獲利1.4億牽出大騙局！金龍魚陷50億官司，郭氏家族愛國人設懸了

107萬噸棕櫚油是什么概念？足夠裝滿數萬個標準油罐，能滿足上億人一段時間的用油需求。

可就是這樣一筆天文數字的貨物，竟被指在金龍魚旗下倉庫里不翼而飛。

更離譜的是，這場橫跨17年、涉案金額高達50億元的詐騙案，不僅讓食用油巨頭金龍魚深陷輿論漩渦，還讓其繼承人郭孔豐情緒激動地喊冤。

他直言：“若真做了對不起同胞的事，叔叔郭鶴年會直接將他逐出郭氏家族。”

其實，這場牽扯國企、民企與跨國家族的商業迷局，遠比想象中更復雜。

01

故事要從2008年的一份三方協議說起。

當時廣州益海也就是金龍魚關聯公司，與安徽華文、云南惠嘉達成合作，安徽華文憑借進口資質代理云南惠嘉進口棕櫚油。

其中，廣州益海則承擔倉儲職責，負責暫存這批貨物。

原本的交易流程清晰且嚴謹，云南惠嘉先向安徽華文支付貨款，后者出具貨權轉讓通知書，云南惠嘉再憑通知書到廣州益海倉庫提貨。

交易完成后，廣州益海還需出具對賬函，告知安徽華文庫存變動情況。

可這套看似無懈可擊的流程，卻被云南惠嘉老板張利華鉆了空子。

他先是賄賂安徽華文高管，將先付錢再提貨的規則，改成先提貨再借款的賒賬模式，順利套走一批棕櫚油倒賣獲利。

嘗到甜頭的張利華并未收手，反而變本加厲，伙同安徽華文業務員偽造貨權轉讓通知書，肆無忌憚地從廣州益海倉庫提貨。

為了掩蓋庫存虧空的真相，他甚至私刻廣州益海公章，制作虛假對賬函。

甚至通過涉案業務員轉交安徽華文財務部門，硬生生營造出庫存一切正常的假象。

02

如果騙局僅止步于此，廣州益海或許還能以管理疏漏為由摘清關系。

可后續的操作，卻讓它徹底陷入泥潭。

張利華將部分騙來的棕櫚油，以低于市場價的價格轉賣給了廣州益海，后者從中獲利1.4億元。

更關鍵的是，當安徽華文派人到倉庫核查庫存時，廣州益海員工竟配合張利華掩蓋貨物缺額的事實。

正是這兩個行為，成了法院認定其構成幫助詐騙的鐵證。

在這場持續多年的騙局中，三方內鬼里應外合，將整個倉儲和交易環節變成了牟利工具。

令人費解的是，這場騙局早在2014年底就因云南惠嘉資金鏈斷裂停止。

可安徽華文卻遲至2021年才選擇報案，聲稱107萬噸棕櫚油不翼而飛。

長達七年的時間里，安徽華文的財務和倉儲核查體系形同虛設。

若非2020年當地有關部門對安徽華文展開反腐調查，揪出了潛藏的內鬼，這場驚天騙局或許還會被繼續掩蓋下去。

03

面對一審法院裁定構成合同詐騙罪、需退賠安徽華文18億元經濟損失的判決，郭孔豐情緒激動地喊冤。

他直言，金龍魚這樣的大型集團，絕不會為了1.4億元的蠅頭小利，去幫助他人詐騙國企。

更有力的反駁是，廣州益海總罐容僅有16萬噸，根本不可能裝下107萬噸棕櫚油，這個數字本身就站不住腳。

郭孔豐的喊冤并非空穴來風，其背后的郭氏家族，一直以愛國華人的形象示人。

家族開創者郭鶴年雖貴為馬來西亞首富，卻長期定居香港。

其大部分資產都布局在內地，他從不讓子孫取英文名，堅信華人在海外的成功源于對中華文化的堅守。

郭孔豐更是以整個家族百年聲譽為擔保，試圖證明金龍魚的清白。

在他看來，安徽華文自身管理混亂才是造成巨額損失的根源。

內部人員被收買、核查機制失效、長達七年未能發現庫存異常，種種漏洞疊加，才給了詐騙者可乘之機。

如今法院判決金龍魚承擔連帶責任，賠償金額約占其去年七成利潤，這樣的結果顯然難以讓人信服。

04

目前，益海嘉里已當庭上訴，堅稱廣州益海未參與、不知情、未協助這場詐騙，純屬被蒙騙。

這場橫跨17年的棕櫚油失蹤案，二審尚未開庭，最終的真相仍籠罩在迷霧之中。

是金龍魚管理疏漏淪為幫兇，還是被卷入了一場由內鬼主導的陰謀？

這些問題的答案，不僅關乎金龍魚的品牌聲譽，更關乎民企與國企合作過程中的權責界定。

郭氏家族的愛國人設是否會因此塌房，金龍魚能否洗清共犯嫌疑，這場案件的走向牽動著無數人的心。

但拋開案件本身，我們更應看到，商業合作中的規則與監管有多重要。

無論是國企還是民企，完善的內控體系、嚴格的核查機制，才是抵御詐騙風險的根本。

同時，司法的公正裁決，不僅要還原案件真相，更要平衡各方權益，讓每一個市場主體都能在公平的環境中經營。

這場棕櫚油失蹤迷局的最終答案，注定會成為商業史上的一個典型案例，為所有企業敲響警鐘。