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面對寒冬生產挑戰,長慶油田采油三廠圍繞安全生產特點,嚴格恪守“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的“三管三必須”原則,風險分級管控為核心抓手,深入開展全方位、多層次的安全生產自查自改工作,為新年筑牢安全根基。
精查管理漏洞,壓實履職責任。管理自查以“抓履職、優機制”為核心目標,桐寨作業區成立由領導班子牽頭的專項督導組,構建分層分級的責任落實檢查體系。通過資料查閱、現場核驗、臺賬核查等多元方式,重點檢視各中心站安全生產責任制建立與落地情況,深入排查安全管理制度、操作規程、培訓教育、應急管理等體系建設中的薄弱環節與潛在漏洞。針對自查發現的責任傳導不暢、制度執行偏差、培訓針對性不足等突出問題,建立“問題、責任、整改”三單合一管理臺賬,明確整改時限、責任主體與具體措施,實行閉環銷號管理。
細查現場隱患,嚴查違章行為。現場自查緊扣“抓隱患、反違章”關鍵要求,整合安全、生產、技術等專業力量,組建專項排查小組深入一線生產現場,開展拉網式、地毯式全面排查。排查范圍重點覆蓋油水井井口、集輸管線、儲油罐區、配電設施、作業現場等關鍵部位,聚焦設備設施運行狀態、安全防護措施落實、作業人員規范操作、應急處置準備等核心環節。對排查發現的設備老化、管線腐蝕、違規操作等安全隱患,實施分類處置:當場可整改的立即責令整改;無法當場整改的,精準劃定危險區域、規范設置警示標識,制定專項整改方案并跟蹤督辦直至整改完畢。開展現場警示教育56場次,優化完善管理制度12項。此外,建立現場隱患動態排查機制,鼓勵員工主動上報身邊隱患,營造“人人參與排查、人人監督安全”的全員共治氛圍。
分級精準管控,源頭防范風險。為提升安全管控精準度,桐寨作業區嚴格落實風險分級管控要求,對自查發現的各類風險隱患進行科學評估、分級分類。按照風險等級劃定重大、較大、一般、低風險四個級別,實行“紅、橙、黃、藍”四色標識管理,明確各級風險的管控責任主體、具體管控措施與管控時限。針對重大風險,推行“一風險一方案”,由作業區領導包抓管控;對較大及以下風險,明確中心站和班組管控責任,落實常態化管控措施,通過層級管控、精準施策,實現風險隱患早發現、早預警、早處置。
據介紹,下一步,桐寨作業區將持續鞏固自查整改成果,健全完善“雙查聯動”長效機制,常態化開展安全生產自查自糾。不斷提升風險分級管控和隱患排查治理能力,以更嚴格的標準、更務實的舉措、更有力的行動筑牢安全生產防線,為采油三廠發展貢獻桐寨力量。(通訊員 朱雪蘭)
責任編輯:安心 審核:楊勇
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