來源:市場資訊
(來源:定制觀察)
2026年初,國家發改委與財政部提前下達首批625億元超長期特別國債,用于支持消費品以舊換新政策落地。然而,與往年不同,《關于2026年實施大規模設備更新和消費品以舊換新政策的通知》明確將定制家居、軟體家居等家裝消費品排除在全國統一補貼范圍之外,這一調整讓家居行業正式告別國補普惠時代,也引發了市場對行業發展走向的深度思考。
![]()
![]()
今年國補政策較去年呈現顯著收縮與聚焦特征,家居品類雖退出全國統一補貼,但局部補貼窗口仍未完全關閉。
從國家層面看,2026年國補核心覆蓋汽車、家電、數碼和智能產品三大領域,其中家電補貼品類從去年的12類縮減至冰箱、洗衣機等6類一級能效產品,補貼比例從20%降至15%,單件最高補貼額也從2000元下調至1500元;數碼智能產品新增智能眼鏡品類,智能家居及適老化產品雖被納入框架,但補貼細則完全交由地方自主制定。
這種變化與去年地方為主、品類寬泛的家居補貼模式形成鮮明對比,政策重心更偏向帶動效應強、技術迭代快的消費品。
![]()
《關于2026年實施大規模設備更新和消費品以舊換新政策的通知》
![]()
回顧2024-2025年,國補對家居行業的營收提振作用顯著。
定制家居領域,歐派家居借助國補斬獲超70億元訂單,收入轉化達35億元,全品類協同銷售占比提升至54%;索菲亞推出優惠套餐疊加國補,大幅提升產品競爭力;志邦家居的整家定制套餐帶動木門收入增速亮眼。
軟體家居方面,顧家家居2025年一季度內銷收入實現雙位數增長,慕思股份通過國補推廣智能床墊。
家居賣場同樣受益,美凱龍2025年上半年以舊換新銷售額達82億元,國安居分店客流量同比翻倍。行業數據顯示,2025年1-11月家具零售總額同比增長16.9%,遠超整體社會消費品零售增速,國補的撬動作用不言而喻。
![]()
當2026年家裝消費品不再享受統一國補,先前被補貼部分掩蓋的市場深層問題與競爭壓力將全面浮現,家居企業正迎來一場關于產品力、服務力與運營力的“大考”。政策“外力”消失,家居企業將徹底回歸到靠自身“內功”生存的競技場。它們面臨的是需求端與供給端的雙重挑戰。
在需求側,國內新房市場進入平穩期,增長引擎必須轉向存量房翻新和局部煥新。在供給側,企業需要應對原材料成本波動、激烈的價格競爭以及消費者對個性化、整裝、高性價比日益提升的要求。
目前,面對2026年的政策新局,多數頭部家居企業雖未高調宣布激進變革,但暗流已然涌動。例如,歐派家居計劃投入巨資用于新媒體運營與品牌強化,志邦家居則將品牌主張升級為“新式生活方式引領者”,從“賣產品”轉向“賣生活方式”。這些舉動無不預示著,企業正在為后補貼時代積蓄新的品牌勢能與用戶連接能力。
![]()
625億首批國補資金的投向,清晰劃定了新一輪政策刺激的邊界,也宣告了家裝消費品普惠補貼階段的終結。這無疑是一次意味深長的轉折:國家政策正從“普遍刺激”轉向“精準滴灌”,旨在將資金更有效地用于促進技術先進、綠色低碳和關乎廣泛民生的關鍵領域。
對于家居行業而言,短期陣痛難免,長期來看卻未必是壞事。它倒逼著企業走出對短期政策紅利的依賴,真正回歸商業本質,去錘煉那些在任何市場環境下都能安身立命的真本領——卓越的產品創新、極致的用戶體驗、高效的運營體系和深入人心的品牌價值。當潮水(補貼)退去,方知誰在裸泳,誰已筑就堅固的堤壩。這場“大考”的答卷,或將決定未來中國家居產業格局的重塑與真正強者的誕生。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.