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hi,我是胖胖。
昨天,收到這樣一條評論:
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胖胖想在這里解釋一下。
說實話,能不能打碼這個“度”我自己也未必掌握得好。
我寫了很多文章,早些時候,也并不是一開始就打碼。
結(jié)果大家也都看到了,像之前寫過保險相關(guān)的內(nèi)容,甚至都沒有點具體品牌,只是在討論行業(yè)問題,后臺照樣能收到投訴。
不是事實錯了,也不是邏輯站不住,而是只要有一方感覺被對號入座,就足夠觸發(fā)風(fēng)險。
所以,在一些平臺上,問題并不一定出在你寫了什么,而是你指向了誰,觸動了誰的利益。
坦白說,最近這一段時間,我自己也一直在權(quán)衡。
自上個月這個號剛恢復(fù)了一周正常流量,但很快又再次被限住。
今年刪文的次數(shù)也確實多了一些,多到讓我不得不開始考慮一件事:
這個號還能不能繼續(xù)存在。
在這樣的現(xiàn)實下,有些話題我確實不太敢再往這個號里放。
所以這個號寫的,大多是我談一些相對安全的話題:
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這是近日,外賣小哥在社交平臺曝光的一件事。
他在送餐至廣東河源市人民醫(yī)院住院樓時,發(fā)現(xiàn)訂單備注中寫有撕掉小票的要求,察覺異常,隨后與前來取餐的女子溝通得知,對方系通過外來人員在醫(yī)院病房內(nèi)發(fā)放的外賣傳單下單,點餐價格為15元一份。
外賣小哥向其說明,該餐食實際是在外賣平臺拼好飯中下單,支付價格為8.9元。
女子表示,自己并不知曉該情況。
據(jù)網(wǎng)上網(wǎng)友梳理稱:
涉事人員將自制點餐二維碼印制成傳單,進入醫(yī)院病房發(fā)放。
患者或家屬掃碼支付15元后,相關(guān)人員再通過外賣平臺以8.9元價格下單同款餐食,從中賺取差價。
對于這件事,河源市人民醫(yī)院客服中心工作人員回應(yīng)稱,醫(yī)院病房內(nèi)張貼有醫(yī)院食堂官方點餐二維碼,外來人員發(fā)放的訂餐傳單并非由醫(yī)院方面提供。
住院樓某科室護士站工作人員也表示,病房內(nèi)張貼的點餐碼明確標(biāo)注為河源市人民醫(yī)院,患者通過該二維碼下單后,由醫(yī)院食堂工作人員統(tǒng)一配送,并非外賣騎手送餐。
醫(yī)院工作人員進一步說明,由于醫(yī)院屬于開放環(huán)境,可能存在外來人員冒充家屬或探視者發(fā)放傳單的情況,醫(yī)院在日常巡查中會及時清理相關(guān)傳單。護士站方面表示,之前未接到相關(guān)投訴,但已對此情況高度重視,后續(xù)將在入院宣教中加強提醒,指導(dǎo)患者及家屬識別正規(guī)點餐渠道。
說白了,這件事的本質(zhì),無非就是在利用信息不對等。
誰都能掏出手機,自己點個外賣,看看價格、看看商家、對比一下再下單。
基于基于病人身體不適,家屬精力被抽空,注意力被檢查、治療、護理不斷切割,給了他們可乘之機。
從這個角度看,中間環(huán)節(jié)的存在,本身并不是什么新鮮事。
信息不對等,在現(xiàn)實世界里幾乎無處不在。
當(dāng)然,問題不在于有沒有中間環(huán)節(jié),也不在有沒有人賺了差價。
在正常的外包關(guān)系里,你不知道的是后臺結(jié)構(gòu),但你知道的是你吃的是什么、出了問題找誰、責(zé)任歸誰。
而這起事件里,被刻意抹掉的,恰恰是這些最基本的信息。
如果信息是透明的,選擇是自愿的,價格是明示的,那差價就是服務(wù)的價格,而不是道德問題。
但這條鏈條里,最基本的保障被刻意掩蓋了。
你無法確認這份餐食來自哪里,無法確認制作方是誰,無法確認這些外賣是否符合食品安全的基本要求,更無法確認一旦出現(xiàn)問題,該由誰負責(zé)。
對,你可以明碼標(biāo)價賣15元的飯,沒人攔你,貴不貴由市場和消費者選擇。
但你不能拿15元的名義去賣難以追責(zé)的東西,還要求外賣員撕掉小票,換掉包裝,把證據(jù)擦干凈。
這就見不得光了。
如果你做的是正當(dāng)生意,為什么要害怕消費者知道真實價格?
如果你賣的是合規(guī)餐食,為什么要急著抹去來源痕跡?
如果你認為這只是中間商賺差價,那又為什么不能堂堂正正地把中間商這三個字寫出來?
我甚至認為,在食品安全得到充分保障的前提下,中間商賺差價,本身并沒有任何問題。
中間商不是原罪。
跑腿、代購、外包、撮合、渠道,本來就是現(xiàn)代社會分工的一部分。
你節(jié)省了時間,我承擔(dān)了組織成本、履約風(fēng)險、信息篩選,這個差價,本質(zhì)上是服務(wù)費。
只要三件事是清楚的:
你知道你買的是什么,你知道錢給了誰,出了問題知道該找誰。
那這個差價,賺得光明正大。
現(xiàn)實中,幾乎很多行業(yè)都是這么運轉(zhuǎn)的。
你吃的外賣,未必是廚師直接賣給你的,你住的房子,也不是水泥廠直接交付的。
沒人會因為中間多了一手就憤怒,但這事,問題就出在該明確的沒有明確!
寫到這里,忽然想起一件自己親歷的小事。
前年,我住的樓下曾經(jīng)開過一家蒸排骨飯。
店面不大,老板是一位和我年紀(jì)相仿的美女,或許是胖胖覬覦美色,一次晚上,我下樓點了一份。
端上來的排骨,看起來軟爛得有點過分,肉和骨頭和面粉一般嚼頭。
當(dāng)時也沒多想,吃完就走了。
臨走,偶然看到美女老板用一摞預(yù)制菜料理包蒸熟倒出,我才反應(yīng)過來——這份排骨飯,并不是現(xiàn)做的,而是預(yù)制菜拆包加熱。
當(dāng)晚回家,這是生平第一次胃痛,還是因為這份飯而引發(fā)的。
不但吃了預(yù)制菜,還額外花了幾十塊錢買了胃藥。
我并不是說預(yù)制菜不好,預(yù)制菜不是原罪,它解決的是效率問題。
你忙、我快、成本可控,這些都可以理解。
但前提只有一個:你得說清楚。
你可以明明白白告訴我,這是預(yù)制菜,讓我自己決定值不值,敢不敢吃。
一旦你選擇隱瞞來源、模糊信息、讓消費者在不知情的情況下承擔(dān)風(fēng)險,那問題就不再是好不好吃,而是合不合適。
回到這起醫(yī)院里的外賣事件,道理是完全一樣的。
不是不能賺差價,而是不能靠抹掉真相來賺。
不是不能做中間商,而是不能讓消費者在最脆弱的狀態(tài)下,連自己吃的是什么、來自哪里、出了事找誰,都一無所知。
在吃飯這件事上,最起碼的尊重,其實就是對食品安全的保障!
胖胖也承認一點,醫(yī)院的確是開放環(huán)境,管理難度天然高。
探視人員多,家屬進出頻繁,病區(qū)也不可能變成只許工作人員進入的堡壘。
醫(yī)院方面回應(yīng)說會清理傳單、加強宣教、排查病區(qū),這些都是必要動作,也屬于目前能做的現(xiàn)實選擇。
衛(wèi)生健康部門介入調(diào)查也是好事,至少說明這事已經(jīng)被納入公共事件。
但換句話說,為什么患者和家屬會愿意相信一個陌生人的二維碼,而不是醫(yī)院內(nèi)部的正規(guī)渠道?
外來推銷人員為什么能進入?是混進來的?是偽裝成家屬?還是確實存在管理松動?
如果這些根本問題不被正面回應(yīng),那么無論清理多少次傳單、發(fā)多少次提醒,都只是在做重復(fù)勞動,而不是在解決問題。
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