捐款超2400萬，自閉癥圈子會出現“李亞鵬”嗎？

VOL 3728

“嫣然天使兒童醫院也許會成為歷史，但我們會站好最后一班崗。”

2026年1月14日，李亞鵬發布視頻，坦言因拖欠超2000萬租金，嫣然天使兒童醫院正面臨遷址甚至關停的困境。

作為國內最早踐行唇腭裂團隊序列治療的專業機構，李亞鵬介紹，該院累計完成11000臺唇腭裂手術，其中7000臺為全額免費。

事件曝光后，嫣然的困境引發社會各界廣泛關注與網友積極響應。截至1月20日，嫣然天使基金會已累計收到捐款超2400萬元。

但醫院工作人員表示，這些錢無法解決醫院的租金問題。

文 | Lila

編輯 | Jarvis

圖 | 李亞鵬社交媒體、

嫣然天使兒童醫院和微笑列車官網、

“母親微笑”公眾號、網絡（侵刪）

租金漲兩倍？

此次糾紛的核心，是醫院場地的租金上漲問題。

2010年，院方與房東張先生簽訂十年租約，租金為38萬每月，且每兩年上調5%。

2019年，雙方續簽新的租約，并約定，自2020年8月起，租金上調為80萬元每月，每兩年遞增5%。

李亞鵬在視頻里表示，2019年簽約后，本想著努力把租金交上，但沒想到，“簽完合同，就是疫情。”

李亞鵬視頻

“醫院根本沒辦法經營，但是你租金、人員所有的成本又都是在支付的，所以就造成我們欠了房東的租金。”

之后，張先生將院方告上法庭，要求解除合同并騰退房屋。

2023年10月，該案一審開庭。

2025年3月，法院一審判決，判令嫣然天使兒童醫院騰退涉案房屋，并支付拖欠的租金、房屋占有使用費及物業費等費用，合計約 2600 萬元；李亞鵬個人對其中 270 萬元款項承擔連帶責任。

醫院提起上訴。2025年7月二審法院駁回上訴，維持原判。

2025年9月，北京嫣然天使兒童醫院被法院列入被執行人。根據判決書，院方自2022年1月起開始拖欠租金。

2025年11月4日，法院在醫院門口張貼強制執行公告，責令醫院在30日內履行義務，但截至目前，醫院仍未執行。

據“新京報”消息，嫣然醫院已欠超過3000萬元。

李亞鵬稱，房東此次起訴主張的欠繳租金，均為2020年起租金上調一倍后的差額部分。醫院在一份聲明中明確表示，“如果按原合約的租金，我們都已竭盡所能完成了支付。”

醫院病房（圖源：嫣然天使兒童醫院官網）

但針對這一說法，房東張某的律師在接受“新京報”采訪時給出了不同觀點。

她表示，所謂租金“翻倍”，實際是將前后兩個十年租約的價格直接對比所得：

雙方上一份租約后期月租約 44 萬元，續約后調整為每月80萬元。

而之所以會有這樣的調整，是因為早年房東是以明顯低于市場的價格將房屋出租給嫣然醫院，屬于帶有公益支持性質的合作。

“2011 年到 2019 年，我們收取的租金僅為每天每平方米2.65元，而當時望京同地段獨棟商業用房的市場租金價格為8.5至10元。” 律師說道。

2019年雙方續約時，房租雖上調至每天每平方米5.24元，但這一價格仍低于周邊同地段7元左右的市場均價。

據“新京報”了解：

2010年，望京甲級寫字樓日租金約每平方米 3 元，到 2015 年末已升至每平方米約8元。

2023 年的成交價格則多在每平方米5至6元。

目前望京片區的商業用房日租金均價為每平方米5至7元，其中低價區間約2.5至4.5元，高價可達10至12元。

捐給誰，能用嗎？

這場欠租風波引發的社會關注，也讓嫣然天使兒童醫院被更多人看見，各界人士也紛紛以不同方式為嫣然天使基金和醫院助力。

當當創始人李國慶于1月18日向醫院捐款100萬元，還公開承諾資助100名唇腭裂兒童完成手術。

李國慶捐款截圖

1月19日，山東一企業負責人王先生發視頻表示，愿意為嫣然醫院提供免費場地。

王先生在接受“濟南時報”采訪時稱，場地各項指標契合醫院需求，所需設施基本齊全，又在同一區域，無管轄權糾紛。

該場地曾長期作為二級醫院運營。據企業工作人員介紹，該場地建筑面積超1萬平方米，規劃床位近150張。自2024年起處于閑置狀態，僅需進行簡單細化整理即可具備開業條件。

慈善家陳光標則喊話，由李亞鵬邀請王菲舉辦個人演唱會，他全額承擔出場費，演唱會收入將捐贈給嫣然醫院。

李亞鵬的個人流量也隨之而來。據界面新聞報道，李亞鵬的粉絲增量在7天內超過197萬，僅1月20日就漲粉超過64萬，位居漲粉榜第一，時長60秒以上的視頻報價已達8.1萬元。

截至發稿，李亞鵬社交媒體粉絲量為895.6萬。

1月20日，李亞鵬發布視頻稱，自己日前的兩場內容直播、兩場直播帶貨，四場統計收到平臺分賬金額超過29萬元，將都會捐給嫣然天使兒童醫院。

另外，嫣然天使基金的籌款頁面顯示，籌款已超過2400萬，可為唇腭裂患者完成約3088次救助手術。

同日，嫣然天使基金發布聲明稱，目前項目預算已經籌滿，待完成備案補正后再開放捐贈渠道。

“近期我們收到了大家的大量捐款，我們將珍惜并妥善將大家的善款持續用于唇腭裂患者的醫療救助項目。”

聲明內容

然而，嫣然基金會此次收到的捐款，并無法解決由于租金問題帶來的危機。

核心原因在于二者為相互獨立的主體：

嫣然天使基金是2006年11月21日在中國紅十字基金會支持管理下設立的專項公益基金，專為唇腭裂患者及家庭提供相關服務與支持；

而嫣然兒童醫院是具備獨立法人資格的民辦非營利機構，需自負盈虧，租金欠款也只能自行承擔。

“大米和小米”在對比了嫣然天使基金近三年來的“捐贈款物收支情況表”和“紅十字基金會年報”后發現，這三年間，嫣然天使基金運營規模呈現明顯的增長態勢：

基金年度唇腭裂救助手術量從2022年415例增至2023年469例，2024年達760例，兩年間增長83%。

捐贈收入總計從2022年的約364萬元增至2024年的約1493萬元，支出同步合計從約343萬元增至約 887 萬元。

年度結余和期末基金儲備也大幅提升：年度結余從2022年的約21萬元，增長到 2024 年的534萬元；期末基金結余也從約953萬元增至約1712萬元 。

在資金流向上，直接用于受助人的支出始終占總支出的90%以上。

但即便如此，基金籌款得來的資金只能用于醫療救助，無法直接解決醫院的商業債務，這也是哪怕嫣然天使基金會賬上有千萬元結余，卻無法為醫院“輸血”付房租的根本原因。

另外，嫣然天使兒童醫院現場設置了捐款箱和捐款二維碼，近期不斷有市民專程前來捐助。

據醫院工作人員向“紅星新聞”介紹，這類線下定向捐贈的用途相對靈活，可用于房租等醫院運營支出，但能否填補當前的資金缺口，仍未可知。

為什么還要開醫院？

據李亞鵬介紹，十年期間，醫院完成了11000臺唇腭裂手術，其中7000臺是全額免費的。

2006年嫣然天使基金成立后，一直采用“募集資金+定點醫院合作”的模式為唇腭裂患兒提供免費救助。

但唇腭裂治療的核心需求是團隊序列治療，據李亞鵬介紹，這一點在中國當時的醫療體系里難以實現。

李亞鵬在視頻里介紹唇腭裂手術

他補充說，這種治療需要頜面外科、口腔正畸、耳鼻喉、兒科、語音糾正、心理輔導等多科室協同，且患兒從1個月、3個月的首次手術，到18歲骨骼發育完成的最終定型治療，要歷經18年的全周期診療，需要專屬的全周期方案。

而當時中國的醫院是單科室掛號模式，普通家庭根本沒法讓多科室專家集體會診制定方案。

因此，李亞鵬稱，在基金救助了數百例患兒，對國內醫療體系的短板有了更清晰的認知后，2008年，他便萌生了創辦醫院的想法，打造一家能專注做唇腭裂團隊序列治療的專業醫院.

“這就是我們為什么要做這個醫院的初衷。”

今年是嫣然天使兒童醫院成立的第14年，伴隨中國唇腭裂診療事業的發展，嫣然天使兒童醫院已不再是中國唯一能開展唇腭裂序列治療的機構。

比如廣西唇腭裂患兒母親“冰媽媽”在其文章中介紹，她的兒子于2015年出生，三度唇腭裂，十年來一直在廣西醫科大學附屬口腔醫院接受規范的序列治療。

孩子先后在醫院完成了出生 7 天的術前正畸、3 個月的唇裂修復手術、 1 歲半的腭裂修復、4 歲的專業語音訓練和8 歲的牙槽修復手術。“冰媽媽”表示，孩子現在健康自信，發音和普通孩子沒區別。

截至2026年，中國也已逐漸發展出多個公益項目與專業機構共同織就的唇腭裂救助網絡。

比如國際慈善組織“微笑列車（Smile Train）”通過資助并培訓當地醫療機構，為唇腭裂兒童提供免費、可持續的手術及綜合治療服務。

據“慈善公益報”消息，自2008年起，遍布全國的“微笑列車項目”合作醫院每年均穩定超過300家，為各地唇腭裂患者提供就近手術機會。

“微笑列車”官網消息顯示，23年以來，微笑列車在中國支持的唇腭裂手術累計達到45萬例。

微笑列車官網

除了國際機構，國內也有除“嫣然天使”之外的其他公益項目。

2011以來，貴州省計生協、貴州省人口健康基金會聯合中國人口福利基金會、美國微笑聯盟基金會等機構聯合開展“幸福微笑—貴州千名唇腭裂兒童救助行動”公益項目，全省4000余名貧困家庭的唇腭裂患兒獲得免費手術整形修復。

另外，早在1990年，醫生韓凱、林靜便聯合發起專注于免費救助唇腭裂兒童的“母親微笑”行動，至今已有36年。

期間組織213余支志愿醫療隊，社會志愿者超1.9萬人次，足跡遍布全國28個省份、64個地級市縣，兩度出國開展公益救助，累計行程逾百萬公里。

來源“母親微笑”公眾號

該項目工作人員向“第一財經”介紹稱，核心團隊僅維持最低配置：一個外科醫生，兩個麻醉醫生還有志愿者們。

場地方面則是借用杭州的一些其他醫院的場地來做手術；設備來源主要是捐贈的移動設備或使用合作醫院的現有資源。

醫生和志愿者通常不收取勞務費，項目資金全部通過合作的基金會接受定向捐贈，并百分之百用于患者的手術費用。

該工作人員表示，相比之下，自建并運營一家實體醫院，意味著要背負場地租金、人員社保、設備維護等沉重的“硬成本”，在公益項目框架下顯得負擔過重。

而針對嫣然天使基金與嫣然兒童醫院的結構模式，法學博士、武漢東湖公益服務中心主任丁鵬在接受“第一財經”采訪時指出，這一結構易引發多重問題，甚至形成一個“制度上的障礙”：

嫣然天使基金或存在自身募捐能力有限的問題，且與醫院的公益醫療項目缺乏運營層面的有效合作，這一問題還可能進一步導致醫院出現管理不善的情況；

同時，嫣然兒童醫院不具備公益機構資質，難以直接獲取用于日常運營的公益資助；

而其他專業公益服務組織，又因相關法規的限制，無法深度介入醫療機構的專項運營，多重因素相互掣肘，形成了難以突破的制度性困境。

“如果有新的公益力量介入的話，我們可能就搬遷、繼續下去，如果沒有新的公益力量介入，那就是關門。”李亞鵬在視頻中坦言。

據他估計，如果醫院真的要搬遷，至少需要3000萬元資金。“嫣然天使兒童醫院也許會成為歷史，但我們會站好最后一班崗。”

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