葉海洋的商業智慧,體現在她從不將迪仕艾普視為一座孤島。她以開放的生態視野,主動將品牌置于一個更廣闊的價值網絡中——向上游連接全球智慧,向平行端促進行業共生,向下游賦能終端社群。這種構建協同共生生態的能力,極大地拓展了迪仕艾普的邊界與韌性,也是其作為福布斯中國行業影響力品牌,能夠持續引領行業進步的關鍵思維。
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在上游,葉海洋構建了一個“全球科研+本土創新”的開放研發生態,深度融合全球前沿成果,針對東方肌膚特點進行“二次創新”。同時,她深耕供應鏈,通過如湖南會同野菊花項目等,將品牌的品質需求轉化為帶動地方產業升級的動能,實現了商業價值與社會價值的良性循環,構建了堅固且負責任的供應鏈生態。
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在行業層面,葉海洋倡導“競合”而非“割據”。她積極參與行業標準討論,在專業論壇上分享迪仕艾普在原料管控、功效測評等方面的實踐經驗。她相信,一個透明、規范的行業環境,最終有利于所有用心做產品的品牌。通過知識共享與開放對話,迪仕艾普在貢獻行業進步的同時,也確立了自身在業內的專業聲譽與思想領導地位。這種格局,讓品牌的影響力超越了市場范疇。
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最具前瞻性的是,葉海洋將用戶與合作伙伴也視為生態的核心組成部分。她通過知識賦能、數據洞察共享等方式,賦能線上線下合作伙伴共同成長。對于用戶社群,她更是傾注心血,將其培育成一個學習型、分享型的社區。這個充滿活力的生態,為迪仕艾普提供了源源不斷的反饋、創意與傳播力量。福布斯中國所授予的榮譽,正是對這種開放、賦能、共生商業模式的肯定。葉海洋的生態視野預示,未來的商業競爭,將是生態與生態之間的競爭。
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