明搶5000萬桶石油后，特朗普轉(zhuǎn)頭才發(fā)現(xiàn)：中國連一桶都不肯買

1月9日，特朗普下令美軍扣押了委內(nèi)瑞拉“奧利娜”號油輪，船上裝載著5000萬桶石油，這位美國總統(tǒng)信心滿滿地準(zhǔn)備大賺一筆。

可當(dāng)他召集石油企業(yè)美國高管開會宣布銷售計劃時，卻得到了一個讓人意外的消息：中國這個曾經(jīng)的大買家，現(xiàn)在連一滴石油都不買了。這背后到底發(fā)生了什么？

1月9日，美國軍艦再次出現(xiàn)在加勒比海域。這已經(jīng)是近幾周來第五次針對委內(nèi)瑞拉油輪的攔截行動。“奧利娜”號油輪靜靜地停在海面上，船上滿載著委內(nèi)瑞拉的“黑金”。

美國海軍和美國國土安全部的官員登船后，正式宣布扣押這艘油輪及其貨物。船上裝載的5000萬桶石油，按照當(dāng)時的國際油價計算，價值超過30億美元。

當(dāng)天下午，美國白宮東廳聚集了20多位美國石油行業(yè)的重量級人物。埃克森美孚、雪佛龍、康菲石油等巨頭的首席執(zhí)行官們應(yīng)邀而來。

特朗普的計劃很簡單：把這5000萬桶石油賣掉，然后用這筆錢要求美國石油企業(yè)投資1000億美元重建委內(nèi)瑞拉的石油產(chǎn)業(yè)。

美國白宮會議還沒結(jié)束，特朗普就簽署了一份美國行政令，宣布美國進(jìn)入國家緊急狀態(tài)，理由是要“保護(hù)”這筆石油收入。

真正的問題出現(xiàn)在尋找買家的環(huán)節(jié)。過去幾年里，中國一直是全球石油市場的重要買家，美國的石油企業(yè)對中國市場并不陌生。

2024年6月，中美之間的石油貿(mào)易還相當(dāng)活躍，當(dāng)月中國從美國進(jìn)口了價值近8億美元的原油。那時的美國石油企業(yè)高管們還會定期飛往北京、上海，與中國的煉油企業(yè)談判大宗交易。

可是時間來到2025年，情況發(fā)生了翻天覆地的變化。6月份的進(jìn)口數(shù)據(jù)顯示，中國幾乎完全停止了從美國購買石油、天然氣和煤炭。

當(dāng)月的原油進(jìn)口量竟然是零，這個數(shù)字讓華爾街的分析師們都感到震驚。曾經(jīng)熙熙攘攘的石油貿(mào)易往來，如今已經(jīng)變成了一片寂靜。

中國并沒有坐以待斃，而是早就開始了能源供應(yīng)的多元化布局。沙特阿拉伯成了中國最重要的石油供應(yīng)商，俄羅斯的能源合作也在不斷深化。

中國的能源企業(yè)在中東、非洲、南美洲都建立了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。更重要的是，中國的能源自給率已經(jīng)保持在80%以上，對外依存度大大降低。

當(dāng)特朗普的團(tuán)隊試圖聯(lián)系中國的石油企業(yè)時，得到的回復(fù)都是客氣而堅決的拒絕。中石化、中石油、中海油等大型國企的采購部門表示，公司已經(jīng)有了充足的石油供應(yīng)，暫時不需要額外采購。

尋找其他買家的努力也并不順利。歐洲的煉油企業(yè)對這批“來路特殊”的石油表現(xiàn)出明顯的疑慮，擔(dān)心購買這些石油會引發(fā)外交糾紛。

印度雖然是石油進(jìn)口大國，但面對國際社會的質(zhì)疑聲音，也選擇了觀望。日本和韓國作為美國的盟友，在這個問題上同樣表現(xiàn)得謹(jǐn)慎。

更讓特朗普頭疼的是，美國石油企業(yè)對他的1000億美元投資要求并不積極。這些美國企業(yè)的首席執(zhí)行官們在私下里抱怨，認(rèn)為這種投資風(fēng)險太大。

美國銀行方面的態(tài)度也很冷淡，幾家大型投資銀行都表示不愿意為這個項目提供資金支持。華爾街的投資者們擔(dān)心，這種爭議性的投資可能會帶來不可預(yù)知的政治和法律風(fēng)險。

國際社會的反應(yīng)也讓特朗普的計劃雪上加霜。聯(lián)合國、歐盟、非盟等國際組織都對美國的行為表示關(guān)切。

一些拉丁美洲國家更是公開譴責(zé)美國的“海盜行為”。巴西外交部發(fā)言人在記者會上表示，這種做法嚴(yán)重違反了國際法，巴西不會參與任何形式的“分贓”行為。

這場“搶油大戲”的背后，實(shí)際上反映出全球能源格局的深刻變化。過去20年里，美國依靠頁巖油革命成為了能源出口大國，而中國則從一個石油出口國變成了全球最大的石油進(jìn)口國。

兩國在能源領(lǐng)域原本有著巨大的合作空間，但政治因素的介入讓這種合作變得復(fù)雜。

中國能源企業(yè)的表態(tài)也很明確。中石化的一位高管在接受媒體采訪時表示，公司的采購策略是基于長期合同和穩(wěn)定供應(yīng)，不會參與任何可能引發(fā)爭議的交易。

中石油的采購部門則強(qiáng)調(diào)，公司有著嚴(yán)格的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，所有采購行為都必須符合國際法和相關(guān)法規(guī)。

從更深層次看，中國的拒絕并不僅僅是因為這批石油的來源問題。中國的能源安全戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，從過度依賴單一供應(yīng)商轉(zhuǎn)向多元化供應(yīng)，從被動采購轉(zhuǎn)向主動布局。

在“一帶一路”倡議的框架下，中國與沿線國家建立了眾多能源合作項目，這些項目不僅保障了能源供應(yīng)，也帶動了相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

特朗普這次“搶油計劃”的失敗，說明了一個簡單的道理：在全球化的今天，單純靠強(qiáng)權(quán)手段已經(jīng)行不通了。

信息來源：美國能源信息署（EIA）月度數(shù)據(jù)報告、中國海關(guān)總署進(jìn)出口統(tǒng)計、路透社能源市場分析、彭博社國際石油貿(mào)易數(shù)據(jù)、國際能源署（IEA）全球能源展望報告