一條太平路，何以兩年引來2880萬人次客流？

當一米厚的混凝土蓋板被揭開，消失了數(shù)十年的貫城河重新流淌在貴陽人眼前時，許多老街坊流下了熱淚。這不止是一條母親河的回歸，更是一場深刻城市更新的開端。隨之“復(fù)活”的，是岸上那條曾被稱為“蜘蛛網(wǎng)”密布的老街——太平路。

兩年間，一場涉及628戶居民的“微改造”，贏得了92%的滿意度。一種“國企搭臺、商戶共治”的新模式，創(chuàng)造了吸引超2880萬人次游客、直接營收5.11億元的商業(yè)奇跡。

還河于民：從黑臭水體到180米清流的生態(tài)救贖

貫城河是貴陽的母親河。從元明時期起，貴陽城便是沿此河拓展而生?！暗搅?0年代，因城市發(fā)展需求，河道被蓋上厚達一米的蓋板，上方又衍生出大量建筑，生態(tài)系統(tǒng)遭到嚴重破壞?！辟F陽市云巖區(qū)貴中公司總經(jīng)理陳浪回憶道。

到2019年，它被正式列為黑臭水體。對母親河的拯救勢在必行。

“我們在上游建設(shè)了兩座總規(guī)模15萬方的污水處理廠，從根源上進行水質(zhì)提質(zhì)改造?！标惱私榻B，隨著“綠水青山就是金山銀山”理念深入人心，讓母親河“還河于民”的呼聲愈發(fā)強烈。

經(jīng)過一年多的工程建設(shè)，拆除了原有的美食城，厚重的蓋板被揭開，長達180米的貫城河核心河道終于重見天日。揭蓋當天，許多老貴陽人重返故地，目睹水流重現(xiàn)，不禁熱淚盈眶。

“對于河流的未來，我們已建立長期水質(zhì)監(jiān)測機制，確保其持續(xù)達到環(huán)保標準。”陳浪表示，下一步計劃在河道中引入生態(tài)綠植，沿河圍墻進行綠化提升，營造“人在河中，河在城中”的沉浸式體驗。

這條河的復(fù)蘇，不僅是生態(tài)的修復(fù)，更喚醒了這座城市深層的集體記憶與鄉(xiāng)愁。

老街改造：從“蜘蛛網(wǎng)”到潮流地標的煥新術(shù)

河流的重生，帶動了岸上街區(qū)的蛻變。太平路城市更新項目涉及628戶居民、24萬方街區(qū)的“微改造”。

改造前，這里是典型的老舊街區(qū)。對此，家住附近的居民王德行感觸頗深：“以前這空中就跟‘盤絲洞’似的，密密麻麻全是線，看著就揪心。晾衣服都得繞著走，下雨天更是提心吊膽?！?/p>

改造從四大方面系統(tǒng)推進：更新上下水、強電弱電等基礎(chǔ)設(shè)施，讓街面整潔“亮起來”；打通消防通道，補齊老舊小區(qū)消防設(shè)施短板；引入AI人臉識別、人像統(tǒng)計等數(shù)字化安防系統(tǒng)；優(yōu)化交通，新增兩條人行通道與兩條車行通道，便利居民出行。

一項改造后的民意調(diào)查顯示，居民滿意度高達92%。歷史文脈的修復(fù)同樣用心，街區(qū)所在的北門遺址始建于1372年，1927年因城市拓展被拆除。

“經(jīng)專家評估，原址復(fù)建困難，我們最終采用‘燈光電+環(huán)保材料’的方式，結(jié)合歷史記載，對北門及前方的貢院進行了藝術(shù)化再現(xiàn)?！标惱私忉尩?，這種現(xiàn)代技術(shù)與歷史意象的結(jié)合，是基于成本、技術(shù)與效果的綜合考量。

如今，改造后的太平路保留了深厚的歷史底蘊，又具備了現(xiàn)代街區(qū)的舒適與安全，為后續(xù)的商業(yè)活化奠定了堅實的物理與人文基礎(chǔ)。

聚商成景：國企搭臺、商戶共治的活力密碼

1月3日，元旦假期尾聲，貴陽冬意正濃。寒風里，從廣州來的游客張萍萍拖著行李箱，站在太平路喬治咖啡館門口，輕輕呵著白氣。手機屏幕亮著旅游攻略頁面。“朋友第一個推薦這里，喜歡這里的布置，氛圍也很好。”

走進咖啡館，暖意與咖啡香撲面而來，店長祖明粉正在為顧客手沖新品咖啡，“街區(qū)改造后，周邊增添了美食、小酒館、后備廂經(jīng)濟，最明顯的就是客源變了。”她說道。眼下這家老店周末人流量達200人左右，營業(yè)額提升近30%，外地游客占比從不到三成增至過半。

當夜幕垂下，太平路換上了另一副面孔。在“TripSmith”飲食間，特調(diào)“冬柿”精釀成為游客的熱門選擇——這款采用貴州本地發(fā)酵柿餅制作的飲品，以其獨特的地方風味吸引著眾多年輕人。開業(yè)不到兩年，這家店的客流量較品牌其他門店高出50%以上，旺季單月接待量超過2.3萬人次。

太平路旅游休閑街區(qū)在2024年1月開街以來，巧妙整合歷史文脈、濱水生態(tài)與現(xiàn)代商業(yè)。改造保留了“一門、三橋、五街”的歷史風貌，對原有170個傳統(tǒng)業(yè)態(tài)進行升級，匯聚近200家特色店鋪，讓昔日的背街小巷變身熱門打卡地，更憑“日咖夜酒”的業(yè)態(tài)布局入選省級旅游休閑街區(qū)。

可持續(xù)的商業(yè)運營是街區(qū)活化的關(guān)鍵。太平路探索出“國企建、民營管、商戶聯(lián)盟共治”的獨特模式。

“由國企負責投資改造，提前引入專業(yè)運營團隊負責招商運營，再與原住15家商戶組成商戶聯(lián)盟，共同制定街區(qū)的治理、管理與經(jīng)營規(guī)則?！标惱丝偨Y(jié)，這套模式形成了“有事共商、有難共富”的強大凝聚力。

數(shù)據(jù)印證了模式的成效：太平路開街以來，日均客流約4萬人次，旅游旺季約5.6萬人次，高峰期突破10萬人次，月均營業(yè)收入約2200萬元。喬治隊長咖啡等網(wǎng)紅店鋪單日最高出品超300杯，現(xiàn)場音樂展演、后備箱集市等活動帶動相關(guān)消費增長約25%。帶動周邊中華路商圈消費平均增長20%以上，助推該商圈躋身全國40強。

從揭蓋見河的生態(tài)覺醒，到老街巷的精細更新，再到商業(yè)共治模式的探索，太平路是一條河與一條街的共生記，更是一座城市邁向高質(zhì)量發(fā)展過程中，對歷史、民生與未來商業(yè)的生動答卷。

來源：天眼新聞