2026年1月16日,長城汽車選擇從一項千年前的發明——中國活字印刷術講起,揭開了其全新平臺“歸元”的面紗。
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這場跨越時空的“對話”,意圖傳遞的核心信息清晰而深刻:在汽車產業動力多元、場景裂變、需求紛繁的今天,一個真正成熟的造車平臺,不應是限定產品的“模具”,而應像一枚枚活字,以穩定可靠的基礎單元,組合出應對萬變的無限解法。
這并非一場單純的技術炫技。它指向了汽車工業一個正在發生的根本性轉向:行業競爭的重心,正從單一的產品、動力或技術路線之爭,悄然回歸到一個更基礎、也更核心的維度——平臺的體系能力。平臺是否足夠開放、包容,是否具備長期的進化與拓展潛力,日益成為衡量一家車企未來生存與發展寬度的標尺。
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過去一個成功的汽車平臺,往往意味著在一條被驗證的路徑上實現效率最大化,例如專注于燃油車或純電車型的大規模生產。然而,當電動化、智能化浪潮與用戶個性化的洪流交匯,傳統的、相對固化的平臺模式開始顯露疲態。市場不再滿足于“二選一”或有限的排列組合,而是呼喚能夠靈活響應不同能源形式、不同車身形態、不同場景體驗的底層架構。
歸元平臺,正是在這樣的背景下應運而生。它的命名已揭示了其設計哲學:歸于造車之本源,回歸用戶需求之原點。
它從第一性原理出發,重新審視“車為何而造”。與其說是設計了一個新平臺,不如說是重構了一套造車的方法論。借鑒活字印刷“解構雕版、化為單字、自由組合”的精髓,歸元平臺將復雜的汽車工程系統,拆解為一系列高度標準化、可復用、可插拔的軟硬件技術單元。通過對這些基礎單元的“排列組合”,來實現前所未有的靈活性。
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這種靈活性首先體現在 “一車多動力” 的全動力兼容能力上。在同一平臺架構下,歸元平臺能夠無縫承載汽油、柴油、混合動力、插電混動、純電乃至氫能等多種動力系統。這意味著,車企無需為每一條技術路線單獨開發平臺,用戶也不必因選擇不同能源形式而被迫接受完全不同的產品體驗基礎。平臺從根源上化解了戰略“押注”的風險,也為消費者提供了真正意義上的自由選擇。
其次是 “一車多品類” 的產品延展能力。基于高度模塊化的設計,歸元平臺能夠靈活衍生出覆蓋SUV、轎車、MPV、皮卡等全品類的車型,從容應對家庭出行、戶外越野、高端商務等截然不同的使用場景。平臺解決了“是否適合”的底層問題,讓品類的拓展不再受制于硬性結構的束縛。
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然而,極致的靈活性往往伴隨著系統復雜度的飆升與可靠性的挑戰。歸元平臺的另一關鍵,在于通過嚴格的模塊化與接口標準化,在釋放多樣性的同時,牢牢守住了規模化生產、全球化適配的制造業根本,確保了品質、成本與可靠性的平衡。正如長城汽車董事長魏建軍所強調的,“把選擇權交給用戶”,其基石必須是平臺本身能穩定、高效地承載這些選擇。
在智能化與安全這兩個當代汽車的核心戰場上,歸元平臺也進行了底層重構。它并非簡單地進行功能疊加,而是以 “原生AI” 為起點,讓人工智能深度融入車輛的感知、決策與控制血脈。從Coffee EEA 4.0電子電氣架構到AI OS車載系統,再到雙VLA大模型與仿生學運動控制,構建的是一個能夠持續學習、自主進化的智能生命體。
安全理念也隨之進化。歸元平臺試圖以AI打破傳統的安全邊界,將安全防護從碰撞發生后的“被動抵御”,前移至風險識別與事前的“主動預判與干預”,形成貫穿行車全流程的動態安全鏈。
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從對千年智慧的致敬,到對平臺本質的重新定義,歸元平臺展現的并非孤立的技術參數勝利,它代表的是一種價值觀的錨定:技術不是目的,而是服務于人的手段;平臺的先進性,不在于創造了多少“技術奇觀”,而在于它是否能夠化繁為簡,讓技術本身隱于幕后,讓選擇、體驗與安心浮現于臺前。
如同活字印刷術的偉大,不在于印制了某一部曠世巨著,而在于它建立了一套高效、開放的系統,極大地降低了知識傳播的門檻,從而釋放了文化創造的無窮可能。長城汽車歸元平臺的雄心,或許也在于此——構建一個能夠持續進化、長期服務于用戶多元需求,并適應全球市場復雜挑戰的“活性”體系。
當汽車產業在技術的迷霧中加速奔行,一次“歸元”式的思考,提醒著所有人:無論形式如何變幻,原點始終是“車為人用”,只有當技術不再是選擇的負擔或炫耀的標簽,而是潤物無聲地融入每一次出行的場景,平臺的真正力量與一個品牌的長期主義,才算找到了堅實的支點。
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