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      真是人走茶涼!看了三只羊傳媒的現(xiàn)狀,才明白什么叫兔死狗烹

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      2023年還在豪擲億買樓、簽約兩千主播的直播巨頭,如今只剩下一地雞毛,甚至連曾志偉都救不回來。

      那個(gè)曾喊著“沒有師父就沒有我”的美妝一姐,不僅解約更刪光了所有相關(guān)視頻,連句體面話都沒留。

      誰在加速這場大逃離?押注海外還能翻盤嗎?



      這落差,簡直像坐過山車直接脫軌,想當(dāng)初,三只羊多風(fēng)光?

      單場直播銷售額破億是家常便飯,兄弟倆粉絲加起來快1.2億,每10個(gè)中國人里就有一個(gè)關(guān)注他們。

      那時(shí)候的小楊哥,豪擲1.03億買下大樓當(dāng)全球總部,香港分公司開業(yè)還請來曾志偉坐鎮(zhèn),氣派得讓人眼紅。



      可如今呢?復(fù)播首秀,整整播了4個(gè)小時(shí),最高在線人數(shù)才3100人,銷售額凄慘到只有二十多萬,連巔峰時(shí)期的零頭都不夠,甚至不如當(dāng)初剛起步時(shí)的幾萬塊。

      更扎心的是,數(shù)據(jù)不會(huì)說謊,過去30天,三只羊累計(jì)掉粉近10萬,大小楊哥的個(gè)人賬號也從1.2億跌到了不足1億。



      這哪里是“滑鐵盧”,簡直是“雪崩”,復(fù)播第二天,數(shù)據(jù)直接崩盤,觀看人次跌到17萬,在線人數(shù)一度不足900人。曾經(jīng)擠破頭想合作的MCN,現(xiàn)在成了唯恐避之不及的“雷區(qū)”。

      這不僅僅是流量的流失,這是人心的散盡,那個(gè)曾經(jīng)熱鬧非凡的總部大樓,現(xiàn)在恐怕連空氣都透著一股冷清勁兒。



      七老板,當(dāng)初靠著三只羊從30萬粉絲做到“美妝一姐”,月帶貨破億,一口一個(gè)“沒有師父就沒有我”。

      結(jié)果呢?公司剛出事,她不僅帶頭解約,還連夜刪光了所有和小楊哥相關(guān)的視頻,移除MCN標(biāo)識(shí),那種決絕,就像是生怕沾上一粒塵埃。



      緊接著,卓仕琳、李炮兒、小美御姐這些手握百萬粉絲的大主播,也一個(gè)個(gè)體面告別,實(shí)則抽身。

      短短一年多時(shí)間,簽約達(dá)人從2000多人銳減到300多人。這不僅僅是商業(yè)止損,這簡直就是現(xiàn)實(shí)版的“兔死狗烹”。



      所謂的“彼此成就”,在利益和危機(jī)面前,脆弱得像張紙,這讓人不禁想問,這艘曾經(jīng)龐大的流量航母,到底是怎么觸礁沉沒的?難道真的就因?yàn)橐粔K月餅?

      其實(shí),崩塌的伏筆早就埋下了。復(fù)播的慘狀只是結(jié)果,真正的原因在于那個(gè)被透支干了的“信任賬戶”。



      三只羊試圖用改名、調(diào)整風(fēng)格來挽回用戶,但這就像是一個(gè)刷爆了信用卡的人,換件衣服就想讓銀行繼續(xù)借錢給他,怎么可能?

      消費(fèi)者不傻,當(dāng)信任的堤壩一旦決口,再多的流量也填補(bǔ)不了那個(gè)黑洞,現(xiàn)在的三只羊,就像一個(gè)被戳破的氣球,無論怎么努力,氣都漏光了。



      導(dǎo)火索確實(shí)是一塊月餅,但引爆的是整個(gè)體系的底座。2024年中秋前夕,三只羊旗下所有直播間都在瘋推一款“香港美誠月餅”。

      主播們扯著嗓子吆喝,一口一個(gè)“香港正宗”、“高端大牌”,甚至編造它是“二十多年老品牌”,還拉來曾志偉站臺(tái)背書,說“送禮倍有面”。



      這陣仗,不知道的還以為這是什么宮廷御用點(diǎn)心。結(jié)果呢?這月餅不僅和香港美心長得像,連名字都是為了混淆視聽,實(shí)際產(chǎn)地就在廣州、佛山的工廠,所謂的“老品牌”更是無中生有。

      這事兒一出,網(wǎng)友們瞬間炸鍋。這不是簡單的虛假宣傳,這是把消費(fèi)者的智商按在地上摩擦。監(jiān)管部門的反應(yīng)極快,9月17日立案,9月26日一張6894.91萬元的罰單就甩了過來。這可不是小數(shù)目,是真金白銀的抽血。



      更絕的是,抖音平臺(tái)也火速出手,直接封號,責(zé)令整改,還得“退一賠三”。

      三只羊不得不乖乖道歉,交罰款,光是給消費(fèi)者的退賠款就掏了2777.85萬元。這一頓操作下來,公司的現(xiàn)金流直接被抽干,元?dú)獯髠?/p>



      但這只是多米諾骨牌的第一張。隨著罰單落地,主心骨大小楊哥徹底隱身了。

      除了2025年7月為了做慈善低調(diào)露了一面,這兄弟倆就像人間蒸發(fā)了一樣,不直播、不發(fā)聲,連個(gè)人賬號都停更擺爛。這種“逃避”式的應(yīng)對,直接導(dǎo)致了公司內(nèi)部的權(quán)力真空。

      對于一家高度依賴個(gè)人IP的公司來說,老大不見了,軍心自然就散了。主播們看著這個(gè)爛攤子,心里跟明鏡似的:船都要沉了,誰還傻乎乎地守著?于是,大規(guī)模的解約潮開始了。



      這里面的邏輯其實(shí)很殘酷,但也很現(xiàn)實(shí),三只羊的主播模式,本質(zhì)上是“流量批發(fā)”。

      大小楊哥是總流量池,下面的主播是分銷商。現(xiàn)在總池子干涸了,主心骨又不敢露面,分銷商們?yōu)榱松妫荒茏詫こ雎贰_@不僅僅是道德上的“背刺”,更是商業(yè)上的“止損”。

      特別是七老板和卓仕琳這種頭部主播,她們自己的流量已經(jīng)做大,再拖著三只羊這個(gè)負(fù)資產(chǎn),只會(huì)把自己也拖進(jìn)泥潭。所以,她們的離開,既是對三只羊的拋棄,也是對自己前途的保護(hù)。



      如果非要給三只羊的失敗找個(gè)根源,那就是“基因錯(cuò)配”,這家公司起家于草莽,靠的是接地氣、無厘頭的搞笑內(nèi)容,那是他們的“草根基因”。

      但是,當(dāng)他們瘋狂擴(kuò)張,搞供應(yīng)鏈、搞合資、買大樓、甚至想出海稱霸時(shí),他們試圖強(qiáng)行植入“資本基因”。

      結(jié)果呢?排異反應(yīng)極其強(qiáng)烈。他們的選品能力、合規(guī)意識(shí)、管理水平,根本跟不上他們的野心。那個(gè)曾經(jīng)在民房里連打包發(fā)貨都自己上的小團(tuán)隊(duì),駕馭不了這艘千億級的資本巨輪。



      這就好比讓一個(gè)賣大力丸的江湖郎中,突然去管理一家三甲醫(yī)院。那能不出事嗎?最典型的例子就是他們對待“產(chǎn)品”的態(tài)度。

      早期他們賣9.9元的垃圾袋,那是真為了老百姓省錢,那是“極致性價(jià)比”,那時(shí)候他們賣的是“信任”。后來呢?他們開始賣“假的高端月餅”,賣的是“面子”,透支的還是“信任”。

      這就像一個(gè)信用卡用戶,一開始按時(shí)還款,信用額度很高;后來突然開始瘋狂套現(xiàn)買豪車,最后還不上了,銀行直接封卡。三只羊,就是那個(gè)被信用體系封殺的“老賴”。



      有意思的是,為了自救,三只羊竟然簽下了TikTok上的頂流“無語哥”(Khaby Lame)。這個(gè)靠“無聲反應(yīng)”走紅的黑人小伙,全球粉絲幾個(gè)億,主打一個(gè)“無語”。這簡直是黑色幽默的最高級。

      但這步棋,兇多吉少。海外市場的水比國內(nèi)更深,規(guī)則更嚴(yán)。TikTok的帶貨邏輯和抖音完全不同,那個(gè)對著鏡頭大喊“買它買它”的套路,在國外行不通。



      而且,三只羊在國內(nèi)已經(jīng)把招牌砸了,誰敢保證他們到了海外,不會(huì)故技重施?

      那個(gè)定下的40億美元年銷售額目標(biāo),聽起來更像是最后的掙扎,而不是可行的計(jì)劃。與其說是“翻盤”,不如說是“逃亡”。換個(gè)地方,繼續(xù)那個(gè)未完的夢,或者,噩夢。



      回到現(xiàn)實(shí),三只羊現(xiàn)在面臨的不僅僅是沒人買貨,而是整個(gè)商業(yè)生態(tài)的排擠。業(yè)內(nèi)人士都說得直白:三只羊最大的問題已經(jīng)不是流量,而是“信任赤字”。

      這個(gè)赤字大得驚人,根本填不上。為了活下去,他們開始斷臂求生,旗下多家公司接連注銷,連和小象大鵝合資、注冊資本1000萬的公司都沒保住。

      對外說是“戰(zhàn)略調(diào)整”,實(shí)際上就是沒錢了,撐不住了,那個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無限的香港分公司,現(xiàn)在恐怕也成了燙手山芋。



      監(jiān)管的刀也懸得更緊了。現(xiàn)在市監(jiān)總局搞“穿透式監(jiān)管”,不再是罰完款就完事,而是要追責(zé)MCN機(jī)構(gòu)的主體責(zé)任。這對于習(xí)慣了打擦邊球的三只羊來說,簡直是滅頂之災(zāi)。

      以前那種“出了事道個(gè)歉”的好日子,一去不復(fù)返了。在這個(gè)節(jié)骨眼上,任何一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),都可能成為壓垮駱駝的最后一根稻草。

      他們的供應(yīng)鏈早就斷了,主播跑光了,資金鏈也緊繃著,這哪里是“調(diào)整”,分明是ICU里的搶救。



      對于合肥當(dāng)?shù)氐闹辈ル娚绦袠I(yè)來說,三只羊的倒塌也是一個(gè)巨大的打擊。作為曾經(jīng)的“電商名片”,他們的衰落直接導(dǎo)致了地方招商政策的收緊,銀行對同類企業(yè)的信貸也變得謹(jǐn)慎。

      甚至可以說,三只羊給整個(gè)行業(yè)帶來了一個(gè)“小寒冬”,本來大家想的是怎么復(fù)制三只羊的奇跡,現(xiàn)在想的是怎么避免成為下一個(gè)三只羊。這種示范效應(yīng),比任何教科書都來得深刻。



      再看看那些留下來的300多個(gè)主播,還有那個(gè)依然堅(jiān)守在空蕩蕩直播間里的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。他們或許還抱有一絲幻想,覺得只要小楊哥回來,一切都會(huì)好起來。

      但殘酷的現(xiàn)實(shí)是,就算小楊哥回來,他也變不出那塊失去的“信任”。那個(gè)曾經(jīng)在直播間里拆家、搞笑、讓人快樂的兄弟,現(xiàn)在已經(jīng)成了商業(yè)欺詐的代名詞。這種標(biāo)簽一旦貼上,撕都撕不下來。

      出海?或許能躲一陣子,但如果底層的商業(yè)模式不改,如果還是把“流量”當(dāng)上帝,把“消費(fèi)者”當(dāng)韭菜,那他們只不過是把國內(nèi)的一地雞毛,掃到了國外的地毯下而已。



      最終,三只羊的故事,不僅僅是一個(gè)MCN機(jī)構(gòu)的興衰史,更是整個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)泡沫破裂的一個(gè)縮影。它告訴我們,在這個(gè)流量為王的時(shí)代,捷徑往往是最快的死路。

      當(dāng)你以為可以用小聰明撬動(dòng)地球的時(shí)候,別忘了,地球是有引力的。那個(gè)引力,叫誠信。

      至于三只羊能不能靠海外市場翻身,或許只有時(shí)間知道答案,但有一點(diǎn)是肯定的,那個(gè)曾經(jīng)讓無數(shù)人捧腹大笑、瘋狂下單的三只羊,已經(jīng)死了,死在了自己貪婪的欲望里。



      三只羊的倒塌,證明了商業(yè)世界里,人設(shè)的泡沫戳破后,剩下的只有一地雞毛。

      出海不過是換個(gè)賽道透支信用,若不回歸產(chǎn)品本位,等待他們的將是新的死局。

      在這個(gè)流量變現(xiàn)的瘋狂年代,下一個(gè)“美誠月餅”還會(huì)遠(yuǎn)嗎?











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