1月14日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布消息:依據(jù)《反壟斷法》,對(duì)攜程集團(tuán)有限公司涉嫌濫用市場(chǎng)支配地位實(shí)施壟斷行為立案調(diào)查。
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消息公布當(dāng)天,市場(chǎng)迅速給出反應(yīng)。截至港股收盤(pán),攜程股價(jià)下跌6.49%,報(bào)569.5港元。
這件事看起來(lái)突然,但并不意外。
在過(guò)去幾年里,圍繞攜程的爭(zhēng)議從未真正停過(guò),只是一直沒(méi)有走到“立案調(diào)查”這一步。
“調(diào)價(jià)助手”,只是被看見(jiàn)的那一角
去年7月,鄭州市市場(chǎng)監(jiān)管局約談攜程,原因是多家酒店商戶投訴平臺(tái)存在“私自調(diào)價(jià)”行為。
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酒店方反映,攜程平臺(tái)的“調(diào)價(jià)助手”工具會(huì)在未征得商家同意的情況下,直接修改房?jī)r(jià)和促銷折扣。
有的房型價(jià)格被反復(fù)調(diào)整,一天之內(nèi)被系統(tǒng)改價(jià)五六次并不少見(jiàn),單間房差價(jià)在10元到20元之間。
更讓商家感到無(wú)力的是,這個(gè)功能即便手動(dòng)關(guān)閉,也會(huì)被系統(tǒng)重新開(kāi)啟。
只要攜程監(jiān)測(cè)到某家酒店在其他平臺(tái)上的價(jià)格略高,“調(diào)價(jià)助手”就會(huì)自動(dòng)介入:要么壓低底價(jià),要么強(qiáng)行把房源拉進(jìn)促銷活動(dòng)。
整個(gè)過(guò)程,幾乎沒(méi)有商量余地。
這已經(jīng)不是“建議定價(jià)”,而是實(shí)質(zhì)上的替商家做決定。
為什么攜程“敢”這么做?
核心原因只有一個(gè):它在這個(gè)市場(chǎng)里,說(shuō)得上話。
根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),2024年攜程在中國(guó)OTA市場(chǎng)的份額約為56%,穩(wěn)居第一。
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排在后面的同程、美團(tuán)、飛豬,市占率分別為15%、13%和8%。
這是一個(gè)高度集中的市場(chǎng)。
在這樣的結(jié)構(gòu)下,平臺(tái)一旦形成優(yōu)勢(shì),就不只是“撮合交易”,而是開(kāi)始影響價(jià)格、流量和生存空間。
一個(gè)不太正常的行業(yè)現(xiàn)象
旅游產(chǎn)業(yè)鏈里,有一個(gè)越來(lái)越明顯的反差。
一邊,是酒店和景區(qū)在抱怨“不賺錢(qián)”;另一邊,是OTA平臺(tái)的利潤(rùn)節(jié)節(jié)攀升。
2025年上半年,攜程實(shí)現(xiàn)營(yíng)收287.14億元,同比增長(zhǎng)16.21%。其中,增長(zhǎng)最快的板塊不是機(jī)票,而是“住宿預(yù)訂”,二季度收入62億元,同比增長(zhǎng)21%。
作為對(duì)比,國(guó)內(nèi)前兩大酒店集團(tuán)同期利潤(rùn)加在一起,只有18.3億元。
再看更極端的數(shù)據(jù):北京統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2025年上半年,北京1613家酒店的利潤(rùn)總額只有5980萬(wàn)元——也就是說(shuō),還不如攜程一個(gè)季度里“每天賺的錢(qián)”。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈上游和中游普遍承壓,利潤(rùn)卻高度集中到平臺(tái)一端時(shí),這種結(jié)構(gòu)本身就值得警惕。
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流量分級(jí),本質(zhì)是排他
攜程的另一套機(jī)制,是“特牌—金牌—普通商戶”的分級(jí)體系。
在這套體系下,流量并不是自然分配的,而是有條件的。
多位商家反映,想成為“金牌商戶”,往往需要滿足隱性要求,比如在攜程上的價(jià)格必須比美團(tuán)低至少5%。
這意味著什么?
意味著平臺(tái)并不只是要求“價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力”,而是在實(shí)質(zhì)上推動(dòng)商家進(jìn)行排他性合作。
在這種模式下,攜程既掌握客源,又控制優(yōu)質(zhì)供給,形成了其他平臺(tái)難以復(fù)制的資源壁壘。
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再疊加15%—20%的傭金比例,以及技術(shù)服務(wù)費(fèi)、推廣費(fèi)等各種隱性成本,商家的實(shí)際負(fù)擔(dān)遠(yuǎn)高于賬面數(shù)字。
監(jiān)管出手,并不意外
從這個(gè)角度看,市場(chǎng)監(jiān)管總局此次立案調(diào)查,并不是一次孤立行動(dòng),而是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)反壟斷常態(tài)化的一部分。
它針對(duì)的,并不是“一家企業(yè)賺了錢(qián)”,而是數(shù)字平臺(tái)在流量、定價(jià)、規(guī)則制定上的權(quán)力邊界。
當(dāng)平臺(tái)可以在不征求商家同意的情況下改價(jià)、分流量、設(shè)門(mén)檻,這已經(jīng)超出了中立中介的角色。
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攜程回應(yīng)“被立案調(diào)查”
這件事的意義,不只在攜程
不管最終調(diào)查結(jié)果如何,這次立案都釋放了一個(gè)明確的信號(hào):在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,“規(guī)模優(yōu)勢(shì)”不再天然等于“免責(zé)權(quán)”。
未來(lái),平臺(tái)對(duì)商家讓利、對(duì)規(guī)則克制,可能不再是道德選擇,而是合規(guī)要求。
至于攜程會(huì)面臨怎樣的處罰、整改是否會(huì)真正改變行業(yè)結(jié)構(gòu),還需要時(shí)間觀察。但可以確定的是,在線旅游行業(yè),已經(jīng)站在一個(gè)新的拐點(diǎn)上。
這件事,值得持續(xù)關(guān)注。
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