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暴雪天還要打卡嗎?還要遲到1分鐘也算遲到嗎?合肥允許“遲到早退”。
- 據紅星新聞報道,1月20日清晨,合肥市安全生產(防災減災救災)委員會辦公室,向合肥倡議全市各級黨政機關及企事業單位發出倡議:可視情允許職工遲到早走,不計入考勤,錯峰上下班。
暴雪封路,是恪守“遲到即罰”“晚來不行”的剛性考勤,還是兼顧安全的靈活變通?合肥在低溫雨雪冰凍天氣來臨時,倡議各級單位允許職工遲到早走且不計考勤,這一紙倡議跳出了刻板管理的框架,讓制度有了溫度,更彰顯了極端天氣下社會治理的智慧。
管理的本質是服務于人,而非用規則束縛人。傳統考勤制度強調時間的剛性在場,卻往往忽視了極端天氣對通勤安全的致命威脅。暴雪天氣里,路面結冰、視線受阻,強行要求按時到崗,不僅可能讓職工陷入安全風險,更會滋生抵觸情緒。合肥的倡議恰恰回歸了管理的初心,當生命安全與考勤紀律發生沖突時,前者永遠是不可逾越的底線。這種“松綁”不是對規則的漠視,而是對個體尊嚴的尊重,讓職工在惡劣天氣中感受到被關懷,反而能凝聚起更強的工作認同感。
溫情管理從來不是單一方面的妥協,而是“剛柔并濟”的系統考量。合肥的倡議并非全面放開管理,而是明確排除了保障城市運轉和便民服務的關鍵崗位,既為普通職工撐起“安全傘”,也守住了城市正常運行的“生命線”。同時,倡議同步號召機關單位帶頭掃雪除冰、全民參與清障、為一線工作者提供幫扶,形成了“彈性考勤+共同擔當”的治理閉環。這意味著,溫情管理不是降低工作要求,而是通過更人性化的安排,引導全社會形成合力,在應對災害時展現更強的凝聚力。
從更深層來看,極端天氣下的彈性管理,是職場生態與社會文明的一次進步。過去,“風雨無阻”常被奉為職場美德,“全勤”成為衡量敬業的硬指標,卻忽略了敬業的核心是價值創造而非形式在場。合肥的做法打破了這種刻板認知,推動管理從“盯時間”向“看結果”轉變,讓工作回歸本質。這種轉變,與各地在極端天氣下推出的便民舉措一脈相承,無論是鐵路部門的暖心服務,還是機場的應急保障,都印證了同一個道理:文明的進步,始于對個體需求的細微呵護。
暴雪終會停歇,但溫情管理留下的啟示卻歷久彌新。規則的價值不在于僵化執行,而在于適配現實需求、守護人的權益。合肥的倡議為各地提供了范本:好的管理,既能守住制度底線,也能釋放人文溫度。當更多地方學會在剛性規則中注入柔性關懷,讓制度跟著人心走、跟著實際走,我們的社會治理必將更有溫度,更具韌性。
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