最近有一個很有意思的消息,美國得州有家叫HGP的初創公司,居然計劃把航母上的核反應堆拆下來搬到陸地上,專門給AI數據中心供電。這想法聽著離譜,卻實打實暴露了美國AI算力的能源困境,也反襯出中國早有預備的遠見。
HGP公司的方案不是憑空想的,它是在白宮“創世使命”框架下提出來的。他們盯上了即將退役的尼米茲號航母,打算把船上兩座A4W核反應堆拆下來,拖到橡樹嶺實驗室旁邊,直接給周邊的AI數據中心供電。這家公司給出的預算是20億美元,看著是天價,但對比新建一座核電站要花的110億美元,這成本就跟白菜價一樣。
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更關鍵的是時間。HGP公司說,從拆反應堆到并網發電,三年就能投入使用。可在美國新建一座核電站,光批地皮、做環評就得至少十年。現在AI巨頭們拼算力拼得正兇,根本等不起十年。這也是為什么這個看似瘋狂的方案,能進入官方視野的核心原因:美國的AI能源缺口,已經急到火燒眉毛了。
但這方案看著美好,實際全是坑。首先是技術難關,艦用堆和民用堆的“脾氣”完全不一樣。民用核電站追求穩定,基本是恒定功率運行,只有負荷調節時才小幅調整。可艦用堆是推進堆,得配合戰艦快速調速,功率調節速率極高。把這種反應堆改成給數據中心供電,怎么讓它穩定輸出電力,就是個大難題。
更危險的是燃料問題。A4W反應堆燒的是武器級鈾,豐度最高能到60%,而民用反應堆用的鈾,豐度只有5%左右。這相當于把炸彈燃料塞進商用供電管道,風險直接拉滿。這還會引發《不擴散核武器條約》下的合規問題,國際社會本來就鼓勵各國減少高濃鈾的民用使用。雖然美國海軍計劃2030年前把艦用堆改成低濃度鈾,但這需要重新設計反應堆核心,技術門檻極高,后續的燃料供應和監管爭論也少不了。
除了技術和監管,保密和人才缺口也卡著脖子。艦用反應堆的設計是高度機密,數據中心的運營人員得被隔離在安全區外,根本碰不到核心參數和維護工作。而負責維護反應堆的團隊,必須有能源部的Q級安全許可,還得有操縱海軍核推進裝置的背景。這種專業人才在美國本身就稀缺,想湊齊足夠的團隊難度極大。
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HGP公司首席執行官福雷羅倒是信心十足,他說人類在艦用核動力領域有成熟的安全運行經驗,公司也拿到了投資人和合作伙伴的支持。但明眼人都能看出來,這方案更像是病急亂投醫,背后是美國AI行業的能源焦慮。隨著大模型不斷升級,數據中心已經成了不折不扣的電力“黑洞”。美國能源信息署的數據顯示,2025年美國數據中心耗電量占全國總發電量的8.7%,其中AI數據中心占比就達42%,而且還在以每年15%的速度增長。
為了緩解能源壓力,特朗普政府也在推進核電復興,出臺了改革核管理委員會、加快核能項目建設等一系列政策,想讓核能成為支撐AI發展的關鍵能源。HGP公司的方案,就是這股潮流里的一個差異化嘗試。但不管這個項目能不能成,它都暴露了美國的核心短板:能源布局跟不上AI發展的速度。
反觀中國,早就看清了AI時代“電力為王”的趨勢,提前做好了布局。國家能源局的數據顯示,2025年中國總發電量達13.8萬億千瓦時,同比增長5.2%,發電量穩居世界第一。而且中國的電價優勢明顯,工業電價僅為美國的60%左右,對AI數據中心這種高耗能產業來說,成本優勢直接拉滿。
在核能布局上,中國也走在了民用化、模塊化的穩妥道路上。中國正在推進玲瓏一號模塊化小型反應堆在數據中心領域的應用,這款反應堆從設計之初就有清晰的民用路徑,完全不用像美國那樣拆航母“救急”。玲瓏一號采用的是3%豐度的低濃鈾,符合國際防擴散要求,而且模塊化設計能大幅縮短建設周期,單堆建設周期僅需58個月,還能根據數據中心的需求靈活組合裝機容量。
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除了核能,中國還在大力推進可再生能源與數據中心的結合。目前中國已有超過30個“綠電+數據中心”示范項目,用光伏、風電等清潔能源給數據中心供電。比如內蒙古和林格爾數據中心集群,就實現了100%綠電供電,既解決了AI算力的能源需求,又符合環保要求。其實中美在AI能源布局上的差異,本質是戰略遠見的差距。
現在全球AI競爭進入白熱化階段,能源供應能力直接決定了競爭的底氣。美國拆航母的急招,看似大膽,實則暴露了其產業布局的被動。而中國的從容,源于多年前的未雨綢繆。未來隨著AI大模型的持續迭代,能源的重要性還會進一步凸顯,中美之間的這種差距,可能會直接影響全球AI產業的格局。
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