三年半的時間,賽力斯給華為交了750億元的天價“學費”,被很多人詬病為失去了靈魂。
但是賽力斯卻無怨無悔,因為這筆學費讓它,從一個瀕臨破產的邊緣小廠,一舉躍升為重慶第一大民營企業,而且還成為中國第三大車企。
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1. 進貢華為750億元
提到賽力斯,就不能不提華為,兩者之間的關系非常緊密。這一點,我們從財務數據可以清晰地看出來。
根據賽力斯自己披露的數據,2022年、2023年、2024年,賽力斯支付給五大供應商的總采購額,分別為139億元、154億元、722億元。
毫無疑問,其中最大的供應商非華為莫屬。
上述三年時間,賽力斯支付給華為的采購金額,分別為58億元、72億元、420億元,分別占總采購額的14.5%、17.4%、30.2%。
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2025年上半年,賽力斯向華為支付的采購金額為200億元,占總采購額的比例繼續提升至33.0%。
而同期賽力斯的營收為623.6億元,也就是說賽力斯營收的近三成“進貢”給了華為,比例相當高。
問界車型上的電驅電控系統、鴻蒙座艙、智能輔助等諸多軟硬件,都是從華為采購。
2025年上半年,賽力斯交付14.7萬輛問界系列車型。依次核算,賽力斯每賣出一輛問界車型,就有高達13.6萬元用于支付給華為。
2. 賽力斯與華為綁定
這筆被稱為“行業最貴學費”的支出,在外界看來曾是難以承受的重負。不過,賽力斯卻甘之如飴。
時間撥回四五年前的2020年,那時候還不叫賽力斯,而是叫小康汽車,還只是一家制造傳統燃油車的地方小廠,且常年虧損。
2016年轉型新能源,成立新能源品牌(賽力斯)后仍深陷泥潭,幾年間累計虧損近百億。
事情的轉機發生在2021年,華為伸出橄欖枝,扶持賽力斯創立了問界。
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短短幾年時間,問界從零開始,發展成為新勢力斷層第一。今年1月份,問界第100萬輛車正式下線。
新勢力從零到100萬輛這條路并不好走,蔚來用了11年,特斯拉和小鵬都用了8年,零跑用了6年,而問界則只用了短短46個月。
在高端新能源汽車市場,問界成了名副其實的領頭羊。
例如售價50萬元以上的問界M9(參數丨圖片),連續蟬聯豪華車銷冠。在50萬元級以上市場中,每賣出10輛車,就有7輛是問界M9。
3. 逆襲成第三大車企
在華為的助力下,今天的賽力斯,早已非吳下阿蒙。賽力斯的逆襲,是一場從量變到質變的商業奇跡。
營收端,它從2020年的143億元躍升至2024年的1451億元,四年增長十倍。
僅僅在2025年前九個月,賽力斯就創造了1105.34億元營收,同比上漲3.67%。
2025重慶民營企業100強榜單顯示,賽力斯超越龍湖地產,成為重慶第一大民營企業。而上一年,賽力斯還只排在第四名。
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利潤端,在利潤端,賽力斯更實現從“虧損王”到“盈利黑馬”的轉身。
2024年凈利潤59.46億元,扭虧為盈,2025年前三季度凈利潤再攀53.12億元,全年預計突破83億至100億元。
盡管向華為支付巨額采購費,賽力斯的毛利率卻從不足5%飆升至28.9%(2025年上半年),高端車型占比提升持續優化盈利結構。
那流向華為的每一分錢,都轉化為了更強大的產品力、品牌力和市場份額,最終匯成了賽力斯自身利潤的澎湃江河。
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在市值端,其股價四年暴漲十倍,如今市值突破2000億元,折合近300億美元,超越上汽、長城,僅次于比亞迪和小米,位列中國車企第三。
在全球車企市值排行榜上,賽力斯也排名第17。
賽力斯的故事,遠非“傍大腿”的膚淺敘事。它曾匍匐于破產邊緣,卻因擁抱華為而重獲新生;它支付天價“學費”,卻換來了營收、利潤與品牌的三重躍遷。
造車路上,交多少學費都不要緊,關鍵要看值不值,賽力斯太值了。
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