開(kāi)口時(shí)機(jī)選擇
低情商:老板,我現(xiàn)在就要談加薪。
高情商:領(lǐng)導(dǎo),最近想和您匯報(bào)一下近期工作進(jìn)展,并請(qǐng)教一些個(gè)人發(fā)展問(wèn)題,您看本周什么時(shí)候方便簡(jiǎn)短溝通15分鐘?
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陳述調(diào)薪理由
低情商:我工資太低了/別人都漲了。
高情商:過(guò)去一年中,我主導(dǎo)的XX項(xiàng)目超額完成30%,并沉淀了可復(fù)用的方法論。同時(shí)我還承擔(dān)了XX額外職責(zé),整體貢獻(xiàn)度較去年有明顯提升,因此希望薪資能有相應(yīng)調(diào)整。
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列舉具體價(jià)值
低情商:我干了這么多活。
高情商:這是我整理的貢獻(xiàn)清單:①XX項(xiàng)目直接創(chuàng)收XX元;②優(yōu)化XX流程,節(jié)省XX小時(shí)/月;③培養(yǎng)新人XX名,提升團(tuán)隊(duì)整體產(chǎn)能;④獲得客戶/內(nèi)部表?yè)P(yáng)XX次。
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應(yīng)對(duì)“公司今年困難”
低情商:那是公司的問(wèn)題。
高情商:我完全理解公司的現(xiàn)狀。如果暫時(shí)無(wú)法調(diào)整月薪,是否可以探討其他認(rèn)可方式?比如季度獎(jiǎng)金、培訓(xùn)資源或職級(jí)提升?我仍然會(huì)全力投入,與公司共渡難關(guān)。
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回應(yīng)“再觀察一段時(shí)間”
低情商:還要等多久?
高情商:好的。是否可以明確一下觀察期的具體目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)?比如到X月底,如果我達(dá)成XX目標(biāo),我們是否可以重啟調(diào)薪討論?
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橫向?qū)Ρ葧r(shí)
低情商:XX工資比我高。
高情商:我關(guān)注到業(yè)內(nèi)同崗位薪資范圍在XX-XX,而我當(dāng)前薪資低于市場(chǎng)中位數(shù)。結(jié)合我今年的貢獻(xiàn),希望有機(jī)會(huì)向公司價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)看齊。
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被問(wèn)“你的期望值”
低情商:漲30%。
高情商:基于市場(chǎng)數(shù)據(jù)和我今年的貢獻(xiàn),我希望漲幅在15%-20%之間。當(dāng)然我也尊重公司的薪酬體系,相信您會(huì)給出公平的評(píng)估。
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談判陷入僵局時(shí)
低情商:不漲我就離職。
高情商:我真的很珍惜在這里的發(fā)展機(jī)會(huì)。如果薪資暫時(shí)無(wú)法調(diào)整,是否可以考慮在其他方面提升我的整體回報(bào)?比如更重要的項(xiàng)目機(jī)會(huì)、彈性工作制或?qū)W習(xí)資源?
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談成后的回應(yīng)
低情商:終于答應(yīng)了。
高情商:非常感謝公司的認(rèn)可!我會(huì)繼續(xù)努力,在XX領(lǐng)域創(chuàng)造更大價(jià)值,不辜負(fù)這份信任。
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未談成的應(yīng)對(duì)
低情商:那我躺平了。
高情商:明白您的考量。能否請(qǐng)您給我一些具體建議,我需要達(dá)到哪些標(biāo)準(zhǔn)才能獲得調(diào)薪資格?我會(huì)制定明確計(jì)劃,半年后再向您匯報(bào)進(jìn)展。
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