時隔3年秦志戩重返國乒出任總教練,這一崗位變動讓其級別與年薪成為熱議焦點。作為國乒體系內(nèi)的核心人物,他此番回歸并非單純的職位調(diào)整,更是洛杉磯奧運周期國乒布局的關(guān)鍵一步,其崗位價值遠非傳統(tǒng)行政級別所能定義。
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乒協(xié)作為社會組織,教練崗位并無制式行政待遇,聘任核心看職責與影響力。秦志戩的總教練一職,肩負統(tǒng)籌男女隊訓(xùn)練、制定奧運備戰(zhàn)戰(zhàn)略、銜接梯隊建設(shè)的重任,還需代表國乒對接國際乒聯(lián),這份全局統(tǒng)籌的職責,奠定了他在教練組的核心地位,這也是其“級別”的核心體現(xiàn)。
秦志戩的收入結(jié)構(gòu)以基礎(chǔ)薪資為核心、成績獎金為關(guān)鍵,基礎(chǔ)年薪處于25-30萬區(qū)間,與男女隊主帥持平。這份基礎(chǔ)收入并不算高,真正的收入增量來自大賽獎金與訓(xùn)練津貼,奧運、世乒賽等賽事取得佳績后,獎金分成能達數(shù)十萬,成績直接決定了收入的上限,這也是國乒教練薪酬的核心邏輯。
秦志戩選擇在關(guān)鍵節(jié)點回歸,絕非看重薪資待遇。他本可憑借乒協(xié)高層身份與執(zhí)教資歷,選擇更輕松的發(fā)展路徑,而重回一線執(zhí)教,更多是源于對國乒的責任與擔當。國乒教練的價值,從來都不在于薪資數(shù)字,而在于能否帶領(lǐng)隊伍守住榮譽,這也是秦志戩此次執(zhí)掌帥印的核心使命。
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