對付討厭你的人，根本不需要翻臉，記住一條定律

不管你待人多好，都沒有辦法讓所有人喜歡你。

并且，在一個區域里，或者一個群體里，遇到喜歡的人、討厭的人，概率也是差不多的。

很多人為了“拒絕討厭”，就和人翻臉，想著“干脆得罪算了”，或者指望對方屈服自己。

翻臉只是把關系越弄越糟糕，是兩敗俱傷的結果。

聰明的人，懂得權衡利弊，掌握人際關系發展的規律，和討厭人也可以從容相處。

01

北宋時期，王安石和司馬光，一開始是朋友。

后來，王安石主張變法，改掉政治上的弊端。

司馬光反對變法，認為王安石過于激進，太興師動眾了。

朝廷里，也分成了變法派、守舊派。分別以王安石、司馬光為代表。

在變法欣欣向榮的時候，司馬光退居到洛陽，對政壇也盡量少過問。

有一次，王安石路過洛陽，司馬光盡地主之誼，請王安石到香山寺喝茶。

兩個人忽然聊到變法，立馬就紅臉了。

司馬光拍桌子，說：“祖宗之法豈能說改就改？”

王安石硬著脖子，喊：“不改，百姓就要餓肚子！”

司馬光氣得把茶杯都碰倒了。

王安石變法失敗后，司馬光帶著守舊派占據朝廷，對變法的內容全部推翻。氣得當時的官員蘇軾，大喊司馬光為“司馬牛”。

從朋友到對手，到彼此厭惡，其中有一些循序漸進的過程。這就是“分歧倍增定律”——如果雙方因為謀事，產生了分歧，接下來的每一次爭吵，都會導致分歧加倍。

很多親密的關系，都是從小小的分歧開始的。

我們以為，爭吵幾句，能夠求同存異。其實不是這樣的，爭吵會導致“各執己見”，并且誰都不愿意低頭。

有的爭吵，會讓一方不得不閉嘴，顧全大局。但是閉嘴的人，心里是不服氣的，很難做到“心服口服”。

在爭執的過程中，還有人會想辦法“自證”——證明自己是對的，那么對方就是錯的。可是對錯，往往沒有絕對的標準，爭執的事情，也沒有上升到法律層面，無法請法官來判斷。

俗話說：“清官難斷家務事。”非常要好的一群人，一旦有了爭執，法官都沒有辦法說清楚，孰是孰非。

相對來說，北宋的宰相呂蒙正，就聰明多了。

呂蒙正剛剛到京城做官，進入朝廷。就有人在上朝的時候嘀咕：“這小子，也配來朝廷？”

呂蒙正身邊的大臣說：“把這說話的人，揪出來。”

呂蒙正回應一句：“算了吧，如果知道他是誰，我一直怨恨他，我也不好過。”

遇到討厭的人，但是沒有爭執，這反而是及時止損。可惜很多人，做不到這一點。人都是要面子的，有爭強好勝的本能。

02

讀懂“分歧倍增定律”，和身邊的人相處，討厭的因素，就會少很多。

可能先閉嘴的人是你，低頭的人還是你，但是最終贏了的人，也是你。比起寸步不讓，不如積極禮讓。

婆婆討厭兒媳，就喜歡挑剔兒媳這里不對，那里不對。兒媳肯定會反駁，說婆婆的壞話。

一個家里，婆婆、兒媳都是外姓人，都想掌權。這肯定會有爭執。

加上兩代人的習慣不同，矛盾就會升級，并且日常生活中，無處不在。

如果婆婆一開始，就讓著兒媳，那么婆媳關系，從兒子結婚開始，就不會很差。

一直禮讓的婆婆，會被大家認為是“大度的人”。兒媳反而對婆婆 ，有了幾分尊重。

男人討厭妻子，是看到了妻子身上的缺點，希望妻子改正。但是妻子不會改變的，江山易改本性難移。

男人和女人剛剛認識的時候，彼此是不很熟悉的。因此缺點被掩蓋 了，是朦朧的。

結婚之后，缺點放大了，男人就非要說幾句。

還有，日常生活中，男人和女人的主見，不一定一樣。比方說，送孩子去學什么，夫妻各執己見。

如果男人愿意讓妻子當家做主，那么男人反而更有福氣。服從妻子，是軟弱了一些，但是家里井井有條。

男人不去改變妻子的缺點，而是“隨他去”，反而有一種如釋重負的感覺。

遇到討厭的同事，也是因為工作的分歧，日常生活分享的分歧。甚至因為要去哪里招待客人，彼此都吵幾句。

一旦你討厭某個同事，后來和他聊天，就難免針鋒相對，從而討厭的情緒擴大了。

鐵打的營盤，流水的兵。大家都來單位混飯吃，又何必去爭執呢？你閉嘴了，對方罵罵咧咧，那么你的格局，更高，也會被上司青睞。

《道德經》里說：“天之道，不爭而善勝。”

討厭的因素，90%是一些無傷大雅的事情，都不會到傷筋動骨的程度。比方說，觀點分歧，日常安排分歧，工作設想分歧，收入分配分歧等等。

你不爭了，那么討厭的因素反而少了。對方要爭，也是一個巴掌拍不響。

03

著名心理學家阿德勒在《被討厭的勇氣》中寫道：“所謂自由，就是擁有被別人討厭的勇氣。”

我們討厭別人，不指望對方有被討厭的勇氣；別人討厭我們，我們有被討厭的勇氣，那彼此在一起，就爭不起來。

有那么一點點討厭，但是不會傷筋動骨，不會戳心，那也能勉強相處。

家里的老人，枕邊的愛人，工作中遇到的人，這是完全沒有辦法回避的人，那我們允許“討厭”，及時閉嘴，多一些和氣，對自己是十分有利的。

任何社交，我們比的是誰的臉色好看，而不是誰的臉色難看。

在別人的嘲笑和嫌棄的面前，你還能笑著打招呼，你就贏了。