂變基礎。騰訊選擇回歸自己最擅長的社交賽道,試圖用AI重構熟人社交生態(tài)。
3.超級入口
此次10億紅包大戰(zhàn),表面上是節(jié)日營銷,實則是騰訊從“連接一切”向“智能一切”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵落子。
《未來五年13項技術趨勢報告(2026-2030)》指出,AI智能體正從工具升級為具備自主規(guī)劃能力的決策伙伴,可自動化處理多步驟復雜任務。這正是騰訊元寶可能的發(fā)展方向。
通過春節(jié)紅包這一強社交場景,騰訊試圖快速獲取用戶、培養(yǎng)習慣,為后續(xù)的AI功能鋪路。當數(shù)億用戶因為紅包下載并使用元寶App后,騰訊再逐步推出AI服務,就順理成章了。
這就像當年微信通過紅包切入支付一樣,如今元寶通過紅包切入AI服務,戰(zhàn)略邏輯一脈相承,但戰(zhàn)場已從支付升級為智能。
時逢十五五開局之年,AI浪潮正催生新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。騰訊此次重金投入,不僅是為自身戰(zhàn)略,更是為搶占未來產(chǎn)業(yè)制高點。
隨著AI智能體、專用半導體、5G-A與6G通信技術等13項技術趨勢逐步落地,整個社會經(jīng)濟形態(tài)將發(fā)生深刻重構。在這個過程中,掌握用戶入口的平臺將擁有極大話語權。
騰訊試圖通過元寶App,構建一個集成了AI能力的超級入口。未來,這個入口可能不僅僅是發(fā)紅包的工具,而是能夠提供個性化服務、協(xié)助決策、連接萬物的智能伙伴。
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正如馬化騰所期望的,這可能是另一個微信紅包時刻,但這次的意義可能更加深遠——它不僅是商業(yè)上的突破,更是中國科技企業(yè)從應用創(chuàng)新向基礎創(chuàng)新跨越的一次嘗試。
春節(jié)將至,當用戶興奮地點開元寶App,搶著那可能高達萬元的現(xiàn)金紅包時,他們也許不會想到,自己正參與一場可能改變未來人機交互方式的宏大實驗。
用戶手指滑動間,數(shù)據(jù)在云端匯聚,AI模型在默默學習,一個新的智能世界在紅包雨中悄然開啟。
深圳騰訊總部,馬化騰的目光再次投向窗外,這次他等待的不只是用戶增長曲線,而是一個屬于AI時代的諾曼底時刻。
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