綏靖代價：捷克38年動員150萬軍隊未戰(zhàn)而降

1938年9月30日凌晨，慕尼黑一家酒店的走廊里，坐著兩個像是等待宣判的死刑犯。

這兩人其實是捷克的外交官，而就在幾米之外的門里面，英、法、德、意四個大佬正在地圖上大筆一揮，商量著怎么瓜分他們的國家。

最諷刺的是，作為當事人的捷克代表，連進屋喊聲冤的資格都沒有。

這大概是人類外交史上最憋屈的一幕：你在門外坐冷板凳，屋里的人為了不想打仗，決定把你像牲口一樣賣給希特勒。

當英國首相張伯倫終于打著哈欠走出來，把那份"判決書"塞給他們時，甚至連句客套的抱歉都懶的說。

說起這事兒吧，很多人腦子里都有個誤區(qū)，覺得當時的捷克斯洛伐克肯定是個弱雞，不然怎么會任人宰割？

大錯特錯。

當時的捷克根本不是什么小綿羊，那就是頭帶刺的豪豬，甚至是全副武裝的猛獸。

手里拿著最鋒利的刀，卻被別人按著脖子跪下，這就是當年的捷克。

咱們看組數(shù)據(jù)就知道了。

就在慕尼黑會議前幾天，捷克已經(jīng)搞完了全國總動員。

短短幾天時間，150萬大軍集結(jié)到位，34個師的主力部隊把槍栓拉得咔咔響。

他們在邊境上修的鋼筋混凝土要塞，堅固程度一點不比法國那個著名的"馬奇諾防線"差。

更硬核的是他們的家底。

當時的捷克擁有歐洲頂級的軍工產(chǎn)業(yè)，著名的斯柯達兵工廠那是出了名的硬氣。

他們造的LT-35和LT-38輕型坦克，性能直接碾壓德軍當時的主力一號、二號坦克。

捷克士兵當時不但不怕德國人，甚至有點迫不及待想干一架，畢竟占據(jù)地利人和，誰輸誰贏還真不一定。

更有意思的是墻對面的情況。

別看希特勒在談判桌上拍桌子瞪眼，一副"不給地盤老子就開戰(zhàn)"的瘋狗樣，其實他心里慌得一批。

后來的解密檔案顯示，當時的德軍根本沒做好全面戰(zhàn)爭的準備。

德軍總參謀長哈爾德當時隨身揣著一把手槍，不是為了自殺，而是準備在希特勒下令進攻的那一刻，直接發(fā)動政變把他抓起來。

因為德國將軍們心里明鏡似的：去啃捷克這塊硬骨頭，德軍非得崩掉滿嘴牙不可，搞不好就要被英法聯(lián)軍從后面捅穿屁股。

所以這場博弈簡直魔幻：最想打仗的是捷克士兵，最怕打仗的是德國將軍，而最后決定勝負的，卻是兩個只想"睡個安穩(wěn)覺"的局外人——英國首相張伯倫和法國總理達拉第。

張伯倫這個老頭子，滿腦子都是"綏靖"。

他坐飛機跑了三趟德國，不是為了幫盟友撐腰，而是為了按住盟友反抗的手。

在他看來，為了捷克這么個才成立20年的"人造國家"讓英國紳士流血，這買賣虧大了。

而法國人更絕，明明跟捷克簽了互助條約，必須要出兵保護人家，結(jié)果達拉第為了賴賬，竟然配合英國人演了一出"逼良為娼"的好戲。

9月29日那場會議，與其說是談判，不如說是分贓。

希特勒獅子大開口要蘇臺德地區(qū)。

這地方要是丟了，捷克花巨資修的防線就全沒了，整個國家就像被剝了殼的烏龜，心臟完全露在德軍刺刀下面。

最殺人誅心的一幕來了。

當協(xié)定傳回布拉格，捷克軍方徹底炸鍋。

前線指揮官拔槍要抗命，士兵在戰(zhàn)壕里痛哭流涕，他們不怕死，就怕這種窩囊廢似的死法。

這時候，英法大使發(fā)出了最后通牒：如果捷克不割地，一旦德國進攻，英法將袖手旁觀，而且捷克會被視為"破壞和平的好戰(zhàn)分子"。

聽聽，這是人話嗎？

明明是受害者，不割肉喂狼還要被貼上"好戰(zhàn)"的標簽。

在這種令人窒息的孤立下，捷克總統(tǒng)貝奈斯心里防線崩了，最終選擇了屈服。

10月1日，德軍兵不血刃跨過邊境。

那些原本準備噴射怒火的碉堡大門洞開，捷克士兵含著淚撤出陣地。

希特勒視察防線時，看著那些堅固的堡壘，冷汗直流地對隨從說："幸好沒打，不然咱們得在這兒流干德國人的血。

但真正的諷刺才剛剛開始。

張伯倫回到倫敦揮舞著那張廢紙，得意洋洋地說帶回了"一代人的和平"。

結(jié)果呢？

僅僅半年后，希特勒就撕毀協(xié)定，一口吞了捷克全境。

這下好了，納粹德國白撿了歐洲最頂尖的軍工體系。

捷克的斯柯達兵工廠開始沒日沒夜地給德軍造武器。

當初為了省事不想流血，結(jié)果后來流的血，把整個歐洲都染紅了。

那個出賣盟友的法國，僅僅一年多以后就嘗到了自己種下的苦果。

1940年，當?shù)萝娧b甲師橫掃法國時，沖在最前面的主力坦克之一，正是捷克制造的LT-38（德軍編號38(t)）。

法國士兵驚恐地發(fā)現(xiàn)，這些做工精良的坦克，原本應(yīng)該是他們的盟友，原本應(yīng)該擋在東線，現(xiàn)在卻碾過了法蘭西的土地。

據(jù)說當時有個被俘的法國軍官，看到德軍坦克上的斯柯達標志時，羞愧得頭都抬不起來。

這也太諷刺了。

那年他才22歲，留給歷史的，就是一個年輕的背影。

參考資料：