人民網(wǎng)杭州1月13日電 (記者葉賓得)“經(jīng)過多年實踐,浙江省醫(yī)療衛(wèi)生‘山海提升工程’的幫扶成效已全面顯現(xiàn)。”1月12日,浙江省人大代表、舟山市臨城街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任醫(yī)師吳靜雅告訴記者,今年的浙江省兩會上,她建議深化山海協(xié)作機制,推進縣域醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展。
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浙江省人大代表、舟山市臨城街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任醫(yī)師吳靜雅。人民網(wǎng)記者 王麗瑋攝
吳靜雅指出,浙江省通過實施醫(yī)療衛(wèi)生“山海提升工程”,推動省級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,有效提升了山區(qū)海島縣的急診急救、專科診療和數(shù)字化服務水平,縣域就診格局顯著優(yōu)化,“家門口看大病”正成為現(xiàn)實。然而,當前還在人才下沉精準度、績效評價與激勵機制、專科梯隊培養(yǎng)等方面存在一些問題。
為此,她提出三方面建議:
一是建立“訂單式”精準對接機制。她建議,受援醫(yī)院應基于本地疾病譜、發(fā)展規(guī)劃等,形成精準的“需求清單”,省級醫(yī)院據(jù)此“按單配菜”,并探索建立“省級專科專家?guī)臁边M行跨院系的精準選派,推廣“柔性引進”模式,提升資源調(diào)配的靈活性。
二是構建“一體化”長效評價與激勵體系。吳靜雅建議,提高人才培養(yǎng)、技術傳承效果等核心指標在考核中的權重,實施“幫扶期+1年跟蹤期”的全周期評價,并將跟蹤結(jié)果與職稱晉升、績效分配掛鉤,推動幫扶雙方形成“利益共享、責任共擔”的共同體,倒逼幫扶醫(yī)院從“派人才”向“建團隊”轉(zhuǎn)變。
三是聚焦“本土化”人才梯隊與專科生態(tài)培育。她提出,應制定“一院一策”的專科幫扶精準培育方案,幫助受援醫(yī)院打造特色專病中心。同時,將“師帶徒”升級為“導師團隊制”,明確下沉專家培養(yǎng)本土骨干醫(yī)生的任務,著力打造“帶不走”的醫(yī)療團隊。
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