新時代美術專業報刊的創新與發展｜徐紅梅：轉型助推美術專業報刊價值重塑

《中國美術報》2026年1月19日 02—05版

【編者按】當前，隨著數字技術的迅猛發展、媒介生態的深刻重構、受眾需求的多元演變，傳統美術專業報刊正面臨前所未有的機遇與挑戰。如何在堅守專業性與學術性的同時，實現內容、形式與傳播方式的系統性創新？如何在服務創作、引導審美、推動美育中發揮主流美術媒體的引領作用？這關系到中國美術話語體系的建構與文化自信的彰顯。值此《中國美術報》創刊十周年之際，為深入探討新時代背景下美術專業媒體的發展路徑與使命擔當，本報特別策劃推出“傳播范式之變：新時代美術專業報刊的創新與發展”選題，邀請六位行業從業者圍繞上述問題展開討論。

馮知軍/策劃

轉型助推美術專業報刊價值重塑

□?徐紅梅

全媒體時代，美術專業報刊作為傳統媒體的組成部分，從內容生產到訂閱傳播的閉環形態，在數字化浪潮與平臺經濟的沖擊下，社會影響力與可持續發展面臨嚴峻考驗，亟待展開系統性變革。平臺化轉型，成為美術專業報刊價值重塑的有效路徑。

如今，手機閱讀正改變著整個傳播生態。在社交媒體日益活躍的環境中，美術專業報刊面臨專業門檻與傳播效能的悖論。過去，美術專業報刊的權威性建立在專業性之上，其內容來自于、服務于相對固定、小眾的學術與行業圈層。這種模式在全媒體時代短板日益凸顯。其一是傳播效能衰減。手機閱讀搶占了報刊所能抵達的物理與精神空間，使傳統媒體在公共話語場域中的聲音日益微弱；其二是社會影響力弱化。傳統媒體單向的“發布—接收”模式，如今已很難形成有效的思想碰撞，削弱了美術專業報刊作為學術樞紐的活力。

互聯網和數字化技術的迅猛發展，也加快了傳統媒體資源優勢流失的速度。全球美術館、博物館的藏品高清圖像、學術機構的開放研究成果，均可通過互聯網免費、即時獲取，自媒體領域，垂直深耕領域不失優質內容，美術專業報刊作為首發載體或稀缺資源匯聚地的光環已然黯淡。其立足的根本，有待從對內容獨占性的依賴，轉向對價值創造性的挖掘。

2025年10月19日《人民日報·副刊》美術版。《人民日報》社文藝宣傳協調機制重點美術融媒項目“每日讀畫”“同上一堂美育課”，實現報網互動、跨界融合、平臺共創。

自2025年10月6日上線以來，《人民日報》社文藝部、人民網、中國美術學院共同推出的“每日讀畫”項目已孵化了10余個AI工作室，推出了100期微視頻、100篇夜讀美文，并開發了“每日讀畫”小程序。

當下，傳統媒體“紙媒+電子版”或開設社交媒體賬號的通用模式，作為渠道的延伸，而非本體的演變，已日益呈現出一種疲軟性、滯后性的特征。這種簡單模式掩蓋了一種深層危機——傳統媒體作為信息中介的重要功能被消解，而其核心價值尚未在新的媒體生態中完成重構。在此語境下，向平臺化轉型成為一條關乎傳統媒體存續與發展的路徑。當然，平臺化轉型并非指媒體自建巨型流量平臺，而是一種思維、身份、機制的轉變，即從封閉的內容生產者，轉型為開放的、連接業界與大眾的專業平臺。

平臺化的本質，是構建一個多方參與的傳播生態系統。對于美術專業報刊而言，這意味著其功能需從兩個層面進行重構。

一是機制構建方面，從傳播終端向學術樞紐進行身份重構。報刊需超越出版單位的傳統屬性，將自己重塑為連接多元節點的樞紐。這些節點包括藝術家、學者、批評家、美術館與畫廊、策展人、收藏家與藝術市場，以及日益擴大的社交媒體平臺、藝術愛好者與公眾。新型美術專業報刊應成為藝術創作者、理論構建者、意義闡釋者、市場經營者、藝術消費者之間的樞紐。平臺化轉型，即利用長期積累的品牌公信力，高效篩選并促成這些節點間的精準連接，提供分層級、可定制、跨媒介的美學產品與服務，探索共享、共創機制，構建開放式協作平臺。

二是內容深耕方面，從專業尺度到公共標尺進行標準重構。在信息泛濫、觀點蕪雜的自媒體時代，專業報刊最寶貴的資產是其歷經歲月錘煉的專業標準與審美判斷力。平臺化轉型，是將這種內在的專業標準，外化為行業與公眾均可感知、認可的公共標尺。通過持續輸出具有專業高度、知識廣度的優質、多元的內容，在更廣闊的領域定義何為“重要”、何為“優質”，從而鞏固其作為價值判斷中心的地位，這是自媒體或商業平臺在短期內難以企及的核心競爭力。

技術賦能與開放式協作模式的建立，是美術專業媒體平臺化轉型的動力系統內核。數字媒體藝術、“人工智能+”等，是美術專業媒體轉型的利器。這些新技術不僅是報刊為讀者提供新體驗的工具，更是重塑新型媒體工作流程與產品形態的基底。技術賦能有賴于跨界合作。美術專業報刊應主動與美術館、高校、科技公司，甚至其他媒體平臺開展項目合作，以“專業主導、多方共贏”的原則，整合外部資源，放大自身影響力。

美術專業報刊的平臺化轉型，歸根結底是在新的傳播生態中尋找并夯實一個具有不可替代性的新型學術樞紐。它不再僅僅是一本雜志或一份報紙，而是在算法驅動的信息流之外，重建一個由專業判斷、深度思考、人文關懷、技術創新所主導的開放平臺。這場轉型充滿挑戰，它要求組織機構、人才隊伍與思維模式進行徹底革新。然而，唯有完成這場系統性變革，美術專業報刊才能真正突破載體之困，在全媒體時代延續并光大其啟迪思想、引領審美、服務社會的根本使命。■

（作者系《人民日報》社文藝部部務委員、美術編輯室主編）

編輯 | 黃家馨

制作 | 殷 鑠、劉根源

校對 | 安亞靜

初審 | 殷 鑠

復審 | 馮知軍

終審 | 陳 明

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