一次出行N種體驗，單打獨斗的景區被踢出群聊？

文｜邁點

文旅圈已經容不下單打獨斗的景區了？

一邊是游客吐槽"打卡式旅游沒意思"，一邊是景區哭訴"有流量沒營收"；一邊是北方城市守著冰雪資源"半年閑"，一邊是文化大省捧著歷史IP"變現難"。

老路子走不通了。

2026年開年，河南就扔出了一顆文旅"重磅炸彈"！省文旅廳直接公示《關于加快構建現代文旅產業體系推動文旅強省建設的實施方案（征求意見稿）》，目標直白又霸氣——2030年文旅產業增加值占GDP超10%，還要把嵩山少林、只有河南?戲劇幻城這些"頂流選手"打包，打造成8大現象級景區集群。

別以為河南在孤軍奮戰。2024年陜西先亮劍，8條文旅產業鏈干出全年8648億元營收；2025年新疆和安徽火速跟上，萬億集群藍圖直接鋪開；2026年長春也殺進來，盯著2000億級冰雪產業集群死磕。

這不是跟風，而是十五五開局文旅行業的必然選擇。中國文旅產業，這場從"靠資源吃老本的旅游大國"向"靠運營做品質的旅游強國"的轉型大戲，正以產業集群團戰和全鏈條收割的姿勢拉開序幕！

押注文旅產業集群，不同家底，不同打法

據百度百科釋義，旅游產業集群指在特定地理空間形成的以旅游業為主導，由核心產業、相關產業與支持產業組成的規模化產業集聚體，體現多產業融合、多業態布局的立體網絡化結構特征，涵蓋泛旅游產業整合形成的跨領域協同發展模式。

說白了，就是在一塊地里，以旅游業為核心，把上下游產業捆成一張網，玩的是跨界融合、業態扎堆的立體玩法。

拆解河南、陜西、新疆、安徽、長春這幾個選手，邁點發現，每個省都盯著自己的獨特家底，打造別人復制不了的特色供給。愛歷史就沖河南、陜西，想玩冰雪就去新疆、長春，追科創就蹲安徽——最終拼出一個互補的文旅生態。

與內卷形成鮮明對比，大家的終極目標不是互相搶游客，而是一起把中國文旅的供給做優做厚，讓更多人愿意掏腰包出門旅游。

1、IP全鏈深耕，河南以政策賦能文化供給升級

河南的核心邏輯就是變現為王。以"創意驅動、科技賦能、項目支撐、跨界融合"為主線，靠政策精準滴灌和全產業鏈布局，河南正讓文化IP持續變現。

2026年元旦的數據，就是最硬核的成績單。清明上河園接待游客26.7萬人次、營收2972.3萬元，同比分別增長97.6%和148.5%；萬歲山武俠城接待29.3萬人次、營收2920.0萬元，同比分別增長39.5%和75.4%。兩大景區的聯票模式讓游客"白天逛宋都、晚上看武俠"，實現雙向共贏。更驚艷的是洛陽老君山，假期營收1485.0萬元，同比暴漲542.9%，刷新行業紀錄。

河南的集群布局，核心就是把文化供給往死里做精。

文創領域，重點砸錢打造"豫博文創""唐宮文創""洛陽禮物"，目標就是孵出3-5個年營收過億的文創狠角色；新業態上，鄭州要搶"微短劇創作之都"的名頭，逼著國有景區、博物館免費給劇組當取景地，還搞微短劇出海計劃，搭建"一基地+一中心+N分中心"的文化貿易網；科技賦能更不含糊，"河洛文化大模型"上馬，4A級以上景區全建生態停車場，新修步道和80%以上旅游廁所都要生態化；品牌上，死磕"行走河南?讀懂中國"這個核心IP，聯動鄭汴洛安打造黃河古都群世界級旅游目的地。

當然，光畫餅沒用，真金白銀的政策兜底才是關鍵。"豫文旅貸"專項資金池、國有景區"三權分立"改革等確保集群建設落地見效。

2、文脈貫通融合，陜西構建全鏈條文旅供給體系

靠著老祖宗留下的深厚文脈，陜西甩出26項硬舉措，直接砸出"大文旅"格局，核心就是把歷史資源，變成能持續賺錢的全鏈條供給。打法很簡單：一手抓優質業態，一手抓政策保障，兩條腿走路。

業態上，把文旅演藝往死里做，《長恨歌》《駝鈴傳奇》這些駐場演出就是搖錢樹，目標是孵出10個爆款演藝項目，把西安打造成"中國演藝之都"；同時猛搞"文旅+會展+賽事"，把歐亞經濟論壇、絲綢之路國際博覽會的流量榨干，西安馬拉松這類自主品牌賽事做大做強——"演出+旅游""賽事+旅游"，就是陜西的新增長密碼。

政策保障更直接：拿了"五個一工程"等國家級獎項的，直接給錢；創成5A景區、國家級度假區的，重金獎勵；推進國有景區"三權分離"改革，逼著省屬企業整合資源做龍頭；甚至搞了個秦創原文旅科技創新中心，進駐企業優先拿項目資金。一套組合拳下來，陜西直奔萬億級集群而去。

3、天賦資源轉化，新疆打造全域特色文旅供給

靠老天爺賞的生態和獨一無二的區位，新疆用"一核三帶四心多節點"的空間布局，把天賦資源變成別人搶不走的特色供給。

阿爾泰山的冰雪不是白給的，FWT世界野雪巡回賽一落地，高端冰雪度假產品直接拿捏全球雪友；天山沿線更狠，把絲路遺址和民俗資源串成線，砸出全國標桿自駕線路；喀什靠著巴克圖口岸搞跨境旅游，"中哈跨境冰雪游"直接填補跨境文旅的空白。

想讓游客來，基礎設施必須跟上。"新疆交通亞克西"不是口號，而是真金白銀砸出來的"快進慢游"立體交通網——G681公路通車、"喀什號"列車開行、"天緣號"低空旅游上線，再遠的美景，游客都能輕松觸達。

2025年前11個月，新疆接待游客3.13億人次，旅游收入3586.83億元，同比分別增長8.22%、8.56%。按照規劃，到2030年新疆要接待游客超4億人次，文旅體綜合營收破萬億，孵出3家年營收超百億的龍頭企業，帶動超150萬人就業。更狠的是，"新疆禮物"文創品牌收錄2000余款單品，"疆狐"這類特色IP衍生品持續出圈——文旅消費的鏈條，直接被拉到無限長。

4、科創融合破局，安徽培育多元文旅供給新業態

立足科創與生態資源稟賦，安徽以"437"文旅產業鏈群發展新格局精準破局——圍繞休閑度假、文化創意、文旅裝備制造、智慧文旅四大產業鏈，打造37個特色產業矩陣，豐富文旅供給類型。

皖南國際文化旅游示范區，抱著黃山、九華山的大腿，砸出18個特色產業集群，主打高端自然休閑供給；合肥都市科創文化休閑旅游圈更絕，靠著巢湖和大科學裝置集中區，孵出5個產業集群，讓自然景觀和科創體驗擦出火花。

創新業態才是安徽的殺手锏：文化創意產業鏈主攻創意設計、動漫游戲，打造從孵化到傳播的完整鏈條；智慧文旅產業鏈直接布局數字演藝、未來文旅，用科技給體驗升級；休閑度假產業鏈死磕景區、民宿，搭建全流程服務體系。靠著"一區三圈四帶"的協同格局，安徽讓非遺體驗、科創旅游、鄉村休閑全面開花。

5、破解季節短板，長春完善全時文旅供給體系

北方城市"一季旺、三季淡"的痛點，長春比誰都清楚。"十五五"規劃建議里，長春直接亮明態度：創新業態、場景、模式，把節慶會展、新興消費和文旅產業捆死，做強產業集群，把全時文旅供給的窟窿補上。

核心打法就一個：把冰雪資源和本土產業深度融合。一方面把冰雪優勢做到極致，打造高品質冰雪旅游產品，把冬季供給焊死；另一方面猛搞"冰雪+工業+會展+消費"，硬生生把春夏秋三季的供給撐起來，填補市場空白。

整合汽車工業、電影文化這些本土王牌，長春砸出"滑雪+工業參觀""滑雪+電影體驗"等特色線路；同時發力節慶會展經濟，用多元活動填滿非雪季的檔期。目標很明確：打破季節依賴，實現"春有會展、夏有避暑、秋有觀光、冬有冰雪"的全年運營格局。

集群熱背后是大家一起把蛋糕做大

搞產業集群，本質就是"聚鏈成群"做優供給、提高效率。這不是零和博弈的搶蛋糕，而是一起動手做更大的蛋糕。

這是順應游客需求，更是順應產業發展規律的操作。

游客變了，集群更能滿足多元需求。

現在的游客要的是"文化體驗+休閑娛樂+社交分享"的組合套餐。集群化剛好能滿足這個需求，把各種資源整合起來，讓游客"一次出行，多重體驗"。數據不會騙人：河南元旦假期夜間消費占比飆升，新疆游客平均停留時間變長，都是因為供給變豐富了。

各省的特色供給，拼起來就是一個覆蓋歷史、生態、科創、冰雪的全品類文旅體系，不管游客喜歡啥，都能找到對應的玩法。

產業卷了，集群實現1+1＞2。

以前文旅行業是"有山有水就能躺賺"，但現在這個套路不管用了。單個景點散兵游勇式的運營，既形成不了規模效應，供給質量又參差不齊，賺錢效率低得可憐。

集群化就是文旅行業的"抱團取暖"，玩的是1+1＞2的游戲。河南靠集群破解了"有流量沒收益"的行業頑疾，元旦重點景區營收暴漲；陜西靠產業鏈延伸，徹底擺脫了"門票經濟"的枷鎖。這相當于大家一起開拓新市場，而不是在舊市場里內卷。

政策+資本，全國一盤棋協同作戰。

"十五五"規劃開局，"構建現代產業體系""培育新質生產力"是國家定調的大方向。文旅集群作為既能富民又能強省的產業，自然成了各地的香餑餑。河南、陜西等省都配套了專項資金、考核機制，政策給足支持，甚至把集群建設納入領導干部考核，這力度誰敢不重視？

資本也不是傻子，集群化帶來的規模效應和穩定收益，讓社會資本瘋狂入局。安徽文旅投資達4361億元，新疆發布的重點項目總投資超500億元，錢到位了，項目落地自然快。而且資本還會倒逼產業升級，比如河南的"河洛文化大模型"、安徽的XR體驗，都是都是資本和技術碰撞出來的火花。

別看各地政策都盯著自己的一畝三分地，核心方向卻高度一致：靠集群化提升供給質量，最終融入全國文旅大循環。這不是省際內卷，而是全國一盤棋的協同作戰。

文旅產業集群奔向協同共生的高級形態

從這幾個省份的布局就能看出來，未來的文旅集群，絕不是"景區扎堆"這么低級的玩法，而是朝著"跨區域聯動、數字化賦能、高品質供給"的方向狂奔，最終實現全國文旅市場的共生共榮。

1、數字協同：打破地理限制，全國文旅一鍵聯動

未來的集群會突破地域限制，實現"數字上的抱團"。河南的"河洛文化大模型"、陜西的智慧文旅平臺、新疆的數字遺址展示，都會實現數據互通。

暢想下，未來游客在河南殷墟看完甲骨文，通過AR/VR技術就能一鍵"穿越"到陜西周原遺址，形成跨省份的沉浸式體驗。以后智慧景區、數字演藝會成為標配，全國4A級以上景區都會實現5G全覆蓋，優質的文旅供給會通過數字技術觸達更多人。

2、國際一體化：組團出海，打造"中國文旅"世界級品牌

隨著入境游復蘇和"一帶一路"建設，文旅集群會越來越國際化。

河南會利用240小時過境免簽政策，讓微短劇、文創產品出海，打造世界級黃河古都群；新疆會深化"環阿爾泰次區域旅游聯盟"，聯動中、俄、哈、蒙搞跨國自駕環線，吸引周邊國家游客；陜西的"唐詩之路"會通過國際旅游博覽會，吸引更多外國人前來，讓中國文化通過文旅集群走向世界。

未來，"中國文旅集群"會成為國際品牌，提起中國文旅，就能想到河南的宋韻、新疆的冰雪、陜西的唐風，這才是真正的文化輸出。

3、生態可持續：既要規模，更要品質

以后的文旅集群，再也不是"規模越大越好"，而是"品質越高越香"。河南的生態停車場、綠色交通會全面推廣，4A以上景區新修步道全部生態化，既保護環境又提升體驗；黃山、老君山的"限量預約+錯峰游覽"會成為行業主流，避免過度商業化和生態破壞。

同時，市場主導和政府賦能會協同發力，河南深化國有景區"三權分立"改革，讓專業的人干專業的事；安徽對新業態實施包容審慎監管，鼓勵創新。未來衡量集群價值，不只是看收入和游客量，文化內涵、服務品質、生態效益、民生賦能都會是關鍵指標，可持續發展才是長久之道。

這場文旅產業集群化熱潮，是中國文旅行業協同升級的起點，更是從"旅游大國"邁向"旅游強國"的關鍵一步。

當河南的宋韻、新疆的冰雪、陜西的唐風、安徽的科創在文旅產業集群中實現"各美其美、美美與共"，中國文旅不再是"單點閃光"的星星之火，而是"集群燎原"的產業森林。

當然，我們也要敲個警鐘：千萬別把產業集群搞成"景區扎堆"的新形式主義。只有真正以游客需求為核心，以品質運營為抓手，中國文旅才能走得更遠、更穩。