在戰(zhàn)火紛飛的年代,位高權(quán)重者大多想著建功立業(yè)、更進(jìn)一步,可主動(dòng)讓賢降職的,你見過嗎?尤其是在決定國家命運(yùn)的抗美援朝戰(zhàn)場(chǎng)上,一位已經(jīng)身居要職、戰(zhàn)功赫赫的將領(lǐng),竟然主動(dòng)要求把自己的職務(wù)讓給新來的同事,這樣的事聽起來不可思議,卻真實(shí)發(fā)生過。
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這位將領(lǐng)就是鄧華,當(dāng)時(shí)擔(dān)任中國人民志愿軍第一副司令員兼第一副政治委員。可能有人不知道鄧華的分量,他從井岡山時(shí)期就投身革命,參加過中央蘇區(qū)歷次反“圍剿”,長征路上浴血奮戰(zhàn),抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中參與平型關(guān)戰(zhàn)役、百團(tuán)大戰(zhàn),還初創(chuàng)了冀東抗日游擊根據(jù)地。解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,他更是大放異彩,平津戰(zhàn)役中提出集中兵力先打天津的建議被中央采納,后來指揮海南島戰(zhàn)役,用木帆船突破國民黨軍的立體防御,成功解放海南。1950年抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),他被毛主席點(diǎn)將,擔(dān)任志愿軍第一副司令員,協(xié)助彭德懷司令員指揮了前四次戰(zhàn)役,把“聯(lián)合國軍”從鴨綠江邊打回了三八線附近,部隊(duì)里沒人不服他。
1951年,朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)入第五次戰(zhàn)役階段,中央決定調(diào)陳賡率領(lǐng)第三兵團(tuán)入朝參戰(zhàn),還準(zhǔn)備讓他進(jìn)入志愿軍司令部領(lǐng)導(dǎo)層。陳賡是黃埔軍校第一期畢業(yè)生,參加過南昌起義,長征中擔(dān)任干部團(tuán)團(tuán)長,毛主席都夸他“可以當(dāng)軍長”。他不僅指揮經(jīng)驗(yàn)豐富,還剛從越南協(xié)助指揮完抗法戰(zhàn)爭(zhēng),回國后就主動(dòng)要求赴朝作戰(zhàn),而且他和各個(gè)野戰(zhàn)軍都有深厚聯(lián)系,這在志愿軍集結(jié)了多個(gè)兵團(tuán)的情況下,顯得尤為重要。
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鄧華一聽說陳賡要來,心里就開始琢磨了。他知道陳賡的威望和能力,也清楚此時(shí)志愿軍需要更有分量的人協(xié)調(diào)各方力量。在一次飯桌上,鄧華停下筷子,瞄了彭德懷一眼,直接提出想重新排一下總部領(lǐng)導(dǎo)的位子。他說,陳賡同志要來,第一副司令兼副政委應(yīng)該讓陳賡擔(dān)任,自己愿意任第三副司令員,主要抓第十三兵團(tuán),第二副司令可以讓第九兵團(tuán)司令宋時(shí)輪擔(dān)任。
彭德懷聽完挺意外,沉吟片刻后擺了擺手,說這是組織上的事,不用他考慮,還夸他干得很好,毛主席和軍委選他來朝鮮是對(duì)的。可鄧華沒放棄,他覺得這不是個(gè)人榮辱問題,而是關(guān)系到能不能打贏這場(chǎng)仗的大事。1951年5月15日,他以個(gè)人名義直接給中央軍委總干部部和毛主席發(fā)了電報(bào),把自己的建議說得明明白白,就是想讓陳賡擔(dān)任第一副司令員,讓部隊(duì)的指揮更有效率。
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彭德懷得知鄧華直接給中央發(fā)電后,也在5月27日給毛主席發(fā)了一封電報(bào)。他理解鄧華的心意,也認(rèn)可陳賡的能力,但更清楚鄧華在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的重要性——他熟悉戰(zhàn)場(chǎng)情況,和各部隊(duì)配合默契,臨陣換將不利于作戰(zhàn)。所以彭總建議,讓陳賡擔(dān)任第二副司令員,宋時(shí)輪任第三副司令員,鄧華繼續(xù)擔(dān)任第一副司令員。
6月1日,中央軍委的復(fù)電傳到了志愿軍總部,同意了彭德懷的建議。鄧華接到回復(fù)后,雖然自己的提議沒被采納,但他沒有絲毫怨言,依舊全身心投入到工作中。后來陳賡于1951年8月入朝履職,兩人配合得十分默契。陳賡剛到朝鮮就提出要構(gòu)筑堅(jiān)固防線、建設(shè)坑道體系,這些建議得到了鄧華的全力支持。在之后的作戰(zhàn)中,他們一個(gè)熟悉戰(zhàn)場(chǎng)全局,一個(gè)擅長攻堅(jiān)破局,共同協(xié)助彭總指揮志愿軍頂住了敵人的攻勢(shì)。
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1952年陳賡奉調(diào)回國后,鄧華接任志愿軍代司令員兼代政治委員,后來又正式擔(dān)任司令員,繼續(xù)指揮上甘嶺戰(zhàn)役等關(guān)鍵戰(zhàn)斗,為抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利立下了不朽功勛。他這一生,不管是指揮作戰(zhàn)還是對(duì)待職務(wù),始終把國家和集體的利益放在第一位,后來侄子找他幫忙安排工作,都被他拒絕,讓侄子留在農(nóng)村好好干。
在那個(gè)年代,將領(lǐng)們想的不是個(gè)人的職位高低,而是怎么才能打贏仗、怎么才能保住國家安寧。鄧華主動(dòng)讓賢的故事,沒有驚天動(dòng)地的口號(hào),卻用最實(shí)在的行動(dòng)詮釋了什么是大局觀。放到現(xiàn)在,面對(duì)職位和權(quán)力的誘惑,我們還能保持這樣的清醒和謙遜嗎?這樣的精神,值得我們永遠(yuǎn)銘記和思考。
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