一場涉及2.8億元股權糾紛的官司,將申通快遞創(chuàng)始人陳小英推至熒幕前,也把一段情感往事重新帶回公眾視野。
有網(wǎng)友對這段“情感大戲”如此總結道:“老板車禍身亡,司機娶了老板娘,聯(lián)手打理公司,閃婚閃離,離婚13年后,又因2.8 億股權撕破臉,鬧上法庭。”
看來,豪門的背后也是一地雞毛。
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離婚13年,申通快遞老板被前夫追討2.8億
最近,“快遞女王”陳小英被離婚13年的前夫起訴,索要2.8億股權。
據(jù)申通快遞披露,收到了浙江省玉環(huán)市人民法院送達的訴訟材料,奚春陽以股東資格為由提起訴訟。
根據(jù)公告內(nèi)容,奚春陽表示:登記在陳小英名下的4056.85萬股申通快遞股份,是雙方離婚時約定分割的夫妻共同財產(chǎn),經(jīng)過重組上市轉(zhuǎn)化形成,只是當時沒有辦理過戶手續(xù)。
因此,奚春陽請求法院判令其中的一半,也就是2028.42萬股歸自己所有,并要求辦理非交易過戶手續(xù)。
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圖源:申通快遞
按照申通快遞當前股價計算,這筆股份市值2.8億元。
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圖源:騰訊微證券
對此,申通快遞在公告中緊急“澄清”,稱這是股東個人之間的糾紛,涉訴股份約占公司總股本的1.33%,不會對公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大不利影響,也不會改變公司的實際控制權。
至于為什么時隔多年舊事重提?
有分析認為,這可能與申通快遞近年來業(yè)績不斷向好有關。
數(shù)據(jù)顯示,2025 年申通快遞營收與業(yè)務量雙雙增長。全年快遞服務業(yè)務營收 548.61 億元,同比增長 17.60%;完成業(yè)務量 261.38 億單,同比增長 14.99%,市場地位穩(wěn)固,躍居行業(yè)第三。
2025年前三季度,公司營收385.70億元,同比增長15.17%;凈利潤7.56億元,同比增長15.81%。
隨著申通快遞業(yè)績的蒸蒸日上,股權自然也變得更有價值。
當然,一切僅是猜測,目前雙方都沒有就此事做出直接回應。
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經(jīng)濟糾紛牽扯出的愛恨往事
經(jīng)濟糾紛的背后,還有一段不得不提的愛恨往事。
奚春陽其實是陳小英的第二任丈夫,第一任丈夫是和她一同創(chuàng)辦申通快遞的聶騰飛。
1976年,陳小英出生于浙江杭州桐廬一個普通家庭。因為家境貧困,她很早就輟學進入杭州一家印染廠打工。在這里,她遇到了第一任丈夫聶騰飛。
1993年,聶騰飛發(fā)現(xiàn)了快遞行業(yè)的商機——幫助杭州的外貿(mào)公司把報關單在次日送達上海。這一趟跑下來,扣除火車票成本,能賺上幾十元,這在當時是一筆不小的收入。
創(chuàng)業(yè)風氣盛行的年代,不甘一輩子拿穩(wěn)定工資的夫妻倆當即決定創(chuàng)業(yè),隨后便向工廠辭了職,拉上工友詹際盛,創(chuàng)辦了國內(nèi)第一家民營快遞“盛彤快遞”,也就是申通快遞的前身。
聶騰飛負責在杭州接單,然后乘夜班火車到上海送貨;詹際盛在上海接應;陳小英則負責打電話拉業(yè)務。
由于當時民營快遞行業(yè)剛剛起步,陳小英后來回憶,他們每天提心吊膽,生怕被查到,交接單子時得像特務接頭一樣,先觀察四周確認安全才能動手。
一番努力下,“盛彤快遞”生意越來越好,漸漸成了一個有幾千員工的小企業(yè),名字也改成了更加順口的申通快遞。
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圖源:微博
天有不測風云,一場意外改變了整個公司的軌跡。
1998年,聶騰飛在出差途中遭遇車禍,車輛沖出高速公路護欄,年僅25歲的他不幸身亡。
對于當時僅22歲的陳小英來說,這無疑是晴天霹靂。
老板離世后,申通內(nèi)部亂成了一鍋粥,群龍無首,核心團隊紛紛出走創(chuàng)業(yè):聶騰飛的弟弟聶騰云創(chuàng)辦了韻達快遞;財務主管夫婦成立了圓通快遞;其他一些骨干則創(chuàng)建了中通快遞。
至此,快遞業(yè)多分天下的局面基本形成。
面對內(nèi)部混亂的局面,陳小英做出了決定:扛起丈夫的事業(yè),將申通繼續(xù)做大做強。
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陳小英 圖源:微博
在兄長陳德軍和聶騰飛生前司機奚春陽(也就是上述把陳小英告上法庭的前夫)的幫助下,陳小英推行了“二級代理”制度,讓更多小縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快遞公司能夠以較低成本加入申通網(wǎng)絡,這一策略讓申通迅速擴大了市場覆蓋面。
在此期間,奚春陽給了陳小英很大的幫助,一步步坐上了申通的副董事長兼總裁之位。情感上,二人也日久生情,結婚走到了一起。
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奚春陽 圖源:微博
同年,陳小英與奚春陽共同出資1.6億元收購了天天快遞,由奚春陽出任董事長。
這一安排被外界視為陳小英對奚春陽的事業(yè)支持。
又有消息稱,結婚的同一年,兩人離婚了。過于巧合,因此業(yè)內(nèi)也對其二人婚姻狀況一直猜測不斷。
時間繼續(xù)推進,2016年,陳小英帶領申通快遞成功借殼上市,實現(xiàn)了從民營企業(yè)到上市公司的飛躍。但就在事業(yè)達到巔峰之際,她卻做出了一個出乎意料的決定。
2017年9月,陳小英因個人原因申請辭去申通快遞副董事長、董事等職務。
2019年,她更是將申通快遞46%的股權作價146億元出售給阿里巴巴,套現(xiàn)離場后,完全退出了快遞行業(yè)。
與此同時,奚春陽也把天天快遞以42.5億元賣給蘇寧,套現(xiàn)離場。
不過,據(jù)多家物流行業(yè)內(nèi)媒體報道,2025年初,奚春陽疑似又通過加盟“笨鳥速運”,重返物流業(yè)。
笨鳥速運曾官宣稱“神秘快遞大佬殺入快運市場”,種種跡象都指向了奚春陽的加入,但目前官方?jīng)]有明確回應。
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民營快遞三十年,已經(jīng)變了江湖
提起國內(nèi)快遞業(yè),繞不開便是“三通一達”,其實,“三通一達”均出自浙江桐廬,甚至多數(shù)來自同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、同一家族或同窗好友,可以說來自“一家”。
而本文的主角——陳小英,幾乎可以串起整個“桐廬幫”的關系鏈條。
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圖源:新京報
1998年,聶騰飛意外去世后,申通快遞開枝散葉,來自桐廬的員工紛紛另立山頭,創(chuàng)立了現(xiàn)在的韻達快遞、圓通快遞、中通快遞。
可以說,桐廬幫的敘事起源于申通快遞,因此業(yè)界普遍將申通快遞稱作“快遞黃埔軍校”。
據(jù)行業(yè)估算,全國由桐廬籍企業(yè)家創(chuàng)辦和管理的快遞企業(yè)超過2500家,占全國快遞行業(yè)近60%的市場份額。
生意場上,桐廬幫之間,并未因同鄉(xiāng)之情而相互謙讓。
2005年,圓通率先打響了價格戰(zhàn),借淘寶崛起之機,與阿里達成合作,將每單價格從18元壓至8元。其他快遞不得不跟進,由此引發(fā)了長達十年的價格競爭。
資本市場上,桐廬幫也是你追我趕。
2015年起,圓通、申通、中通、韻達相繼上市,爭奪“快遞第一股”。
當然,遇到“外敵”時,桐廬幫也會少有地進行合作。
2013年5月,阿里巴巴聯(lián)合多家快遞公司成立菜鳥網(wǎng)絡,試圖整合物流資源。
面對菜鳥網(wǎng)絡的崛起,很少抱團合作的“三通一達”在2014年共同投資成立蜂網(wǎng)投資有限公司,由圓通董事長喻渭蛟擔任董事長。
這一舉動,外界解讀為“桐廬幫”合體對抗菜鳥。
不過,隨著實力玩家的加入和行業(yè)價格戰(zhàn)的加劇,近年來桐廬幫不得不放下對抗,走向整合。在阿里菜鳥的技術賦能下,這幾年桐廬幫之間的聯(lián)系日漸緊密。
曾經(jīng)的草莽江湖,也正走向標準化與資本化。
作者 | 宋輝
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