(來源:中國民航網)
轉自:中國民航網
《中國民航報》、中國民航網 記者馮智君 通訊員謝蕭南、操沖 報道:2025年,武漢天河機場航班正常性工作再次交出了一份硬核成績單:作為最接近旅客乘機感受、民航航班正常統計的重要指標——起飛正常率(即不晚于“航班計劃出港時間+地面標準滑行時間”前起飛算正常)全年平均值達到89.60%,同比提升5.24%,超全國平均水平2.18%,排名中南地區9家千萬級以上機場第一名、全國40家千萬級以上機場第九名。
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(武漢天河機場供圖)
這份亮眼成績的背后,是武漢機場運行指揮中心“天河天天準”班組深刻踐行“大運控”升級建設總體要求的突出成績,更是發揮武漢機場在空地協同運行主導作用,帶動空管、航司、地面代理等單位以高運行品質保障高質量發展。
創新舉措:精準施策,為航班“搶時間”
“天河天天準”是運行指揮中心航班正常性管理室創建的服務品牌,憑借多年來深耕行業航班正常管理的豐富經驗,將“起飛正常才是100%正常”提煉為核心理念,用PDCA循環分析法深挖問題:針對武漢機場經停航班占比超90%的特點,結合“超級中轉樞紐”建設需求,建立“前段晚到預警→保障進程監控→起飛臨界干預”全鏈條機制,全年“挽救”預計延誤航班近2000班,提升正常性超過2%;利用運管委會商機制,創新“周分析+月例會+年通報”模式,輸出涵蓋地面保障、協同效率的多維度報告,為科學決策“精準把脈”,搭建了機場橫跨建設、運營及發展的有效溝通平臺。
協同作戰:運管委的“全局一盤棋”
武漢機場運行指揮中心作為武漢機場運管委辦公室,指定航班正常性管理室具體承擔有關協同運行機制建立、聯席值班管理、運行品質分析及運管協會日常事務等工作,同時為了全面調動空管、航司、航油及內部各單位融入協同運行的積極性,多年來堅持“主動服務”:將考核機場放行效率指標分解至相關駐場單位,秉承共享、共建、共贏的協同理念,將2025年機場平均放行正常率躍升至93.75%,同比提升3.35%,超全國平均水平1.07%,排名中南地區9家千萬級以上機場第二名、全國40家千萬級以上機場第九名;全面滿足航司航班調整需求,積極壓降航班“臨時取消”比例, 24小時內臨時取消航班比例僅0.5%,在成功應對不利天氣的同時確保旅客順暢出行。
精細管理:讓每一分鐘都“物盡其用”
武漢機場運行指揮中心通過資源優化與技術賦能雙輪驅動,實現從“被動響應”到“主動應對”的精細化管理。一方面優化機位資源的利用,在確保安全基礎上統籌航司快線、熱線靠橋保障需求,讓旅客登機更便捷,全年航班靠橋率達99.37%,同比提升0.89%,超過全國平均水平13.57%,位居全國前列;另一方面加強技術賦能,結合A-CDM系統升級,按照計算撤輪檔時間倒推航班關艙門、推出等關鍵節點目標時間,實現“數據驅動決策”。這種以“分鐘級”精度打磨的管理模式,大大提升了樞紐運行效率,2025年起飛延誤4小時以上航班量同比減少64.43%,機上延誤2小時以上航班量同比減少91.52%。
恪盡職守:日夜堅守的“運行管家”
凌晨2點的AOC大廳依舊燈火通明——屏幕上實時跳動著全國航路的航班動態曲線,對講機里交替傳來地面的保障請求與調度指令,各個席位值班員正緊盯著航班的保潔、加油進度,隨時準備啟動"臨界干預"機制。他們像精密齒輪一樣協同運轉:從關注前序航班動態,到監控協調本場航班地面保障,再到與空管塔臺放行、機坪塔臺有序推出,每一個環節都不容差錯。這個全年無休的指揮中樞,用日復一日的堅守詮釋了“天河天天準”的承諾,讓深夜的燈光成為旅客安心出行的隱形保障。
2026年,運行指揮中心將以“天河天天準”等班組品牌為內驅力,繼續深化協同運行機制,以“小切口撬動大變革”,全力推進“大運行”體系建設,強化技術賦能,力爭讓每一架從武漢天河起飛的航班,都能“準點出發”!以更高效的運行、更優質的服務,助力湖北民航高質量發展。(編輯:李季威 校對:王亞玲 審核:韓磊)
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