不缺西貝，也不缺羅永浩

一家發展了38年的企業，有數百家門店的企業，現在幾千名員工面臨離職或者需要再就業的風險，當然企業也虧損了不少。

這能是羅永浩干出來的嗎？

當然能，因為羅永浩是始作俑者，賈國龍是腦子一熱，最后兩敗俱傷，雖然不是羅永浩讓賈國龍出來說話的，也不是羅永浩讓賈國龍開放后廚的，但是羅永浩不罵西貝預制菜，事情是發展不到這個地步的。

消費者根本不在乎西貝用什么菜，雇傭多少人，消費者是想吃好吃的菜，想吃健康的菜，餐飲這個行業高周轉的厲害，每年新出來的品牌和沉寂下去的品牌無數，除了新榮記這種立住了的老牌子，大部分都是在開店到轉讓之間轉個圈，創始人賺了錢走了就完事這個循環中徘徊。

餐飲這塊的消費者，從來不在乎品牌，就像是消費者也不在乎手機品牌一樣，想要消費者培養忠誠度，那是不存在的，一切PUA消費者試圖培養忠誠度的品牌，最后都是要倒閉的。

消費者是最精的，看的就是好不好，性價比高不高，東西做的到位不到位，沒有別的，現在的世界首富馬斯克在十多年前見楊元慶的時候就講了，不要把經費放在營銷上，而要把經費放在產品上，消費者不選特斯拉，可能是因為特斯拉做的不太好，或者有什么別的地方被超過了。

但是消費者選特斯拉，一定是因為特斯拉的品質好，而不能是因為特斯拉的廣告打的硬。

經濟要向好，離不開的是產品的品質，不是產品的廣告，安徽省合肥市有個老鄉雞，品質就不用多講，因為老鄉雞明明白白告訴了消費者，哪些是預制菜，哪些是現做的。

所以，羅永浩就算是沒了，互聯網馬上就會再造一個類似的生態位主播出來，互聯網上沒了誰都一樣，生態位是補不完的。

所以，西貝要是沒了，實體經濟也會馬上再造一個類似的生態位出來，餐飲這行沒了誰都一樣，生態位是補不完的。

沒有什么東西是特殊的，出來做產品做服務，一定要記住這一點，沒有誰是特殊的，是不可替代的，是無堅不摧的，是永遠存在的。沒有。

只有時代下的企業，只有時代下的個人，沒有企業的時代，也沒有個人的時代，不管生意做的再大名頭叫的再響，品質不行了，倒下就是必然。

諾基亞跟不上大時代，淘汰了，摩托羅拉跟得上，雖然只是世界前十的手機，但是畢竟還在桌子上，這樣的電信巨頭都有萎縮和出局的一天，何況是別人。

消費者什么也不在乎，只在乎品質。只有服務好了消費者的企業和個人，才有可能存在的更久一點，空想自己做百年企業什么的，想想就得了，服務不好消費者的，都是白扯。