情緒潮玩標(biāo)桿Hirono小野：泡泡瑪特第二曲線全鏈路增長復(fù)盤

小野公路日志系列毛絨掛件

來源：泡泡瑪特小紅書

這幾年，整個(gè)中國潮玩消費(fèi)市場(chǎng)誕生了一個(gè)新物種，它不再只是甜萌可愛，而是有一種獨(dú)特的內(nèi)在張力——表面清冷疏離，內(nèi)核卻藏著自我療愈的力量。它在茫茫潮玩手辦的大海中，顯得既熟悉，又陌生，這就是情緒潮玩。

情緒潮玩不同于MOLLY等傳統(tǒng)甜美風(fēng)IP的形象驅(qū)動(dòng)審美消費(fèi)，它是一種情緒驅(qū)動(dòng)的精神消費(fèi)，而這類新潮玩的開創(chuàng)者與標(biāo)桿，正是Hirono小野。

我們先看這個(gè)小野這個(gè)潮玩產(chǎn)品這兩年的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。

Hirono小野在2021年的上市首月在全渠道銷售額突破2000萬元，躋身了泡泡瑪特IP系列的核心陣營。到2024年?duì)I收攀升至7.3億元、同比激增106.9%，再到2025年上半年以7.28億元營收逼近上年全年規(guī)模，Hirono小野用四年時(shí)間完成了潮玩IP的崛起之路。

參考頭豹研究院的估值框架計(jì)算，結(jié)合小野的營收規(guī)模、增速及二手市場(chǎng)溢價(jià)表現(xiàn)測(cè)算，其當(dāng)前估值約為35-40億元。若能順利完成全球化布局與生活品類拓展，預(yù)計(jì)2026年?duì)I收將突破15億元，2027年估值有望突破80億元，成為泡泡瑪特旗下首個(gè)估值超50億元的情緒潮玩IP。

在潮玩行業(yè)可愛風(fēng)內(nèi)卷、傳統(tǒng)IP增長乏力的困局下，小野不僅是泡泡瑪特撬開情緒潮玩賽道的鑰匙，更有可能是突破增長瓶頸的第二曲線核心載體。

那么，針對(duì)小野這個(gè)情緒潮玩的發(fā)展復(fù)盤，就對(duì)行業(yè)具有極強(qiáng)的標(biāo)桿意義。下面我們來深度分析一下。

當(dāng)可愛內(nèi)卷失效后，情緒潮玩成破局關(guān)鍵

我們先來復(fù)盤一下整個(gè)潮玩市場(chǎng)的發(fā)展歷程。

在早期，依托盲盒玩法與可愛化形象，中國潮玩市場(chǎng)曾實(shí)現(xiàn)30%以上年均增速。但2022年后，整個(gè)市場(chǎng)的增速就回落至10%-15%區(qū)間，賽道擁擠導(dǎo)致同質(zhì)化加劇，中小IP淘汰率攀升至70%以上，頭部品牌傳統(tǒng)IP也面臨著增長壓力。

據(jù)泡泡瑪特2024年財(cái)報(bào)，這兩年經(jīng)典可愛風(fēng)IP增速普遍放緩至20%-50%，而情緒、藝術(shù)類新銳IP增速均突破100%。這些數(shù)據(jù)就印證了市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)移。

更多Hirono小野細(xì)節(jié)信息，請(qǐng)點(diǎn)擊視頻號(hào)。

潮玩市場(chǎng)在Z世代占比超75%的用戶結(jié)構(gòu)下，消費(fèi)訴求從“娛樂收藏”轉(zhuǎn)向“精神共鳴”，單純顏值與玩法難形成長期粘性，傳統(tǒng)潮玩“可愛敘事”陷入增長天花板。

在這樣的背景下，新一代的情緒潮玩出現(xiàn)在了市場(chǎng)上。這里產(chǎn)品內(nèi)核直面真實(shí)情緒、形態(tài)突破盲盒局限、用戶關(guān)系靠共鳴維系，核心用戶復(fù)購率達(dá)60%以上，二手產(chǎn)品的溢價(jià)率穩(wěn)定在50%-600%之間。

情緒潮玩賽道兼具短期爆發(fā)力與長期成長性，2024年市場(chǎng)規(guī)模突破35億元、同比增長68%，預(yù)計(jì)2026年將突破80億元。

頭部品牌加速供給端布局，泡泡瑪特PDC工作室已孵化3個(gè)情緒類IP，需求端情緒消費(fèi)支出占比升至25%，且該賽道具備跨文化穿透力。小野曼谷門店的成功，印證了核心情緒價(jià)值的普適性，這也讓小野成為賽道標(biāo)桿樣本。

解讀小野：創(chuàng)作緣起及它獨(dú)特的情緒價(jià)值

Hirono小野的創(chuàng)作源頭，是泡泡瑪特設(shè)計(jì)總監(jiān)Lang（宣毅郎）在兒子出生前寫下的一封特殊信件：

"在我的小孩還沒有出生的時(shí)候，我給他寫了一封信，大概表達(dá)的是，我還沒有太活明白的時(shí)候，不知怎么去養(yǎng)育好一個(gè)生命，只是單純的希望他善良。我想把這種感覺記錄下來，希望能通過一個(gè)IP形象，表達(dá)我對(duì)一個(gè)新生命的理解。"

這封信成為小野IP的情感基石，Lang希望創(chuàng)造一個(gè)能承載"真實(shí)自我、不被定義"價(jià)值觀的形象，呼應(yīng)他對(duì)兒子"不要活成別人的樣子，不需要太聽大人的話，只需要做真實(shí)的自己"的期望。

這種創(chuàng)意緣起的本質(zhì)是Lang將青春時(shí)期的孤獨(dú)與敏感、北漂經(jīng)歷的艱辛苦楚，以及對(duì)自我的探索，全部投射到小野身上。所以，小野的性格并非單一維度，而是矛盾統(tǒng)一的情緒復(fù)合體：

他不善言辭、喜歡獨(dú)處、與世界保持距離；

他不迎合主流、拒絕被定義、"一臉倔強(qiáng)"；

他表面脆弱，內(nèi)核藏著自我救贖的力量。

所以，小野所承載的情緒價(jià)值，不是簡(jiǎn)單的“喪”，而是“喪”背后的自我療愈，是對(duì)真實(shí)情緒的正視與接納。而就是這種情緒價(jià)值，精準(zhǔn)擊中了中國大城市的一類年輕人們，他們?cè)谶@個(gè)城市里披星戴月地趕路，在格子間里繃緊神經(jīng)，在社交場(chǎng)合戴上得體的面具，卻很少有機(jī)會(huì)和自己的情緒坦誠相對(duì)。

他們是擠在早高峰地鐵里的通勤族，是熬夜改方案的職場(chǎng)人，是在“必須積極向上”的規(guī)訓(xùn)里，悄悄藏起孤獨(dú)與疲憊的“空心人”。他們不敢在工位上哭，不敢對(duì)朋友說“我好累”，只能在深夜的出租屋里，對(duì)著天花板發(fā)呆——而小野低垂的眉眼、疏離的神情，像極了卸下所有偽裝后，那個(gè)真實(shí)的自己。

所以，小野從不說“加油”，也不灌“雞湯”，只是安安靜靜地立在那里，用一種“我懂你”的姿態(tài)，告訴這群年輕人：不必強(qiáng)裝快樂，不必逼自己合群，孤獨(dú)是常態(tài)，脆弱不可恥，正視那些被壓抑的情緒，本身就是一種治愈。

后期小野的公路日志系列文案中，“人生是曠野，前行就是抵達(dá)”，更是成為戳中年輕人的情緒觸點(diǎn)。

這句文案跳出傳統(tǒng)潮玩的無意義口號(hào)，既呼應(yīng)了小野“野草般自由生長”的內(nèi)核，又精準(zhǔn)擊中當(dāng)代人對(duì)未來迷茫卻渴望奔赴的心態(tài)——不糾結(jié)終點(diǎn)是否完美，專注過程中的自我豐盈。這樣的精神內(nèi)涵，就讓公路系列不僅是具象的潮玩，更成為承載人生態(tài)度的精神符號(hào)。

圖：小野心向云端

來源：小紅書博主Hirono小野

情緒具象化：對(duì)抗同質(zhì)化的設(shè)計(jì)武器

因此，有了這樣的一種普遍意義上的情緒價(jià)值的底色之后，小野展開了一場(chǎng)具象化的創(chuàng)作之路。

Hirono小野的孵化設(shè)計(jì)并非一蹴而就的靈感迸發(fā)，而是一場(chǎng)歷時(shí)1年多、貫穿“調(diào)研-構(gòu)思-迭代-測(cè)試-落地”的系統(tǒng)性打磨。

由設(shè)計(jì)師Lang牽頭，泡泡瑪特PDC工作室核心團(tuán)隊(duì)協(xié)同推進(jìn)，反復(fù)推翻重構(gòu)，最終實(shí)現(xiàn)從抽象理念到具象潮玩的落地。

設(shè)計(jì)啟動(dòng)前，團(tuán)隊(duì)先開展了專項(xiàng)調(diào)研，拆解現(xiàn)有IP用戶反饋發(fā)現(xiàn)用戶對(duì)可愛化形象審美疲勞，渴望能承載負(fù)面情緒的潮玩；因此提煉出“社交偽裝與內(nèi)心疏離”等核心痛點(diǎn)，為設(shè)計(jì)奠基。

調(diào)研后團(tuán)隊(duì)將12類核心情緒拆解為可落地元素，避免情緒表達(dá)模糊，這也是其區(qū)別于普通潮玩“憑感覺設(shè)計(jì)”的關(guān)鍵。

設(shè)計(jì)初期核心難點(diǎn)是平衡情緒真實(shí)感與收藏屬性，Lang以兒子為原型勾勒3版2D形象。

面部細(xì)節(jié)打磨聚焦于眼部設(shè)計(jì)，他們?cè)O(shè)計(jì)出“窄眼型+內(nèi)陷輪廓”，縮小瞳孔比例并做模糊處理，專屬零部件搭配特殊工藝呈現(xiàn)自然光澤，成為IP標(biāo)志性設(shè)計(jì)。精神內(nèi)核與視覺打磨同步推進(jìn)3個(gè)月，團(tuán)隊(duì)否定“孤獨(dú)旅人”等具象意象，最終結(jié)合用戶隱喻確定“像野草一樣生活”理念，兼顧松弛感與堅(jiān)韌感。

為落地核心理念，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化多處細(xì)節(jié)：手部“輕微蜷縮卻不緊繃”體現(xiàn)韌性，衣物邊緣手工刷色模擬磨損，1:3.5的頭身比強(qiáng)化“脆弱與堅(jiān)韌”的反差，分層發(fā)型還原自然形態(tài)。

并在小野的3D原型階段測(cè)試5種材質(zhì)，最終選定樹脂作為核心材質(zhì)，通過局部做舊涂裝模擬自然質(zhì)感，貼合‘野草’理念。

在量產(chǎn)前，他們又聯(lián)合工廠優(yōu)化工藝，解決木紋貼皮不均等問題，將良品率從65%提升至92%，構(gòu)建“情緒內(nèi)核-視覺表達(dá)-材質(zhì)選擇”三位一體設(shè)計(jì)邏輯。

Hirono公路日志系列

來源：泡泡瑪特小紅書

小野：從無人知曉走向全球著名之路

一個(gè)新的IP即使有再好的策劃，再豐盈的情緒價(jià)值，再完美的形象，它走向廣闊的市場(chǎng)也需要一系列的卓有成效的市場(chǎng)推廣。

下面，我們來看看泡泡瑪特怎么樣規(guī)劃的小野的市場(chǎng)推廣之路以及在推廣過程中的產(chǎn)品發(fā)售節(jié)奏的。

2021年10月8日至30日，小野的第一場(chǎng)推廣活動(dòng)開始了。

泡泡瑪特在這天，為小野舉辦了主題為“只要那個(gè)早晨不來，就沒有什么可以傷害你”的線下藝術(shù)個(gè)展，選址于北京松美術(shù)館。這是泡泡瑪特首個(gè)為單一IP舉辦獨(dú)立藝術(shù)展的里程碑事件。這場(chǎng)展覽融合了繪畫、雕塑、裝置、動(dòng)畫等多元藝術(shù)載體，設(shè)計(jì)師Lang親臨現(xiàn)場(chǎng)分享創(chuàng)作故事（寫給未出生兒子的信、北漂的孤獨(dú)經(jīng)歷），強(qiáng)化了IP的情感共鳴。

這場(chǎng)推廣的核心定調(diào)為“藝術(shù)先行，價(jià)值立勢(shì)”，它徹底跳出潮玩行業(yè)“產(chǎn)品首發(fā)-流量轉(zhuǎn)化”的常規(guī)路徑，以高格調(diào)藝術(shù)敘事為新IP奠定情感與文化根基。

展覽期間，小野首個(gè)盲盒系列《The Other One》同步發(fā)售，包含12款常規(guī)款與1款隱藏款，憑借藝術(shù)展的情感鋪墊與“厭世臉”的差異化設(shè)計(jì)，摒棄了潮玩行業(yè)“大眼萌”的主流審美，用低垂眉眼、疏離神情傳遞孤獨(dú)感，精準(zhǔn)戳中年輕人的情緒痛點(diǎn)。上市后迅速售罄，當(dāng)年即貢獻(xiàn)營收5220萬元。

首銷后，小紅書、微博等平臺(tái)涌現(xiàn)大量用戶自發(fā)分享——“小野的眼神像極了獨(dú)處時(shí)的自己”，這種UGC內(nèi)容的自發(fā)傳播，進(jìn)一步放大了藝術(shù)展的造勢(shì)效果。

這樣就形成了“藝術(shù)造勢(shì)、產(chǎn)品承接”的商業(yè)閉環(huán)，初步驗(yàn)證了情緒潮玩的市場(chǎng)潛力。

圖：2021年松美術(shù)館Hirono藝術(shù)展

來源：小紅書博主麥大姐の小紅薯

2022年，小野進(jìn)入產(chǎn)品深耕與線上運(yùn)營深化階段。2月，泡泡瑪特推出首款大娃《惡作劇》，以經(jīng)典電影《情書》為靈感，憑借細(xì)膩的質(zhì)感細(xì)節(jié)圈粉高端收藏者，標(biāo)志著IP正式向高端收藏市場(chǎng)滲透。3月，藝術(shù)衍生品系列上線，涵蓋木房子雕塑、紙房子畫板等品類，進(jìn)一步拓展IP的藝術(shù)邊界與收藏維度。

8月16日，第二代盲盒《小小的使壞》發(fā)布，包含12款常規(guī)款與1款隱藏款，以“漏網(wǎng)的魚、禁錮、飛行家”等細(xì)分情緒為核心，延續(xù)“情緒拆解”設(shè)計(jì)邏輯，強(qiáng)化與年輕人負(fù)面情緒的共鳴。

該系列隱藏款“飛行家”上市3個(gè)月后，二手平臺(tái)溢價(jià)率達(dá)400%，常規(guī)款“禁錮”溢價(jià)率超150%，印證了產(chǎn)品的收藏價(jià)值與用戶認(rèn)可度。

線上推廣同步形成完整鏈路。

這一年，泡泡瑪特為小野開設(shè)獨(dú)立社交媒體賬號(hào)，發(fā)起#Hirono情緒記錄#話題，鼓勵(lì)用戶分享個(gè)人故事，將產(chǎn)品消費(fèi)轉(zhuǎn)化為情緒表達(dá)的社交行為；同時(shí)發(fā)布設(shè)計(jì)師創(chuàng)作手記、產(chǎn)品細(xì)節(jié)解析視頻，拆解眼部輪廓的疏離感設(shè)計(jì)、手部蜷縮的韌性表達(dá)等巧思，深化用戶“被懂”的情感共鳴。

2023年，小野開啟“全球化試水+品類擴(kuò)容”雙輪推廣，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。

在產(chǎn)品端上，2023年6月推出第三代盲盒《寬恕之城》，聚焦“救贖、和解、放下”等深層情緒主題，新增“動(dòng)態(tài)眼珠”工藝強(qiáng)化差異化，上市后蟬聯(lián)泡泡瑪特月度銷量冠軍3個(gè)月；9月推出“小野來了”生活方式系列，涵蓋衛(wèi)衣、香薰、書燈、帆布包等日常用品，將“野草”元素融入設(shè)計(jì)（如衛(wèi)衣做舊磨損工藝、香薰木質(zhì)調(diào)香型），客單價(jià)從盲盒59元提升至199-399元，拓展IP盈利空間。

圖：Hirono小野｜寬恕之城·看見

來源：小紅書博主想要擁有超能力

在線下，小野在倫敦、曼谷、北京等全球多個(gè)城市落地沉浸式快閃活動(dòng)，以場(chǎng)景化體驗(yàn)傳遞情緒價(jià)值，既驗(yàn)證了IP的跨文化傳播能力，也為后續(xù)品牌化運(yùn)營積累了海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，完成從“潮玩單品”到“生活方式符號(hào)”的初步轉(zhuǎn)型。

2024年，小野的推廣重心升級(jí)為“文化升維”，推動(dòng)IP從情緒載體向精神圖騰跨越。

9月，泡泡瑪特啟動(dòng)「小隱于野」公共藝術(shù)項(xiàng)目，首站選址阿那亞海邊，8米高的沙礫雕塑與孤獨(dú)圖書館的寂寥感相融，三位影像藝術(shù)家以《庇護(hù)所》《遷徙》《生長》為主題創(chuàng)作短片，通過藝術(shù)裝置與影像結(jié)合的形式，讓“野草精神”以更宏大的形態(tài)觸達(dá)公眾。

項(xiàng)目期間同步發(fā)起“我的野草故事”征集活動(dòng)，邀請(qǐng)粉絲提交個(gè)人情緒故事，優(yōu)秀作品被制作成裝置文字注解，讓用戶從“消費(fèi)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤癐P共建者”，深化情感綁定。

圖：小隱于野活動(dòng)

來源：阿那亞小紅書

11月，小野發(fā)布第一期短篇?jiǎng)赢嫛端〕鞘小?，以具象故事化表達(dá)傳遞情緒內(nèi)核，上線后在B站、抖音累計(jì)播放量超5000萬次，#小野的衰敗城市#話題閱讀量破2億，引發(fā)用戶大規(guī)模分享“與孤獨(dú)和解”的個(gè)人經(jīng)歷，實(shí)現(xiàn)情緒內(nèi)核的二次傳播。

同期，推出藝術(shù)共創(chuàng)手辦《重塑之沙》，通過與藝術(shù)家聯(lián)名強(qiáng)化藝術(shù)屬性，進(jìn)一步提升IP收藏價(jià)值與文化厚度。

線下獨(dú)立設(shè)店，小野開始IP價(jià)值切割

經(jīng)過從2021~2024年的活動(dòng)策展、線上預(yù)熱和產(chǎn)品迭代，2025年，小野終于走向了線下店開業(yè)的階段。

2025年2月，小野全球首店“美好藥店”在上海中環(huán)廣場(chǎng)開業(yè)。作為泡泡瑪特旗下首個(gè)擁有獨(dú)立門店的IP，標(biāo)志著小野正式邁入品牌化運(yùn)營新階段。

上海的首店定位“城市療愈空間”，融合回收木材與混凝土材質(zhì)，融入傳統(tǒng)中藥鋪藥柜元素，打造集潮玩售賣、藝術(shù)展覽、情緒體驗(yàn)于一體的沉浸式場(chǎng)景，店內(nèi)專設(shè)“情緒樹洞”留言墻、小野主題咖啡區(qū)，全方位傳遞療愈理念。

開業(yè)當(dāng)月，中環(huán)廣場(chǎng)日均去重客流達(dá)4.9萬，同比增長30%，小野相關(guān)品類銷售額占商場(chǎng)潮玩品類總銷售額的65%，圓滿完成“藝術(shù)破圈-產(chǎn)品深耕-全球試水-文化升維-品牌落地”的完整推廣閉環(huán)，從無人知曉的新銳IP成長為市場(chǎng)知名的情緒潮玩標(biāo)桿。

2025年12月20日，小野曼谷全球旗艦店“漂浮市場(chǎng)”（Hirono Floating Market）在暹羅廣場(chǎng)7巷（SiamSquareSoi7）正式開業(yè)，緊鄰泡泡瑪特曼谷旗艦店，占地四層空間，成為小野繼上海“美好藥店”后的第二家全球首店，標(biāo)志著小野東南亞市場(chǎng)戰(zhàn)略升級(jí)。

小野曼谷全球旗艦店以曼谷“東方威尼斯”的城市特質(zhì)為靈感，定調(diào)“漂浮市場(chǎng)”設(shè)計(jì)主題，打造四層沉浸式敘事空間，層層遞進(jìn)傳遞小野的情緒內(nèi)核。

圖：小野曼谷店

來源：Hirono小野小紅書

店內(nèi)的空間延續(xù)回收木材與混凝土的粗糲溫柔質(zhì)感，深度融合木雕窗欞、陶土裝飾等泰國傳統(tǒng)建筑元素，實(shí)現(xiàn)“全球情緒內(nèi)核+本土文化表達(dá)”的共生平衡。

一層以船型裝置模擬水上碼頭質(zhì)感，開啟孤獨(dú)與相遇的情緒起點(diǎn)；二層以開放式攤位復(fù)刻市集場(chǎng)景，呈現(xiàn)熱鬧中的疏離感；三層用原木暖光搭建療愈空間，設(shè)置情緒樹洞與冥想?yún)^(qū)；四層作為藝術(shù)畫廊，展示聯(lián)名作品并設(shè)創(chuàng)作工坊，強(qiáng)化藝術(shù)共鳴與用戶共創(chuàng)。

整體集潮玩售賣、生活方式產(chǎn)品、藝術(shù)展覽、情緒體驗(yàn)于一體，既是小野“野草精神”的跨文化表達(dá)，也是兼具本土辨識(shí)度與全球情緒價(jià)值的城市療愈地標(biāo)。

開業(yè)首月，曼谷旗艦店日均客流達(dá)8000人次，同比帶動(dòng)暹羅廣場(chǎng)整體客流增長25%，小野相關(guān)品類銷售額占商場(chǎng)潮玩品類總銷售額的45%?！捌∈袌?chǎng)”系列上線1周售罄，二手平臺(tái)溢價(jià)率達(dá)300%，成為泰國潮玩圈年度爆款。

Hirono小野選擇獨(dú)立開店，本質(zhì)是為精神內(nèi)核與高價(jià)值人群搭建專屬場(chǎng)域，完成與普通潮玩的物理隔離和價(jià)值切割。

小野的“情緒療愈”內(nèi)核與集合店“流量密集、高頻轉(zhuǎn)化”邏輯相悖，集合店的熱鬧氛圍會(huì)對(duì)沖小野的疏離氣質(zhì)，消解情緒沉淀空間，獨(dú)立門店則能讓空間成為IP精神的延伸。

泡泡瑪特由此構(gòu)建“雙渠道并行”生態(tài)，集合店負(fù)責(zé)廣度覆蓋與流量收割，獨(dú)立門店聚焦深度運(yùn)營與價(jià)值沉淀，二者互補(bǔ)推動(dòng)IP從“流量爆款”升級(jí)為長期品牌資產(chǎn)。

總結(jié)

整體來看，小野的市場(chǎng)運(yùn)作是“精準(zhǔn)投入-梯度放大-價(jià)值回收”的精細(xì)化成果，整套鏈路耗時(shí)52個(gè)月（2021年1月-2025年12月），資源聚焦藝術(shù)與場(chǎng)景化渠道。

其中，設(shè)計(jì)孵化期9個(gè)月，市場(chǎng)推廣分三階推進(jìn)，單店籌備超6個(gè)月，空間設(shè)計(jì)與本土化適配耗時(shí)3個(gè)月以上。

渠道資源采用“藝術(shù)破圈+全渠道承接”策略，超40%資源用于藝術(shù)調(diào)性塑造，單場(chǎng)高端藝術(shù)展成本較常規(guī)展高2-3倍，上海、曼谷門店投入不菲，曼谷店裝修與場(chǎng)景搭建成本極其用心且精致，從而有效構(gòu)建起構(gòu)建“引流-體驗(yàn)-轉(zhuǎn)化”閉環(huán)。

這打破了“商業(yè)化與精神內(nèi)核對(duì)立”的誤區(qū)，為原創(chuàng)潮玩IP提供長效孵化范本。對(duì)行業(yè)而言，小野的實(shí)踐給出清晰方法論：

以用戶情緒為原點(diǎn)，用精準(zhǔn)定位筑壁壘，用內(nèi)容藝術(shù)注靈魂，用全鏈路運(yùn)營搭生態(tài)，方能在Z世代主導(dǎo)的市場(chǎng)中打造長期品牌。

而Hirono小野以"荒野中尋找自我"的精神內(nèi)核，用孤獨(dú)、叛逆、治愈的情緒光譜，照亮了當(dāng)代年輕人的內(nèi)心世界。它不僅是一個(gè)潮玩IP，更是情緒潮玩賽道的定義者、開拓者與標(biāo)桿。

商業(yè)項(xiàng)目

華東地區(qū)-上海：/////// / / / / / / / / / / / / /

杭州：/ |紹興：|蘇州：|合肥：/|福州：｜浙江：

華北地區(qū)-北京：///////|天津：|山西：

華南地區(qū)-廣州： | |深圳： / |惠州： |臺(tái)灣：

西南地區(qū)-成都：/////// |重慶：//

華中地區(qū)-長沙： / ｜武漢：/ ｜張家界：｜河南：

西北地區(qū)-西安：/

東北地區(qū)-吉林：

文旅城市：| | | | ｜

住宅：| |

酒店民宿非標(biāo)住宅：

文旅項(xiàng)目

華東地區(qū)-南京： |合肥：/ |莫干山：

華南地區(qū)-江西：/

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