馮唐：成大事者必經的3個階段

成事，不是技巧，是心性；不是捷徑，是修行。

馮唐在《成事心法》里，把“成大事”拆成三個層級：成己、成事、成人。每一層都環環相扣，像是一個人從能把自己管好到能帶團隊打仗，再到能扛起一家公司的完整成長路線。

1.成己：能把自己管住，才談得上成事

馮唐把“自我管理”落在一個字：自在。不是放縱，而是沉得住。

① 不趕時髦，守住不變之道

曾國藩說“趨時者，損有道之真”。越追熱鬧，越失真。真正能成事的人，都在追問底層規律，而不是追風口。

② 相信時間，相信自在生長

管理者不是造風口，而是創造秩序，讓團隊能自己長出來。清理壞人，維持規則，其余交給時間。

③ 管住欲望，留下倔強

權、錢、色，每個人都繞不過。節制，而不是滅欲；把火降下去，但必須留下骨氣。因為成事靠的不是“欲望的力量”，而是“倔勁兒的持久性”。

2.成事：帶團隊，靠四條鐵律

① 勤

平時是什么樣，戰場就是什么樣。勤，不是口號，而是真正的自我修行?！皩⑶谙惹凇?，你不早起，團隊就懶。

② 放

與人為善的本義不是對誰都好，而是“帶大家往對的方向去”。抓小處、放大處，不替團隊做決定，只負責方向和規則。

③ 勢

勢，是全局的節奏感、資源的續航力。團隊不是被難題打敗，而是被“勢窮力竭”拖垮。一個領導最重要的就是維持勢能不斷。

④ 理想

團隊留下的理由不是錢，而是兩件事：我們在做一件值得做的事。在這里，你能成事。錢能留人一陣，理想能留人一程。

3.成人：CEO 需要扛的三件事

做到CEO，世界變得更簡單也更困難：找人、找錢、定方向。

① 找對人

關鍵是危難時刻看人。真正值得托付的是“樸拙君子”，不是聰明之人。

② 找到錢

錢是項目的燃料，不多說。

③ 把方向定準

分析到地面，看清楚大局，規劃周全，執行堅決。戰略想得再好，不執行就是廢紙。

成事，是把自己煉成一把鈍而堅的刀：鋒藏著、勁攢著、心穩著、路看著。

一步一步，從能帶動自己，到能帶動團隊，再到能扛起整個局面。

內容制圖 |高級筆記達人 沐言

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