1979年,對很多軍人來說,是命運重新洗牌的一年。
仗打完了,部隊要整編,大批干部面臨轉(zhuǎn)業(yè)、升遷、調(diào)動。
有人焦慮,有人托關(guān)系,有人連夜寫申請。
可就在這一年,一名團級干部,在被通知“擬提拔”時,卻做了一件讓所有人都想不通的事。
他拒絕了。
而且理由只有一句話。
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一
事情發(fā)生在西南邊境作戰(zhàn)結(jié)束后。
這名干部叫楊志遠(化名),不是名將,也沒上過報紙。他是實打?qū)崗陌嚅L一步步打上來的老兵。
1979年開戰(zhàn)前,他是步兵團副團長。
開戰(zhàn)后,他帶的營,在最艱苦的一線打了整整17天。
陣地被炮火反復(fù)覆蓋,通信多次中斷,連隊減員嚴(yán)重。
可就在這種情況下,他沒有后撤,也沒有請求換防。
戰(zhàn)后評功,營里出了兩個一等功,他本人,被列入重點提拔名單。
這是很多人一輩子等不到的機會。
二
通知下來那天,機關(guān)專門找他談話。
意思很明確:
組織上準(zhǔn)備讓他提前晉升正團級,并調(diào)往師機關(guān)任職。
這是“標(biāo)準(zhǔn)答案”,也是絕大多數(shù)人求之不得的結(jié)果。
可楊志遠聽完后,卻沉默了很久。
最后,他抬頭問了一句:
“那我這個營,怎么辦?”
談話的人以為他沒聽明白,又解釋了一遍:“這是組織決定,對你個人發(fā)展非常有利。”
楊志遠點了點頭,卻說了一句讓屋里人都愣住的話:
“那我不去。”
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三
拒絕升官,在當(dāng)時是極少見的。
更少見的是,他不是情緒化拒絕,而是提了一個條件。
他說:
“我可以不提拔,但希望給我這個營,把傷殘名額、轉(zhuǎn)業(yè)指標(biāo)優(yōu)先解決。”
這句話一說出口,現(xiàn)場徹底安靜了。
因為這意味著——
他把本該屬于自己的機會,讓給了下面的兵。
而那些兵,大多是沒背景、沒學(xué)歷、沒關(guān)系的普通戰(zhàn)士。
四
后來有人私下勸他。
“你不趁現(xiàn)在往上走,以后就難了。”
“等你官大了,再幫他們不是更方便?”
楊志遠搖頭。
他說了一句很實在的話:
“等我走了,沒人記得他們。”
這些兵,有的腿上還帶著鋼板,有的聽力永久受損,有的回到地方,連工作都成問題。
他們需要的,不是未來的“可能”,而是眼下能落地的結(jié)果。
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五
最終,組織接受了他的建議。
營里十幾名重傷員,優(yōu)先解決了轉(zhuǎn)業(yè)和安置問題;
幾名原本可能被“自然淘汰”的老兵,保住了編制。
而楊志遠,依舊留在原崗位。
直到三年后,他才再次被提拔。
那一次,沒有人再質(zhì)疑。
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六
很多年后,有人問他后不后悔。
他說不后悔。
“仗打完了,該算賬了。”
“我如果只算自己的賬,那算不清。”
可它比很多口號,都更真實。
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