80億美元,說花就花,印度這次是真急了。 德里傍晚的簡報室里,海軍參謀把一張PPT翻到“2027水下兵力缺口”那頁,滿屏紅杠,像急診室的心電圖——老“209”艇殼平均服役33年,比艦上不少水兵年紀還大;幾艘“基洛”因為配件斷貨,只能半潛泡在水里當“充電堡”。對面,巴基斯坦的“漢格爾”級已悄悄在卡拉奇出港試航,AIP系統讓它能在水下憋氣三周,幾乎無聲摸進門墊。更遠處,網傳中國常規潛艇每兩年就刷新一次南海泊位,印度媒體把“龍”字寫得比艇體還大,新德里的政客隔著屏幕都能聽見心跳。
于是,德國人來了,帶著214型——一款把氫燃料電池塞進耐壓殼的“冷戰余孽升級版”。紙面數據漂亮:水下排水量不到2000噸,卻能連續潛航三四周,噪音比海豚放屁還低。但真正讓印度代表團簽字筆發抖的,是合同里那行小字:“技術轉讓+本土線裝”。不是買整車,是連發動機圖紙一起帶回家。對上一次嘗到這種甜頭的,是二十年前簽“鲉魚”級的法國人,結果孟買馬扎岡船廠把首艇工期拖成13年,超支八成,法國工程師私下吐槽:“印度工人把公制螺栓擰進英制螺母,還能浮起來,真是奇跡。”
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可印度仍舊愿意再賭一把。賭的是“以后不再看人臉色”。有了214的燃料電池模塊,本土“75I”項目就能跳過“買買買”的循環,像拼樂高一樣把德國段、法國段、自研段硬塞進同一節殼體。至于拼完漏不漏水,那是下一屆政府的事。軍工賬向來如此:今天花的錢,買的是十年后的選票和戰略喘息,不是馬上能開的罐頭。
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壞消息也同步抵達。德國人不肯打包票說“保證不罷工”,蒂森克虜伯船廠工會剛把今年休假排到了圣誕節;印度方面的造船臺還在排隊等“鲉魚”級四號艇下水,船塢像早高峰的德里地鐵,擠到連舾裝工都得側著身。更麻煩的是“動物園”式后勤:俄式螺絲、法式電纜、德式燃料電池,三種標準混在一個軍港,倉庫管理員得先查字典再發配件。潛艇兵最怕出海前聽補給官說“稍等,我找找適配器”。
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但新德里算過賬:如果現在不砸錢,五年后連“找適配器”的資格都沒有。80億美元買的不止是六艘艇,而是一張“還能上桌”的門票——有了AIP,印度才能跟巴基斯坦在阿拉伯海玩“貓鼠游戲”,才能在馬六甲以東跟別國潛艇擦肩而過時,彼此都聽得見對方的靜音泵,于是誰也不敢先按發射鈕。軍火采購從來不是貨比三家,而是夜里走路唱歌,給自己壯膽。
至于全球軍火商,已經集體支起小桌板。法國Naval Group連夜翻出“鲉魚EVO”宣傳冊,在“燃料電池預留艙”上畫了個虛線框;俄羅斯則放話“阿穆爾-1650”可以打折,還附贈俱樂部導彈,就像老百貨公司季末清倉。德國拿下這一單,等于在歐洲潛艇圈甩了張王牌:214型一旦在印度跑通,巴西、韓國、澳大利亞都會回頭翻合同條款,看是不是也能多撈一筆技術轉移。軍火市場跟網紅奶茶一樣,只要有人排隊,味道再怪也能成爆款。
消息公布的第二天,孟買船廠門口小賣部把啤酒漲價了五盧比,老板咧嘴笑:“又要來一大幫德國技師,他們喝起來可比本地人能造。”沒人知道首艇鋼板何時才點焊第一顆螺絲,但小賣部的冰柜先一步感知到了80億美元的溫度。
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