《嘉人》2025年封面表現(xiàn)

在2025年的時尚大刊競爭版圖中，《嘉人》以一組極具反差感的封面數(shù)據(jù)勾勒出獨特的生存姿態(tài)：全年僅合作29位藝人，卻產(chǎn)出79個封面，成為年度封面數(shù)量最多的大刊；一邊是品牌合作的多元擴(kuò)容，一邊是DIOR等頂奢資源的缺席；在中國風(fēng)趨勢席卷時尚圈的背景下調(diào)整主題呈現(xiàn)方式，又在體育資源的運用上保持克制。這一系列選擇的背后，折射出仕道嘉人集團(tuán)運營體系下的戰(zhàn)略布局，更暗合了當(dāng)下本土?xí)r尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。

2025年《嘉人》的封面策略最直觀的標(biāo)簽便是“少藝人、多封面”。29位合作藝人的數(shù)量在五大女刊中并不算突出，甚至低于行業(yè)平均合作頻次，但79個封面的產(chǎn)出量卻遙遙領(lǐng)先，這種“一人多封”的密集化操作，實質(zhì)上是對時尚雜志商業(yè)屬性的深度強(qiáng)化。在新媒體沖擊下（《嘉人》的新媒體團(tuán)隊相對其他大刊而言也是較弱，但本文不展開討論），傳統(tǒng)大刊的單本發(fā)行收入持續(xù)承壓，而封面作為核心商業(yè)載體，其數(shù)量擴(kuò)容直接對應(yīng)著品牌曝光需求的滿足。

2025年《嘉人》的品牌合作版圖呈現(xiàn)出鮮明的“多元與缺失”并存特征：除CHANEL獨攬12月雙封面拒絕拼單外，其余封面均采用多品牌聯(lián)合贊助模式，合作品類從奢侈服飾延伸至珠寶腕表、運動服飾乃至3C產(chǎn)品，如孫穎莎封面便集齊了Tiffany & Co.、Balenciaga、OPPO等四大品類品牌，展現(xiàn)出極強(qiáng)的品牌整合能力。這種多元化拼單模式，一方面是雜志主動拓展商業(yè)邊界的體現(xiàn)，通過覆蓋更廣泛的品牌類型，降低對單一奢侈品類的依賴（其實也是經(jīng)濟(jì)下行的一個重要表現(xiàn)）；另一方面也反映了當(dāng)下時尚品牌的曝光需求升級，具有較強(qiáng)市場影響力的名人能聚攏多品牌聯(lián)合，實現(xiàn)受眾圈層的交叉覆蓋。

值得注意的是，DIRO缺席了《嘉人》的全年封面，這與其他時尚大刊的頂奢合作矩陣形成明顯差異。這一資源缺口或許并非偶然，既可能源于品牌合作優(yōu)先級的調(diào)整，也可能與雜志的內(nèi)容定位和封面人物選擇有關(guān)。

不同于往年周年刊“中國風(fēng)封面大禮包”的盛大敘事，《嘉人》從2024年將中國風(fēng)主題從周年刊移至9月刊，當(dāng)然，不變的是，“封面大禮包”依然在，今年依然推出了由劉雯演繹的16個封面，算上同期的湯唯封面，9月刊共有20個封面。

2025年《嘉人》的封面藝人選擇呈現(xiàn)出兩大鮮明特征：一是徹底的本土聚焦，全年無任何外籍藝人或模特登封；二是對體育資源的極度克制，作為背靠國家體育總局的雜志，僅與孫穎莎進(jìn)行了合作。這兩種選擇背后，是雜志對本土市場的精準(zhǔn)定位與對高端調(diào)性的堅守。

作為仕道嘉人旗下兩大女刊之一，且與另一本女刊同由Mix主導(dǎo)，2025年《嘉人》的封面及內(nèi)容策略不可避免地帶有集團(tuán)運營的印記。從全年封面來看，資源互通的特征顯著：Mix主編憑借個人行業(yè)資源，成功集結(jié)劉詩詩、楊冪等頂流藝人，實現(xiàn)85花同框的行業(yè)突破，這種資源整合能力在集團(tuán)協(xié)同體系下得到了最大化發(fā)揮。同時，仕道嘉人旗下《W》中文版等刊物的布局，也為《嘉人》提供了更廣闊的資源池，形成了集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)。

但從長遠(yuǎn)來看，這種“資源共用”的模式難以持續(xù)。隨著集團(tuán)旗下女刊的逐步發(fā)展，必然面臨獨立運營與差異化競爭的挑戰(zhàn)。如果兩本雜志長期共享藝人與品牌資源，極易導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化，削弱各自的核心競爭力，也會讓藝人產(chǎn)生“兩個刊物都要”的想法。而從內(nèi)部管理上看，兩本刊物背后的股東也有差異，需要有著明確科學(xué)的“收入-成本”財務(wù)管理方式才能讓股東信服。未來，如何在集團(tuán)資源協(xié)同與獨立品牌個性之間找到平衡，將成為《嘉人》乃至仕道嘉人時尚板塊發(fā)展的關(guān)鍵命題。

面向2026，“海量封面”的戰(zhàn)術(shù)估計不能一直持續(xù)，如何將“量”的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“質(zhì)”的沉淀，如何在同質(zhì)化競爭中構(gòu)建獨特的品牌基因，將是《嘉人》需要持續(xù)探索的課題。