落馬官員洪禮和曾在機場與乘客對罵：回到南昌，有你好瞧的

由中央紀委國家監委宣傳部與中央廣播電視總臺央視聯合攝制的電視專題片《一步不停歇 半步不退讓》，1月13日在總臺央視綜合頻道晚8點檔播出第三集《清理“圍獵”污染源》，央視新聞新媒體平臺同步播發。

江西省人大常委會原黨組副書記、副主任 洪禮和：我走上違法犯罪之路，禍起一個“私”字，私心雜念；害在一個“貪”字，利欲熏心；敗在一個“狂”字，我有時候狂得是不知天高地厚，喪心病狂，我也深深地后悔這些事。

洪禮和，江西省人大常委會原黨組副書記、副主任，曾任江西省新余市委書記，省發改委黨組書記、主任，省政府黨組成員、副省長等職務。他接受審查調查的消息一出，不少網友就認出，多年前那起在網上鬧得沸沸揚揚的官員機場與乘客對罵風波，主角正是洪禮和。

洪禮和：我還惡狠狠地威脅這個拍照的女的，我說你回到南昌，有你好瞧的。長期這種養尊處優，當官做老爺的心態，養成了自己唯我獨尊，所以我被組織查處絕非偶然，而是必然。

審查調查發現，洪禮和長期把公權視為私器，存在大搞團團伙伙、大肆收錢斂財等諸多嚴重問題。

中央紀委國家監委第十五審查調查室二級巡視員 孫瑩：他的個人總開關出了問題，一心想著為自己牟利，為自己的親屬牟利，為自己身邊的“小圈子”成員牟利，不光難以拒絕不法商人的“圍獵”，甚至主動甘于被“圍獵”。

洪禮和諸多受賄所得中，金額最大的一筆，來自一名叫鄧凱元的商人。鄧凱元常年混跡于政商之間，利用金錢開道、拉攏腐蝕黨員干部為己所用，是他一貫奉行的“生意經”。

2008年，江西省電子集團啟動國有企業改制，負責這個項目的省領導正是洪禮和。當時鄧凱元的贛商聯合集團成立僅一年，根本沒有電子行業從業經歷，不符合參與江西省電子集團股權競拍的入圍條件。正路走不通，鄧凱元就轉而從洪禮和的外甥吳文剛那里尋找突破口。

洪禮和外甥、涉案商人 吳文剛：他給我開出條件，叫我入股贛商，叫我負責跟洪禮和協調對接。

鄧凱元突擊拉攏吳文剛入股贛商聯合，讓他持股15%。吳文剛自然把贛商聯合的事當成自己的事，主動找洪禮和疏通。

很快，江西省國資委刻意放寬條件，讓贛商聯合違規入圍；隨即又將另一家實力雄厚的競爭對手強行取消競拍資格，排擠出局，為贛商聯合成功收購掃清了障礙，這自然都是源于洪禮和的授意。然而，事后贛商聯合資金根本不足以支付收購款，洪禮和又要求省國資委在贛商聯合只付了30%款項的情況下，違規提前為它辦理了股權交割手續。

孫瑩：鄧凱元辦理了股權交割手續之后，馬上就以江西省電子集團的股權作為抵押，從銀行貸款支付了近7億元的尾款，相當于是拿著電子集團去買電子集團，洪禮和的上述行為，就相當于幫著鄧凱元實現了“空手套白狼”。營商環境最需要的是公平公正，但是洪禮和在這個事里，恰恰是把公平公正打得粉碎。

洪禮和如此不遺余力地幫忙，鄧凱元自然千恩萬謝，通過吳文剛向他奉上了總價數千萬元的賄賂。

涉案商人 鄧凱元：我們“圍獵”也好，拉攏也好，腐蝕也好，對他來講，他沒有抵制住，確實是他的主因。我們商人也有很大責任，我從來不避諱這個問題，一個巴掌拍不響。

鄧凱元通過吳文剛“圍獵”洪禮和，可以說是找準了人。吳文剛原本就是洪禮和的“白手套”，他們早就建立了某種默契。

孫瑩：洪禮和為親屬牟利，大搞全家腐，其中最為典型的就是他的外甥吳文剛和他的侄女洪美芳，既是他的“錢袋子”，又是他的“白手套”。

洪禮和的外甥吳文剛、侄女洪美芳都在江西做生意，背后離不開洪禮和的鼎力相助，而他們也不斷為洪禮和送上從現金到黃金、房產、汽車等各種財物。位于洪禮和老家的豪華別墅，就是洪美芳送給他的一份大禮。別墅建筑面積近千平米，上下四層，配有頂尖影音設備和臺球桌等各種設施，洪美芳舍得花400多萬建房孝敬叔叔，當然不光是因為親情。蓋別墅的土地，就是洪禮和出面打招呼，以建酒店項目的名義幫她協調批下來的，其中兩畝就用來建洪禮和的私宅。

洪禮和侄女、涉案商人 洪美芳：我自己經商，一路上就很順暢，就跟叔叔有很大關系。如果沒有叔叔的話，這塊地也拿不下來。

洪禮和不僅多次為親屬的項目找領導干部打招呼，還經常組織飯局，撮合他們和相關職能部門的領導干部拉近關系，實質等于幫助他們“圍獵”其他領導干部。

這家餐廳幾乎不對外營業，主要為洪禮和服務，專做他愛吃的老家特色菜。它看似不起眼，但在一些領導干部眼里卻勝過豪華酒店，能進到這里陪洪禮和吃口家鄉土菜、打打牌，意味著被接納為自己人。

江西省人大教育科學文化衛生委員會原主任委員 王水平：吃飯的“小圈子”的人員都是他親自定的，不會說隨便叫一個人去，他不會的。自己還感覺到有一點沾沾自喜，能夠加入到這樣所謂的高規格的“小圈子”。

洪禮和任江西省發改委主任時，王水平只是一名副處長，但是得到洪禮和的青睞后，他就步入了晉升的快車道。

洪禮和：他到投資處當處長，是我一手提拔的，后來他提發改委副主任，我起了力薦的作用，推薦和介紹，四處幫他去找人。

洪禮和一再提攜王水平，王水平也不遺余力地幫他辦事。2010年，吳文剛在新建縣開發恒望汽車城項目，需要通過省級調度會協調大量用地指標，洪禮和一個招呼，已經擔任省發改委副主任的王水平立即全力推動。

王水平：程序上的事情是走了的，但這些程序，一旦領導有私心、有私利干預之后，這些程序實際上形同虛設。

不久后，洪禮和推薦王水平擔任省政府副秘書長，直接為自己服務，名正言順根據他指示協調推動恒望汽車城項目。在王水平多番“關照”下，吳文剛先后順利拿到1600余畝土地，打的是建設汽車城的名義，實際干的卻是倒賣土地的勾當，其中絕大多數轉手就被非法轉讓，毫不費力就獲取了巨額利益。

調查發現，長期以來，洪禮和為培植個人勢力，通過頻繁組織飯局、牌局，以工作調動、職務提拔、拉票助選、平事抹案等手段，逐步拉攏王水平等十多名重要崗位領導干部組成“小圈子”。

王水平：這個“小圈子”多多少少都得到了他在職務升遷上的關照，他每次在吃飯的時候，中間會站起來講一段話，希望“小圈子”的人，要抱成一團，互相要幫助，互相要支持，無形中是讓“小圈子”的人，成了一根繩上的螞蚱。

洪禮和退出領導崗位后，為了外甥、侄女的生意，他還通過“小圈子”反向“圍獵”這些領導干部。

洪禮和：就是此路不通他路通，有時我辦不了的事，可能其他人就可以把這件事情辦成。

江西省投資集團原總經理姚迪明，是這個“小圈子”的另一名骨干。姚迪明和洪禮和之間，和“小圈子”其他成員之間，有著多起權權交易，也典型地折射出這個“小圈子”里的生態。

江西省投資集團公司原總經理 姚迪明：他的活動我都參加了，后悔，怪不了別人，怪自己。

姚迪明兒子的工作、兒媳的調動問題，都是洪禮和通過“小圈子”成員幫忙解決的；反過來姚迪明也為洪禮和的親戚安排工作。洪禮和的一個親戚詹輝，只有中專學歷，原本只是某交警支隊檢測站的普通工勤人員。但在姚迪明運作下，詹輝短短幾年就被提拔成江西高技術產業發展有限公司董事長。

孫瑩：大家看到詹輝這樣能力平平的人能通過裙帶關系獲得提拔，一定會挫傷大家的積極性，從這個角度也能看出，洪禮和“小圈子”的權權交易對江西政治生態所造成的巨大損傷。

這個以洪禮和為中心向外輻射的“小圈子”，事實上形成了縱橫交錯、暗通款曲的關系網。成員們彼此之間經常互相請托辦事，權權交易、權錢交易相互交織。

洪禮和：我也樂見其成，因為只有他們能夠互相幫助，能夠互相依托，才能維持這個“小圈子”的生存和發展。這樣就跟滾雪球一樣，越滾越大。

而鄧凱元之所以愿意在洪禮和身上花那么多心思，看中的除了他的權力，還有他這個“小圈子”。

當鄧凱元有事找到洪禮和時，洪禮和就會安排他與“小圈子”成員對接，甚至有時候直接組織飯局幫他站臺、拉關系。洪禮和與“小圈子”成員之間，互相勾結、相互請托，在當地造成了極其惡劣的影響。

搞政治攀附、人身依附的定律是，一旦“靠山”倒塌，依附者也就自然都從高處墜落。2025年6月，洪禮和被開除黨籍，按規定取消其享受的待遇，其涉嫌犯罪問題已被移送檢察機關依法審查起訴。王水平、姚迪明等多名“小圈子”成員，以及吳文剛、鄧凱元等長期“圍獵”黨員領導干部的不法商人，也都為自己的違紀違法行為付出了相應的代價。

鄧凱元：以我為戒，腦子先想想我的結局，我就是最好的鏡子，要行賄的時候先看看我，什么“圍獵”領導，拉攏腐蝕領導這個事千萬不要去做。

“圍獵”不除，腐敗不止，黨中央態度鮮明，決心堅定，紀檢監察機關深入貫徹黨中央決策部署，針對“圍獵”亂象，強化對行賄、介紹行賄、洗錢等腐敗關聯犯罪的全鏈條懲治，同時會同有關部門推動健全完善相關法律制度。2024年3月《刑法修正案（十二）》正式生效實施，進一步明確對七類嚴重行賄情形加大刑事追責力度，從法律層面進一步提高“圍獵”違法成本，推動實現腐敗問題的標本兼治。

編輯 劉佳妮