都說銀行的風控是銅墻鐵壁,尤其是那些頭部大銀行,可誰能想到,一場精心策劃的騙局,居然讓兩家銀行栽了大跟頭,這出戲一演就是12年,直到最近才被徹底揭開蓋子。
就在前段時間,A股上市公司錦龍股份一紙公告,扯出了這樁塵封12年的金融詐騙大案。公告里寫得明明白白,光大銀行長春分行作為原告,把招商銀行無錫分行、中山證券、平安銀行深圳分行還有國民基金公司全告上了法庭,一開口就索賠4.89億,其中本金就有3.5億。
可能有人覺得,金融圈里的糾紛動輒上億不新鮮,但能牽扯到這么多家知名金融機構,還橫跨12年,這背后絕對不簡單。到底是誰有這么大的本事,能把幾家大機構耍得團團轉?
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要說清楚這事兒,就得從一家名叫柳河聚鑫源米業的公司,和一個叫劉孝義的人說起。聚鑫源米業聽著名字挺正經,就是吉林柳河當地一家做大米加工、銷售的企業,劉孝義就是這家公司的實際控制人。在外人眼里,劉孝義是個踏實做實業的老板,把米業生意做得有聲有色,可誰能想到,這只是他用來掩人耳目的外衣,背地里干的全是空手套白狼的勾當。
2014年,劉孝義的聚鑫源米業看著生意紅火,其實早就因為盲目擴張、經營不善,欠了一屁股債,外面的高利貸壓得他喘不過氣。眼看公司就要資金鏈斷裂,劉孝義沒想著怎么盤活生意,反而動起了歪心思——從銀行騙貸,用新錢還舊債,先把窟窿填上再說。
可騙貸哪有那么容易?沒有實打實的抵押物、沒有合規的貿易背景,門兒都沒有。但劉孝義有的是辦法,他玩了一手“空手套白狼”的升級版,硬生生偽造了一整套看似天衣無縫的貸款材料。
首先,劉孝義虛構了大量的糧食采購合同,把聚鑫源米業的經營規模吹得天花亂墜,假裝公司正處于業務爆發期,需要大額資金采購原材料。光有合同還不夠,他還找人偽造了對應的財務報表、資金流水,甚至連倉儲單據都做了假,把一個瀕臨破產的企業,包裝成了前景大好的優質客戶。
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但光靠小打小鬧弄不到幾個億啊。劉孝義的“高明”之處在于,他玩起了“借新還舊”和“多層嵌套”的把戲。簡單來說,就是用一個假項目從A銀行貸出錢,然后馬上把這錢拿去還B銀行的舊債,或者作為保證金再去C機構申請更大的融資。這么一來,雪球越滾越大,參與的金融機構也越來越多,像滾雪球一樣,最后招商銀行、光大銀行這些大塊頭都被卷了進來。
具體到這個案子,根據公開信息和訴訟材料,劉孝義很可能是通過虛構糧食收購、倉儲融資等項目,拉上了中山證券這樣的券商做通道,國民基金這樣的機構提供資金,然后由銀行出具保函或者提供信貸支持。整個過程里,各個機構都以為自己在做一筆有抵押、有擔保的安全生意,但實際上,底層的資產——也就是那些糧食合同或者倉庫里的貨,可能根本就不存在,或者早就被重復抵押了好幾次了。這就好比用一張空頭支票,在幾個賭場之間來回倒騰,最后誰都搞不清錢到底在哪兒。
就這樣,劉孝義順順利利地從光大銀行長春分行騙走了3.5億貸款。這筆錢到賬之后,劉孝義壓根沒用來采購糧食、擴大生產,而是直接開啟了“揮霍模式”, 一部分錢給幫他牽線搭橋、打通關節的人發了好處費,形成利益共同體。7800萬用來歸還聚鑫源米業之前欠的銀行舊貸,剩下的大部分錢,不是用來還自己欠的高利貸,就是投進了期貨市場虧得底朝天。
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這案子最讓人無語的地方是,兩家大銀行的風控幾乎等于沒有。先看光大銀行長春分行,作為貸款發放方,最基本的貸前調查都沒做好。劉孝義偽造的采購合同、倉儲單據,只要派人去實地核查一下,看看聚鑫源米業到底有沒有這么大的經營規模、有沒有對應的庫存,就能戳穿謊言。可光大銀行偏偏省略了這最關鍵的一步,只看了表面的材料和招行的保函,就把3.5億扔了出去。更離譜的是,貸后資金流向監控也完全失效,3.5億被挪用、揮霍,幾家銀行居然毫無察覺,直到貸款到期收不回來,才后知后覺的發現被騙了。
這些年銀行出的風險事件真不少,尤其是貸款違規、詐騙案,每年都有曝光。2024年,南京銀行一支行因為違規發放貸款,導致1.2億資金無法收回,相關責任人直接被追責問責;2025年,某股份制銀行上海分行又曝出億元貸款詐騙案,作案手法和劉孝義這起如出一轍,都是偽造貿易合同和擔保材料。2026年第一個月還沒過完,廣州銀行肇慶分行短短4天內就連續收到兩張罰單,累計被罰200萬,原因就是貸款管理不到位、資金被挪用,還有違規給小微企業轉嫁保費。
根據國家金融監督管理總局的數據,2024年全年,銀行業共收到行政處罰超4000筆,罰金總額突破35億元,其中涉及貸款業務違規的占比高達68%,貸前調查流于形式、貸中審查走過場、貸后檢查形同虛設,已經成了很多銀行的通病。但即便如此,劉孝義這起3.5億詐騙案,還是刷新了很多人的認知,因為它暴露的風控漏洞,簡直離譜到讓人咋舌。
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說白了,這根本不是風控技術不行,而是人心出了問題。劉孝義之所以能得逞,核心就是打通了關鍵環節的人脈,用好處費收買了銀行內部人員,讓原本的銅墻鐵壁變成了紙糊的。在利益面前,一些人的職業操守被拋到了九霄云外,甘愿為詐騙分子開綠燈,最終釀成了這起大案。
現在最關鍵的問題來了,這3.5億的窟窿,最終誰來買單?從目前的情況來看,劉孝義已經把錢揮霍一空,就算被判了刑,也根本無力償還。而被起訴的招行無錫分行、中山證券等機構,也都是受害方,這官司還有的打。
銀行的錢不是大風刮來的,本質上都是咱們老百姓的存款、企業的資金。銀行出現這么大的損失,最后買單的是誰,懂得都懂。
這樁3.5億的詐騙案,給整個銀行業敲響了警鐘,金融行業的風控,從來都不是靠制度堆砌就能萬無一失的,關鍵還是在于人,在于是否能守住職業底線,在于是否能把每一項風控流程落到實處,否則,損失的不只是錢,更是公眾的信任。
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