嫣然天使兒童醫院“柳暗花明”，名人做公益仍應避免“山窮水盡”

近日，北京嫣然天使兒童醫院因拖欠2000萬租金而面臨遷址或關停，引發公眾關注。

1月14日晚，李亞鵬在社交平臺發布一段名為《最后的面對》采訪視頻，其中提到其創辦的嫣然天使兒童醫院于2009年租下現址，2019年10年租約期滿時，房東要求房租翻倍。另據媒體報道，嫣然天使兒童醫院從2022年起就拖欠房東的租金。目前法院已下達判決書，房東也申請了強制執行。醫院方面則表示尊重法院判決，并呼吁社會各界力量能夠給予支持與幫助。

公開資料顯示，嫣然天使兒童醫院為民辦非營利性兒童綜合醫院，由李亞鵬、王菲等八位創始人于2012年5月27日共同發起創辦，已納入北京市醫保定點。該醫院官網介紹稱，其每年將向來自困難家庭的兒童提供600例全額免費手術及其他方面的醫療救助，醫院附設的嫣然天使顱顏中心還將對唇腭裂患者提供從0到16歲的包括前期治療、外科修復、術前及術后的正畸治療等服務。據2012年7月3日《公益時報》報道，嫣然天使兒童醫院開業當天，有6人入院治療，其中4人是免費治療。

此前，李亞鵬的公共標簽大多為負面：感情經歷飽受爭議，投資創業屢屢失敗，多次因訴訟被列為被執行人，直播帶貨被指土味油膩……但在1月14日的訪談視頻播出后，李亞鵬的評論區出現了不少支持者。不少網友表示，嫣然天使兒童醫院這些年救治了不少患病兒童，在公益方面做了實在的事情。還有網友現身說法稱，自己曾經在嫣然天使兒童醫院接受過免費的救治，看到醫院可能被關停，感覺很是難過。還有大量網友涌入“嫣然天使基金”進行捐款，據海報新聞報道，截止17日捐款已達1400萬元。

短短數日之內，李亞鵬的口碑和嫣然天使兒童醫院的命運相繼迎來反轉，這也充分說明，“贈人玫瑰，手有余香”這一社會正向反饋機制仍在發揮作用：共情互助是維系社會秩序的底層需求，而公眾對善舉的認同，正是對這一需求的集體回應；行善者獲得認可、尊重甚至社會層面的正向回報，會激勵更多人主動踐行善意，這也是社會集體對 “善” 的價值確認。

但梳理嫣然天使兒童醫院10余年的運營軌跡，也不難發現，僅憑初心驅動和名人效應，并不能帶給公益項目長期穩定的發展。以嫣然天使兒童醫院這一項目為例，李亞鵬因為女兒的原因發起嫣然天使基金項目，目標是資助困難家庭唇腭裂患者實施免費手術，并后續啟動了醫院方面的計劃。但隨著法人李亞鵬的事業遭受重創無法以個人進行持續“輸血”，醫院因為公益性質也無法開展經營活動，外界資金注入不能抵消運營成本的多重困境下，該項目幾乎瀕臨絕境。要不是李亞鵬在短視頻平臺上的真情流露引來眾多網友助力，嫣然天使兒童醫院的結局不難想象。

名人做公益的優勢在于，可以憑借其公共形象、圈內人脈以及流量加持，為項目帶來較大的曝光度和圈層效應，實現“開局即巔峰”。但此類項目多依賴于一次性捐款，圈內同行和好友的“站臺式支持”也無法帶來直接的資金注入，無法形成穩定的資金籌措渠道。當發起人的個人資金渠道發生“斷供”，或粉絲集資熱情消退，相關項目便會陷入資金困境。加上公眾的高期待和輿論的強監督，又會進一步加大問題的曝光，導致項目的公信力再度下滑，形成惡性循環。

公益并非簡單的籌錢就完事，而是需要精準的需求匹配、科學的項目設計、透明的管理體系的專業工作。僅憑“一時興起”，沒有長期可持續的資源支撐、專業的運營能力和清晰的長期目標，則可能導致公益項目的后續發展形成一條向下的拋物線。嫣然天使兒童醫院的“柳暗花明”，是社會大眾互利互助的一次典型案例。但如何避免“名人做公益”淪為“山窮水盡”的境地，仍是值得“李亞鵬們”深思的命題。

特約評論員 周斌

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