前言
2025年12月9-10日,全國零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會在北京召開。會議期間,商務部流通發(fā)展司印發(fā)了《零售業(yè)創(chuàng)新提升案例集》,推廣34家零售企業(yè)經驗做法。為做好案例經驗的總結推廣,更好發(fā)揮典型引領作用,推動零售業(yè)創(chuàng)新轉型和高質量發(fā)展,以高質量供給進一步激活內需,12月15日起,每周一、周四,本公眾號報道一篇案例,供行業(yè)企業(yè)借鑒學習,今天介紹第九個案例,廣西南寧百貨大樓。
南寧百貨聯(lián)動政府、品牌方、服務商等多方主體,以場景式改造為核心,以老字號煥新為抓手,以離境退稅服務為突破,推動零售業(yè)改造創(chuàng)新,成功打造商文旅融合發(fā)展“新名片”。
01 項目改造前情況
(一)項目基本信息。南寧百貨始于1956年,是伴隨廣西成長的零售企業(yè),1994年躋身全國百家最大零售企業(yè),是廣西首家商業(yè)類上市公司,也是廣西唯一榮獲國家商務部評選的“中華老字號”商店、“全國金鼎百貨店”、廣西首批“電子商務示范企業(yè)”三個榮譽稱號的上市商業(yè)企業(yè)。作為陪伴南寧城市發(fā)展的“商業(yè)記憶載體”,項目核心門店朝陽店位于南寧朝陽商圈核心區(qū)位(南寧市興寧區(qū)朝陽路39號),地處地鐵1、2號線交匯處,是傳統(tǒng)商業(yè)黃金地段的標志性建筑。
(二)改造前的情況。改造前,面對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)轉型壓力,面臨如下困難:一是業(yè)態(tài)結構較單一,以傳統(tǒng)百貨零售為主,體驗式、沉浸式消費場景較少,年輕客群占比不高;二是老字號品牌活力不足,歷史文化底蘊未有效轉化為消費吸引力,品牌影響力局限于本地;三是國際化服務能力有待提升,未能較好滿足境外游客消費需求,與南寧“中國面向東盟開放發(fā)展橋頭堡”的城市定位還有一定差距。
02 更新改造過程
(一)以場景式改造為核心,推動零售業(yè)創(chuàng)新升級。以南樓8000平方米空間為載體,構建差異化業(yè)態(tài)矩陣:引入全國爆火少女品牌WM3.0旗艦版華南首店、24小時營業(yè)的霸王茶姬3.0城市文化店等“首店集群”,精準覆蓋18-35歲年輕客群,開業(yè)首月銷售額突破80萬元;在L2層打造廣西首個“403此時城市文化集合體”,聯(lián)動廣西郵政、博物館打造“郵政連廊博物館”“中國—東盟集章中心”,開發(fā)上千個獨家版權印章,形成文化體驗地標;引入趣野camp?星空露營、留白美術館等業(yè)態(tài),將商業(yè)空間轉化為文化傳播與旅游體驗載體,實現(xiàn)“購物+體驗+社交”場景融合。
(二)以老字號煥新為抓手,激活品牌文化價值。一是文旅融合轉化形成特色競爭力,深挖廣西非遺文化與東盟元素,開發(fā)東盟主題盲盒、藝術家聯(lián)名筆記本等文創(chuàng)產品,2025年上半年文創(chuàng)銷售額突破50萬元。依托“地鐵1/2號線交匯處”的區(qū)位優(yōu)勢,打造“廣西文化旅游消費體驗區(qū)”。留白美術館與中國郵政合作舉辦“郵票+鄉(xiāng)村振興農產品展銷”活動,聯(lián)名單品單日銷售破10萬元,實現(xiàn)“文化展覽—產品銷售—復購引流”的閉環(huán)。二是業(yè)態(tài)年輕化轉型形成新的消費熱點。引入更多符合年輕人消費習慣的商品和服務,定期舉辦主題展覽、快閃店等活動,吸引年輕消費者關注,滿足年輕消費者多元化、個性化的消費需求。打造“夜間消費圈”,魅KTV、網(wǎng)魚網(wǎng)咖等業(yè)態(tài)延長營業(yè)時間至凌晨2點,帶動夜間銷售額占比提升至35%;針對親子家庭引入無動力兒童樂園、手工坊,2025年六一期間接待家庭客群超2萬人次。三是數(shù)字賦能營銷形成線上線下融合新模式。構建“南百直播間”“南百廚改”“南百舞臺”三大營銷IP,2025年上半年開展直播430場,總曝光量730萬次,成交訂單8410筆;上線“南百到家”APP2.0版,覆蓋廣西90%區(qū)域,家電入戶配送時效縮短至24小時,安裝、維修、清潔一體化服務滿意度達98%。
(三)以離境退稅服務為突破,開啟國際化服務新篇。一是設立離境退稅服務專區(qū)。在朝陽店核心區(qū)域設置標識清晰的退稅服務臺,安排經稅務部門專項培訓后的員工負責對接,實現(xiàn)境外游客“購物零障礙、退稅零等待”。二是聯(lián)動促消費活動。在2025年廣西“老字號”嘉年華暨“購在中國?樂享廣西”離境退稅服務消費季期間,聯(lián)合13家廣西老字號企業(yè)打造聯(lián)展,通過離境退稅政策與企業(yè)滿減優(yōu)惠疊加,吸引境外游客參與沉浸式消費,活動期間外地游客消費占比提升至20%。三是強化跨境引流。與中國—東盟集章中心合作發(fā)行“南寧消費地圖”,持地圖到店可兌換文旅消費券;聯(lián)合廣西交通臺舉辦青秀山馬拉松賽事,吸引參賽游客到店消費。
03 更新改造后情況
(一)業(yè)態(tài)煥新強體驗,數(shù)字賦能增效能。百貨業(yè)態(tài)通過場景重塑,完成8000平方米調改,引入留白美術館、潮流女裝WM等品牌,構建“商業(yè)+藝術”融合空間,通過藝術展覽、市集活動增強體驗感,顯著提升聚客力與年輕客群占比(2024年相關區(qū)域占比提升至55%)。家電業(yè)態(tài)依托以舊換新政策,深化“家電+家裝”定制方案與一體化服務,消費者滿意度達98%。線上會員注冊量突破80萬人,2025年第一季度VR直播導購活動帶動線上銷售額環(huán)比顯著增長15%。
(二)智造場景提銷售,重塑空間聚新客。智能家電生活場景以體驗式營銷吸引客流,有效提升智能家電銷售并帶動相關業(yè)態(tài)。憑借“藝術+文化+商業(yè)”融合定位,打造特色消費場景(如美術館展覽、潮流品牌、特色餐飲),成功吸引年輕消費者及追求個性化群體。2024年客流突破600萬人次,同比2023年增長24.32%,年輕客群占比提升至45%,形成差異化優(yōu)勢。
(三)老樹新枝擴影響,商旅文融合促消費。2025年“1956X”項目全網(wǎng)曝光量超1800萬次,成為“南寧文旅新地標”。南寧百貨離境退稅業(yè)務的落地,也為本地其他商業(yè)體提供了可參考的實踐樣本,有助于推動更多商場接入離境退稅服務網(wǎng)絡,形成覆蓋更廣的國際化消費服務格局。南寧百貨已從傳統(tǒng)百貨成功轉型為集購物、餐飲、文娛、體驗于一體的新興消費場景,為南寧的文化和旅游消費注入新活力。
04 推薦依據(jù)
(一)特色亮點突出,符合征集標準。在商文旅融合方面依托“1956X”綜合體,成功實現(xiàn)歷史風貌的保留與文化的傳承;在業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面,通過首店集群與場景的有機融合,構建起獨特的差異化競爭力;在數(shù)字化賦能方面,直播營銷與智慧服務體系的實施效果顯著;在政策保障方面,高效落實離境退稅、家電以舊換新等扶持政策;在運營管理方面,推行“統(tǒng)一招商、業(yè)態(tài)聯(lián)動”的高效運營模式;在消費體驗方面,注重顧客感受,通過優(yōu)化環(huán)境布局、提升服務質量,營造舒適愉悅的消費氛圍。
(二)規(guī)模與業(yè)態(tài)達標,經營效益優(yōu)異。作為商文旅綜合體,建筑面積超7萬平方米。業(yè)態(tài)數(shù)量充足,涵蓋20余種業(yè)態(tài),遠超商文旅綜合體不少于20種的標準。項目產權清晰、消防安全達標,客流增長52.9%,達到《企業(yè)績效評價標準值(2023)》綜合零售全行業(yè)優(yōu)秀水平。
(三)經驗可復制推廣,示范價值顯著。項目形成三大可借鑒模式:一是老字號煥新模式,通過“文化IP+年輕業(yè)態(tài)+數(shù)字營銷”激活傳統(tǒng)品牌;二是零售業(yè)場景改造模式,以“空間重塑+業(yè)態(tài)融合”提升消費體驗;三是離境退稅服務模式,通過“專區(qū)設置+活動聯(lián)動”助力對外開放。相關經驗具備全國復制價值。
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