晉城：堅定抓好文旅康養 放大高質量發展新優勢

清晨，太行山薄霧還未散盡，周丹已經在民宿院子里檢查昨晚新到的中藥足浴包。她的手機彈出一條新聞推送——“晉城市委經濟工作會議明確，叫響‘中國文旅康養第一城’”。詳讀之后，她興奮地對正在晾曬床品的同事說：“看，咱們‘小山窩’，上升到了市委戰略了。”

周丹的故事，是晉城市發展文旅康養宏大敘事里的一個生動注腳。2022年，周丹考察后決定在陵川縣改造民宿。如今，她的“有風吹來”是“百村百院”中的一員，被評為陵川縣最高級別“金山級”品質標桿民宿，旺季時一房難求。談及“中國文旅康養第一城”這個雄心勃勃的目標，周丹滿是憧憬：“市委經濟工作會給我們吃了一顆‘定心丸’，有信心！”

1月7日，市委經濟工作會議召開，部署2026年經濟工作任務。會議提出：持續聚焦“六大戰略定位”，將文旅康養納入今年要抓的十件大事，堅持大抓文旅、大興康養，鮮明叫響“中國文旅康養第一城”，加快把文旅康養打造成為支柱產業、民生產業、幸福產業。

自此，一座北方資源型城市，以系統性方法論，縱深推進一場深刻的產業變革，必將文旅康養優勢轉化為高質量發展的新優勢。

資源統籌：從“點狀資源”到“全局寶藏”的系統擘畫

資源統籌的必要性，在晉城這個文旅康養資源星羅棋布的城市顯得尤為突出。

晉城擁有獨特的自然與文化“雙重稟賦”：踞守三晉門戶，遙接中原腹地，盡享廣闊市場的蓬勃生機；冬無嚴寒、夏無酷暑，是渾然天成的旅居康養樂土；太行雄渾，沁河蜿蜒，勾勒出層次萬千的山水畫卷；更令人驚嘆的是，72處國保單位巍然屹立，226個國家級歷史文化名鎮名村和傳統村落珍珠散落，沁河兩岸星羅棋布117座古城堡與15萬間明清古建，共同鑄就了全國罕見的“地上古建博物館”，資源之富集、保存之完好，冠絕全國。

面對如此豐厚的饋贈，如何“執子落子”成為關鍵。市委以前瞻思維摸排文旅康養“家底”，以科學方法廣邀知名專家學者把脈問診，以全局視野推動文旅康養頂層設計，把分散的“資源清單”聚合為整體的“潛力地圖”。正如復旦大學新聞學院教授、全球傳播全媒體研究院副院長張志安所建言：“晉城鍛造‘中國文旅康養第一城’，左手握著得天獨厚的資源底牌，右手緊扣日益蓬勃的市場脈搏。關鍵一步在于統籌布局，將手中好牌打出氣勢、打成勝勢。”

以優勢資源“穿針”，引文旅布局“成線”。深度提煉太行山水之雄奇、古堡古建之厚重、非遺傳承之精粹、康養藥食之底蘊，將文化脈絡轉化為可體驗、可感知的旅游產品體系，精心設計“古堡探秘”“山水奇觀”“民俗風情”等主題線路為牽引，推動零散資源有機串聯、優質資源整合賦能，實現從“點上出彩”到“面上成景”的格局躍升。

以區位差異“定位”，讓全域協同“發力”。堅持差異定位，重塑空間布局。澤州縣、陽城縣深化國家全域旅游示范區建設，陵川縣建設太行山精品民宿集聚區，支持各縣（市、區）做精做優“一縣一品”，使“太行山水”“古堡古建”等核心資源，在最適合的區域找到產業化落點，整市域建設全國熱點門戶城市、國際知名旅游城市。

從星羅棋布的資源點，到縱橫串聯的產業線，再到全域聯動的發展面，歷史的厚重、山水的靈秀、文化的深厚，逐漸轉化為可感知、可體驗、可分享的文旅康養新生態，成為一種與城市同頻共振的生長律動。

產品供給：從“單一菜單”到“豐盛宴席”的全面升級

面對消費升級，傳統“門票經濟”已難以為繼。產品供給體系的創新與豐富，成為產業破局的必然選擇。

司徒小鎮，是觀察這場產品升級的微觀窗口。今年元旦，這里燈火璀璨、人潮涌動。“即便落雪，元旦日均客流仍突破1萬人次。”司徒小鎮負責人焦成陽將這股“熱浪”歸因于產品始終跑在需求前頭：從免費換裝晉商少奶奶，到剪刀面、花饃、軟米飯等十余種地道風味，司徒小鎮形成了多元業態布局。“尤其是把非遺打鐵花這一優勢不斷放大、做強，讓它真正成為牽引人流、激活消費的強引擎。”

以司徒小鎮為代表的非遺活化模式，生動印證了一個深刻的產業邏輯：在文旅康養發展中，產品一端鏈接著資源稟賦的活態轉化，一端直指市場需求的價值共鳴，優質的產品供給始終是壯大文旅康養產業承前啟后的關鍵支柱。

市委基于對這一邏輯的戰略洞察，持續創新產品體系，不斷深化供給側改革，推動晉城市的文旅康養產業從“依賴資源”向“創造產品”遷移，力爭讓每一次消費都成為一場深度文旅對話。

搭建“產品全矩陣”，營造標桿生態。豐富完善“示范區＋大景區＋百村百院＋旅游路網”產品體系，織就一張“動靜相宜、高低搭配”的體驗網絡；優化鳳城康養示范區業態布局，塑造全國有影響力的高端康養標桿；助力王莽嶺沖刺國家5A級旅游景區，推動太行奇觀再躍臺階；支持太行古堡群創建國家級旅游度假區，喚醒塵封的時光記憶；將司徒小鎮打造為現象級民俗文化目的地，讓非遺在煙火中綻放；引導“百村百院”加快實現業態牽引、景點聯動、錯位發展，使每一處院落都成為值得駐足的風景。

推出“融合特色菜”，創造獨特體驗。持續深化“文旅＋”“＋文旅”，不斷拓展以皇城相府為代表的龍頭引領模式、以司徒小鎮為代表的非遺活化模式、以喜鎮蘇莊為代表的文化賦能模式、以大陽古鎮為代表的融合共建模式、以陵川精品民宿為代表的集聚發展模式、以鳳城康養示范區為代表的高端供給模式“6種文旅模式”和醫療康復、社區頤養、文化潤養、旅居度假、森林康養、運動康養、研學康養、鄉村田園“8種康養模式”，積極培育全景體驗、古建研學、戶外運動等新產品、新業態、新場景，加快構建全域全季全齡文旅康養格局。

打造“多樣精致餐”，做實文旅蛋糕。堅持政府搭臺、市場主導、企業運作、多元參與，積極引導更多民營企業、社會資本進入晉城市文旅康養市場，策劃開發一批具有鮮明特色、體驗豐富且市場認可度高的“小而美”精品項目。

當產品供給從單一走向豐富，從粗放走向精細，意味著游客有了更多“值得一來”的理由，更催生了更多“值得再留”的體驗。如此，晉城文旅康養產業才能真正活起來、火起來。

服務提升：從“基礎保障”到“匠心溫度”的全鏈淬煉

文旅康養本質是服務業，極致的體驗是核心競爭力。服務提升，源于消費者從“買資源”向“買體驗”“買感受”的根本轉變。

七彩太行旅游度假區，受邀的奧地利滑雪運動員手把手傳授滑雪技巧，示范標準動作。別樣的服務體驗，讓“冷資源”變成“熱經濟”。自2025年12月6日冬季運營以來，七彩太行旅游度假區累計接待游客1.8萬人次，營業收入達321萬元。

面對這場從“資源導向”到“體驗導向”的深刻轉型，市委把服務提升作為重要工作來抓——不僅是設施的完善，更是理念的重塑、人才的培育，旨在用優質服務清晰刻畫出晉城文旅康養的新坐標。

提升有品質的服務標準。按照“標準線”與“個性化”雙軌并行的要求，圍繞“吃住行游購娛”，全要素推動服務升級。吃得風味，發布全域美食地圖，推出更多“本土名吃”“康養名菜”“晉城名廚”。住得舒心，建設一批景區品牌酒店、文化主題酒店、康養度假酒店，構建“山河之上是生活”多元旅居體系。行得順暢，加快太行一號旅游公路提質增效，發布自駕指南，完善暢行服務。游得深度，推出專屬管家、行程定制、深度體驗等全鏈條服務，提升高端游客吸引力。購娛開心，營造體驗式購物環境，豐富“晉城有禮”系列商品，開展多樣化的文旅活動，讓更多人“旅游滿意在晉城”。

營造有溫度的消費環境。深入實施提振消費專項行動，借力“兩新”政策東風，開展接地氣、聚人氣的促消費活動，挖掘國潮文創、非遺老字號等品牌價值，發展假日經濟、冰雪經濟、避暑經濟、賽事經濟、演唱會經濟等業態，深挖養老等基礎型消費潛力，激發文化娛樂等改善型消費活力，完善中心城區商業網點設施布局，推進夜經濟專區、一刻鐘便民生活圈擴圍升級，健全鄉村e鎮運行機制，真正讓傳統消費熱起來、新型消費火起來、服務消費旺起來、消費環境優起來。

培育有厚度的專業人才。服務提升的最大瓶頸在于人才。借助人才計劃、“引鳳興晉”計劃，引進策劃、運營、康養等領域的專業力量。依托山西科技大學、晉城職業技術學院等院校，通過訂單培養、實訓基地、校企共育，加大本地文旅康養人才培養力度。常態開展文旅康養從業人員技能培訓，覆蓋禮儀、健康管理、營養膳食等全鏈條，讓一線從業者從“服務員”轉型為“體驗設計師”，真正讀懂市場、理解消費。

服務從配套變為內核，延長了消費鏈、提升了附加值，更重塑了一座城市的吸引力。游客因山水而來，卻因服務而留；因文化而觀，卻因體驗而愛。

營銷推介：從“單向傳播”到“雙向共鳴”的價值傳播

在信息過載的時代，“酒香也怕巷子深”。營銷推介戰略的革新，是為了適應消費者認知環境與決策環境的變化。

市委堅持總體謀劃、深度策劃、立體傳播、有效覆蓋，不斷將“文旅營銷革命”引向深入，努力把文旅康養的戰略藍圖轉化為深入人心、觸手可及的市場認知與消費選擇。

敘事變革，從“景點營銷”轉向“城市營銷”。在關注古堡、山水、文物等經典符號的同時，更聚焦一系列貫穿四季的精彩活動，讓城市形象鮮活起來。持續辦好全國康養產業發展大會、神農炎帝故里民間交流等系列活動，精心籌辦“太行山上過大年”、古建文化藝術季、全國職業圍棋公開賽、“林丹杯”羽毛球公開賽等文化活動和品牌賽事，打造貫穿全年的精品“爆款”。

路徑深化，從“活動引爆”到“社群深耕”。營銷推介從單次事件，轉向持續性社群運營，青少年冰雪冬令營、上黨梆子精品（經典）劇目展演等，將發力點聚集青年、愛好者等特定群體，著力培養潛在長期的消費受眾。“跟著演唱會游晉城”“跟著賽事游晉城”系列推廣活動，精準切入“粉絲社群”，將情感認同轉化為消費行動。壯大自媒體宣傳矩陣，高水平做好內容創作、產品包裝、品牌塑造，讓各個平臺媒體都成為發聲臺、傳聲筒。

目標進化，從“追求流量”到“經營留量”。以消費券為“鑰匙”，巧妙串聯起住特色民宿、享專屬福利、游經典路線等環節，將游客文旅康養的興趣，自然轉化為對本地全產業鏈的深度體驗。同時做好文旅康養的“后半篇文章”，通過后續跟蹤、反饋收集與故事傳播，讓每一位游客都成為城市的“回頭客”與“代言人”，讓更多的游客來了不想走、走了還想來。

讓深厚的稟賦被看見，讓優質的產品被渴望，讓晉城成為文旅康養的“首選地”。營銷推介，不再是文旅康養產業終端的“擴音器”，而是驅動前端高質量發展的“新引擎”。

從戰略擘畫的“資源地圖”到可感可享的“產品宴席”，從細致入微的“服務溫度”到引發共鳴的“營銷敘事”，市委經濟工作會關于文旅康養產業的戰略布局，揭示了一個清晰的閉環：資源因產品而活化，產品因服務而增值，服務因營銷而抵達，營銷終將反哺資源。四者環環相扣，生生不息。

山河亙古，氣象日新。在太行的層巒疊嶂間，一場關于資源型城市如何將資源優勢轉化為發展勝勢的宏大敘事，正以“文旅康養”為筆墨，一筆一畫地書寫。這不僅是晉城轉型故事的嶄新篇章，更是“中國文旅康養第一城”從愿景照進現實的又一開端。一切，方興未艾。（裴囡囡）

來源：太行日報

【編輯：彭欣】