未來10年，如何在AI時代浪潮中找到新坐標？

內容來源：本文為公眾號新加坡國立大學EMBA（ID：NUS_EMBA）原創首發，筆記俠經授權發布。轉載請聯系原公眾號授權。

責編 |賈寧排版| 沐言

第 9389篇深度好文：3115字 | 9 分鐘閱讀

商業思維

筆記君說：

作為全球規模最大、最具前瞻性的科技盛會，CES長期被視為產業風向標。這里匯聚全球科技巨頭與最活躍的創業力量，提前顯現未來5-10年的技術與商業結構變化。

新加坡國立大學EMBA，始終致力于幫助華人企業家連接世界、走向全球。我們把課堂帶到CES，是希望學員在全球語境中，建立更具前瞻性的判斷力，為企業全球化與長期發展做好準備。

CES 2026傳遞出的信號非常清晰：AI正在從功能層下沉為底層系統，并加速進入現實世界的執行端。機器人、智能家居、出行、健康，正在成為AI真正落地的場景。

一、CES 2026七大趨勢

1.AI Everywhere：AI變成“默認配置”

你幾乎很難在CES 2026的展館里看到完全不談AI的產品線：從可穿戴、屏幕、家電到玩具和陪伴設備，AI被寫進了產品敘事里。The Verge的趨勢總結也直接點出：AI充斥在幾乎每個品類。

關鍵變化：

從云端AI轉向設備端AI（on-device / edge AI）： 更強調隱私、低延遲、個性化。

從問答助手轉向AI Agent： 不僅回答，還要跨app/跨設備執行任務與編排流程。

2.Physical AI：機器人與“能動的AI”成為第二主軸

CES官方內容與多家媒體都在強調：機器人展示更密集，且方向從“看起來很酷”走向“能做事、可落地”。

今年最典型的落地方向：

家庭機器人升級：掃地機開始“爬樓”、更強空間感知與姿態控制（ 例如Roborock的樓梯方案在媒體/獎項里反復出現 ）。

數字孿生+仿真訓練的敘事明顯增多：XR/數字ba被當作訓練Physical AI的“訓練場”。

3.智能家居：從“互聯”走向“理解與自動化”

智能家居這幾年一直有，但CES 2026的變化是：從能連上升級為能理解你在做什么，然后自動調整，比如za日常的智能家居更新（ 門鎖、冰箱、照明、語音門等 ）。

核心趨勢：

Matter/UWB/家庭安全繼續推進，設備更像一個系統。

家電+AI開始覆蓋到更細碎的生活環節（ 廚房、門禁、照明、家庭管理 ）。

4.計算終端：筆電/形態創新+可維修/可持續

今年CES的PC方向很集中：一邊是新形態（ 可卷曲/可擴展、多屏 ），一邊是體驗與生命周期（ 可維修、結構優化 ）。

5.顯示與內容科技：更亮、更沉浸、更像家居裝飾

電視仍然是CES的傳統重頭戲，但今年“藝術模式/家居融合”的話術更常見，同時繼續卷亮度、刷新率與游戲特性。

6.數字健康：女性健康與連續監測進一步上臺階

CES官方對數字健康的投入持續增強，并強調AI、可穿戴、女性健康等議題。這與媒體評選里出現的健康類產品相呼應（ 可穿戴、代謝/睡眠/長期指標 ）。

7.“AI濫用/偽AI”也變成了CES 2026的副主題

逛了幾天展，我看到一個很真實的現象：AI幾乎被貼在了所有東西上，“AI到底有沒有用”反而成了不少人的疑問。

當AI變成營銷語言，真正的能力更容易被噪音掩蓋。 這提醒我們，對企業家而言，判斷哪些AI能進入真實場景、產生長期價值，比追逐概念本身更重要。

在高度熱鬧的階段，保持理性和長期視角，本身就是競爭力。

二、CES 2026的3個最重要信號

AI時代的底層創新與資本邏輯

1.AI Agents+On-device AI正在成為消費電子的新底座。

2.Physical AI從概念走向“可見的落地路線”（ 家庭機器人、工業機器人、仿真訓練 ）。

3.消費端創新更強調 進入日常生活：能買、能用、能長期用。

三、對出海全球化企業家的啟示

走完CES 2026，我不斷在思考一件事：這些變化，對我們身處其中的EMBA校友和企業家們意味著什么？

以下，是我們整理的幾個核心啟示：

1.AI正在成為企業的“生存能力”，而不是效率加分項

當AI成為底層設定，真正的差距來自誰更早完成組織與業務的重構。

在CES 2026，AI幾乎出現在所有賽道里。但更重要的變化在于：AI已經被當作產品設計和業務流程的前提條件。

這意味著，對企業來說，未來不再是“要不要用AI”，而是“你的業務，是否已經圍繞AI重構過”。

對于出海企業尤其如此。不同市場的復雜性、效率要求、成本結構，正在加速把AI推到組織核心位置。

2.決定企業上限的，正在從單點技術轉向系統性能力

模型會趨同，真正難復制的是跨技術、跨組織、跨市場的系統整合力。

從黃仁勛、Lisa Su的主題演講到各個展臺，我們看到一個非常一致的趨勢：大家越來越少討論單一模型或單一技術。取而代之的是對系統協同能力的關注：

多模型如何協作；

AI如何嵌入業務流程；

技術如何跨部門、跨地區運行。

這對我們出海企業家的啟示是： 未來真正拉開差距的，也許往往不是某一次技術選擇，而是你的企業是否具備持續構建系統的能力。

這也是我們新國大EMBA一直強調持續迭代認知、終身學習和長期主義的價值觀。

3.Physical AI標志著產業從數字競爭進入現實執行階段

當AI開始直接參與生產、服務與交付，企業面對的是結構性機會與結構性淘汰。CES 2026非常清楚地傳遞出一個信號：AI正在通過機器人、設備、終端，進入真實世界。

無論是制造、物流、家庭服務，還是健康、陪伴、出行，Physical AI都在重新定義“產品”和“服務”的邊界。

對出海企業而言，這意味著：

硬件+軟件+服務的融合將成為常態；

技術能力必須與真實場景深度耦合；

本地化理解與執行能力變得更加重要。

4.真正有價值的創新，正在靠近真實生活與真實問題

概念會過期，需求不會；真正的壁壘藏在被反復使用的日常場景里。CES 2026給我一個很強的感受：很多最有潛力的產品，并不張揚。

它們解決的是我們具體日常問題：健康、照護、清潔、睡眠、家庭管理、情感陪伴。

這提醒我們，無論走向哪個市場，長期價值往往來自對真實需求的持續理解，而不是對概念的快速追逐。對創業者來說，這是一個非常重要的定力問題。

5.機器人與自動化，已經進入可以被認真計算回報的階段

當討論從演示轉向部署，企業需要的是耐心、成本意識與工程能力。今年在CES上，機器人第一次被如此頻繁地放進“生產、部署、規模”語境中討論。

當人形機器人開始進入工廠，當家庭機器人開始承擔連續任務，行業討論的重點已經轉向可靠性、成本、長期運維。

這對產業生態的意義在于：機器人和自動化，正在從探索階段，進入結構性機會期。

6.全球創新正在多點發生，生態比單點更重要

出海不再是市場復制，而是能力遷移與生態嵌入。

從展會結構和創新獎分布來看，大量有意思的創新來自中小團隊，來自不同國家和地區。這再次驗證了一個事實：未來不是單一中心的故事，而是多點協同的結果。

這，正是新加坡國立大學EMBA社群生態存在的真正意義。

我們所連接的，不僅僅是全球企業家人脈或機會，更是一種在全球語境中不斷校準方向的能力；在變化加速的世界里，彼此提供認知坐標，匯聚資源，并建立可以穿越周期的長期合作關系。

*文章為作者獨立觀點，不代表筆記俠立場。

主辦方簡介——

新加坡國立大學(簡稱NUS)建立于1905年，是全球排名11，亞洲第一的世界級頂尖學府。新國大中文EMBA碩士學位課程是新加坡國立大學的旗艦項目，致力于培養具有國際化視野、全球化戰略眼光的企業家、管理者和商界領袖。在最新QS全球EMBA排名前16名榜單中，新加坡國立大學是躋身于歐美院校中的唯一一所亞洲本土高等院校，而國大中文EMBA項目也是唯一入選的用中文授課的EMBA項目。

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