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高市早苗:G7聯盟,共同反華。
中國宣布:軍民兩用物資禁運,俄羅斯隨后反制日本:我跟中國一樣,擴大對日本禁運清單。打蛇打七寸,中俄聯手輕松拿捏日本經濟命脈,讓其軍工企業“癱瘓”。
數據不會說謊:日本70%的稀土來自中國,90%的電子級氟化氫依賴中國供應鏈,而俄羅斯掌控著全球70%的鈮酸鋰晶體產能——這些被禁運的,恰恰是日本軍工的"肌肉"和"神經"。
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高市早苗政府緊急啟動的"全球求援"很快碰壁。美國白宮發言人含糊其辭,意大利的半導體材料產能僅夠自保,韓國三星高管私下承認"90%的光刻膠原料還是中國產"。
更諷刺的是,日本自衛隊新采購的"戰斧"導彈,拆開一看竟有37%的零部件來自中國供應鏈——禁運令下,連美國武器都成了燙手山芋。
這場危機的根源,藏在日本過去三十年的"產業賭博"里。豐田、索尼們把利潤押注在終端組裝,把稀土冶煉、高純材料等"臟活累活"甩給中國,以為用錢能買到永遠的供應鏈安全。
直到2023年福島核污水排海引發的水產品禁運,2025年北方四島免簽取消,日本才發現:當俄羅斯切斷煤炭供應時,國內鋼廠的高爐只能燒高價澳煤;當中國卡住稀土閥門,連豐田混動汽車的電機都造不出來。
中俄的反制不是臨時起意。2025年12月,王毅主任與紹伊古在莫斯科的閉門會議,早已為這場行動"對表"。
中國用"用途判定"機制精準打擊軍工鏈條,俄羅斯以"不友好國家"清單封鎖中游材料,這種上下游聯動的默契,源自兩國對日本軍國主義復活的共同警惕——當日本防衛預算突破GDP2%,當"出云級"航母開始起降F-35,當靖國神社的香火越燒越旺,中俄都清楚:退讓換不來和平。
最受傷的是日本普通產業。川崎重工的工人發現,原本用于汽車軸承的特種鋼,因為含中國稀土被列入管制清單;松下的工程師盯著庫存的碲化鋅,算著還能撐23天。
東京證券交易所的數據顯示,禁運令發布兩周內,軍工關聯企業市值蒸發1.2萬億日元,豐田、本田的新能源汽車生產線減產18%——這些數字背后,是九州島的稀土冶煉廠廢墟,是北海道停產的光電子車間。
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日本不是沒有想過替代方案。2025年啟動的"稀土非洲計劃",至今只挖了3萬噸低品位礦,提煉成本比中國高4倍;東海自主開采稀土的"龍宮項目",因為技術瓶頸和環保抗議停滯在海底2000米。更致命的是時間——野村研究所測算,重建自主供應鏈至少需要5年,而日本的稀土庫存,只剩三個月。
這場沒有硝煙的博弈,撕開了日本"制造強國"的光鮮表皮。當高市早苗在G7峰會呼吁"共同反華"時,德國代表私下嘀咕:"你們連芯片原材料都搞不定,拿什么反制?"美國《外交政策》雜志的評論更直接:"日本不是被中俄打敗的,是被自己的短視打敗的。"
站在2026年的節點回望,中日關系確實回不去了。但這不是中國想要的結局——2010年稀土案時,中國曾試圖用"稀土外交"講道理;2012年釣魚島危機時,中國海警船還在克制巡航。
直到日本把自衛隊變成"國防軍",把"專守防衛"改成"反擊能力",把歷史教科書越改越歪,中國才明白:有些底線,必須用供應鏈的"鋼筋"來筑牢。
現在的日本,像極了2011年福島核泄漏時的場景——反應堆過熱,備用電源失效,操作員在黑暗中尋找出路。不同的是,這次的危機不是天災,而是日本自己埋下的"人禍"。當中俄的禁運令像兩道鐵閘落下,東京灣的海風里,終于飄來一絲清醒的味道:在大國博弈的棋盤上,沒有誰能既吃中國的飯,又砸中國的鍋。
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