年產量滿足1300萬人一年口糧，富錦憑什么成為大田農業(yè)現代化樣板

清晨五點，黑龍江三江平原腹地，天剛微亮。富錦市萬畝稻田示范區(qū)內，沒有往日人聲鼎沸的春耕景象，唯有幾臺無人駕駛插秧機在北斗信號的指引下，于田間緩緩行進，劃出筆直如尺的綠線。

田埂上，操作員老李的目光在手機屏幕與遠處農機之間切換。屏幕上，每臺設備的軌跡、作業(yè)面積與秧苗密度實時跳動，一張無形的“數據圖譜”正與眼前的耕作同步生成。“現在，咱聽‘云腦’調度。”他話語簡單，卻道出了一場靜水深流的變革。

這是富錦農業(yè)的日常一幕，也是中國主糧產區(qū)現代化轉型的一個深刻切面。在這座縣級市，年糧食產量超60億斤，足以裝滿60萬輛重卡，滿足超千萬人一年的口糧。它以最平凡的水稻、玉米與大豆為底色，肩負起端牢中國飯碗最堅實的使命。

它以最平凡的水稻、玉米與大豆為底色，肩負起端牢中國飯碗最堅實的使命。它探索并實踐了一套“國家使命與前沿科技深度融合”的范式，將“為國種糧”的宏大責任，內化為一場對農業(yè)生產力的系統(tǒng)性重組，從而實現了從“北大倉”到“北大智”的躍遷。

富錦之問：大國糧倉如何邁向“綠色糧都”？

這里要解答的，不再是如何“多打糧”，而是如何為中國農業(yè)的未來“打好樣”。

富錦的答卷，始于一個更深刻的時代之問：當“北大荒”已成“北大倉”，完成了保障數量的歷史使命后，這片黑土地的下一個四十年，路在何方？是繼續(xù)沿著擴大規(guī)模、透支地力的路徑前行，還是能夠開辟一條兼顧高產、高效與高質的新路？這不僅是富錦一地的困惑，亦是所有中國主糧產區(qū)面臨的共性挑戰(zhàn)。

富錦的獨特，首先源于其無與倫比的空間稟賦。全市耕地面積達920萬畝，人均超20畝，且高度連片。站在高處遠眺，萬畝良田如一塊巨大棋盤，無村莊阻隔、無地塊分割。這種地理條件，在全國縣域中極為罕見。

在南方丘陵地帶，智慧農業(yè)往往需要應對小農戶經營與地塊碎片化的現實，面臨著技術適配成本高、規(guī)模化推廣難的挑戰(zhàn)。反觀富錦，得益于其萬畝連片的耕地格局，一臺無人農機便能高效覆蓋廣闊田疇，這不僅使得數據采集得以連貫完整，更讓算法模型的訓練與優(yōu)化獲得了在真實生產環(huán)境中難得一見的規(guī)模與效率優(yōu)勢。

正是這片“天然試驗場”，讓富錦成為國家“黑土糧倉”科技會戰(zhàn)的核心示范區(qū)。自2021年起，中科院、中國農科院等十余家科研單位在此駐點，將實驗室搬進田野，探索大田農業(yè)的智能化路徑。

富錦的優(yōu)勢，在于其‘天賦’被‘賦能’。萬畝良田的天然棋盤，遇見了系統(tǒng)創(chuàng)新的數字助手。

系統(tǒng)之解：“五良融合”的現代化閉環(huán)

當萬畝黑土遇見系統(tǒng)創(chuàng)新，一粒種子到一碗米飯的旅程，被重構成一套精密的現代工程。

理解富錦，不能止步于其約920萬畝的連片黑土。這片“天然棋盤”的價值，在于它被賦予了一個超越傳統(tǒng)產糧縣定位的戰(zhàn)略目標：——打造“綠色糧都”。

這一定位，意味著高產必須在生態(tài)可持續(xù)的剛性約束下達成，從而倒逼出一套覆蓋全要素的系統(tǒng)創(chuàng)新。

富錦的實踐，核心是圍繞“良田、良種、良法、良機、良制”五要素，構建了一個自我增強的現代化閉環(huán)。

“良田”是制度化的生態(tài)根基。富錦將黑土地保護提升到制度層面，推行“田長制”，建設263萬畝高標準農田，并劃定400萬畝全國最大的綠色食品原料基地。這確保了生產基礎的永續(xù)活力。

“良種”是爭奪產業(yè)鏈定義權的起點。富錦自建9萬畝種子繁育基地，試驗品種超300個，實現良種普及率100%。這標志著它從被動的“用種者”，轉變?yōu)橹鲃訁⑴c上游定義的“育種者”。

“良法”與“良機”的融合，構成了驅動這場變革的雙引擎。在裝備端，富錦全市擁有172.5萬千瓦的農機總動力（即各類農業(yè)機械額定功率總和），配合99.3%的主要農作物耕種收綜合機械化率，構成了大田農業(yè)現代化的‘硬實力’基底。北斗導航拖拉機、無人植保機已從示范走向普及，將農民從繁重的勞作中解放。而真正的“軟實力”飛躍，源于數據。通過“天空地”一體化監(jiān)測網絡，衛(wèi)星遙感、無人機巡田與土壤傳感器共同編織出一張感知巨網，使每一寸土地的生命體征都轉化為數據流，最終在云端生成指導生產的“處方圖”。于是，春耕秋收的古老節(jié)奏，被優(yōu)化成了精準、可預測的工業(yè)流程。

“良制”是普惠性創(chuàng)新的社會紐帶。作為全國社會化服務創(chuàng)新試點，富錦通過“土地托管”等模式，將161.3萬畝分散耕地納入標準化服務體系，覆蓋率超86%。這種“國有農場引領+合作社整合+企業(yè)賦能”的“鐵三角”機制，確保了最前沿的“良種、良法、良機”能夠跨越“最后一公里”，普惠至廣大農戶。

這“五良”并非簡單并列，而是構成了一個深度咬合的循環(huán)。規(guī)模化良田為技術和組織模式提供了最佳試驗場，而后者又持續(xù)反哺提升耕地質量與系統(tǒng)效率。這使得富錦從一個被動承接任務的‘生產單元’，躍升為一個主動創(chuàng)造價值的‘農業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)’。

這并非五種要素的簡單相加，而是一個‘良田養(yǎng)育良種、良法驅動良機、良制保障普惠’的增強回路。

價值躍遷：全鏈重塑與生態(tài)資本的三重突破

產量是它的根基，但價值才是它的未來。從農田到餐桌的每一步，都是一次嶄新的出發(fā)。

在系統(tǒng)性生產力的支撐下，富錦的“糧食”超越了初級農產品的范疇，在產業(yè)鏈、價值鏈和生態(tài)維度上實現了三重突破，為產業(yè)參與者揭示了清晰的發(fā)展路徑。

首先，是產業(yè)鏈的縱向延伸“糧頭食尾”。富錦積極推動糧食在本地“吃干榨凈”，發(fā)展出玉米深加工，年產87萬噸的加工項目，培育48家規(guī)上稻米企業(yè)等產業(yè)集群。對企業(yè)家和農業(yè)老板而言，這指明了將產量優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢、在加工環(huán)節(jié)創(chuàng)造新增長點的現實方向。

其次，是價值鏈的品牌化提升“優(yōu)質優(yōu)價”。通過打造“富錦大米”國家地理標志品牌，統(tǒng)一標準、強化溯源，使用品牌標識的產品每斤售價可比普通銷售最高提升1元。這向所有生產者證明，在大宗農產品領域，通過科技背書和品牌建設，完全可以在國家價格體系內實現顯著的附加值增長。

最后，是生態(tài)價值的資產化探索“綠色資本”。作為農業(yè)碳匯交易試點，富錦正在探索將黑土地保護性耕作所固的碳量，轉化為可交易的資產。它預示著農業(yè)的生態(tài)服務功能未來可能直接貨幣化，為可持續(xù)農業(yè)開辟了全新的融資和收益模式，讓“綠水青山”真正變?yōu)椤敖鹕姐y山”。

未來之鑒：全鏈躍遷與可復制的方法論

富錦的價值，不僅在于它產出了多少糧食，更在于它為中國農業(yè)的現代化，輸出了一套可驗證的“方法論”。

富錦的啟示在于，頂層設計需要將國家戰(zhàn)略糧食安全、綠色發(fā)展與系統(tǒng)性地方實踐“五良融合”精準對接。它證明，通過制度創(chuàng)新，如田長制、托管制引導技術、資本和人才匯聚，可以在完成保供任務的同時，鍛造出區(qū)域的長期產業(yè)競爭力。

富錦展示了一個從種植到品牌再到加工的完整產業(yè)生態(tài)。其中，社會化服務包括智能灌溉、飛防、金融、精深加工、品牌營銷等領域都存在巨大的市場機遇和合作空間。

富錦是一個“農業(yè)新質生產力”的鮮活樣本。它清晰地表明，新質生產力不是空中樓閣，而是體現為全要素生產率的系統(tǒng)提升。即用更少的資源——“水、肥、藥”，更優(yōu)的組織方式——社會化服務，更智能的工具——數據、農機，實現更高質量、更可持續(xù)的產出。

歸根結底，富錦最寶貴的特色，在于將最高層級的國家戰(zhàn)略與最基層的縣域創(chuàng)新，通過一套可分解、可操作、可評估的系統(tǒng)工程進行了深度融合。

當每一粒富錦大米都承載著從智能育種到碳足跡追蹤的全程數據，我們便能真切地看到最先進的生產力，正以最系統(tǒng)、最扎實的方式，融入最基礎的產業(yè)，并重塑其未來。這份沉默而堅實的答卷，不僅關乎今天的飯碗，更關乎中國農業(yè)面向未來的競爭力與韌性。這，就是富錦為中國農業(yè)現代化所貢獻的深層智慧與可行路徑。

富錦的故事告訴我們，最堅實的安全感，正來自于這種最系統(tǒng)的創(chuàng)新力。它沉默地耕耘于黑土之上，卻已響亮地回答了關乎未來的時代之問。